Els editors del 2018 no van poder coincidir amb els llibres de negocis de l'any passat: el que explica Ellen Pao la discriminació sexual a Kleiner Perkins Caufield & Byers i el relat de Thomas Piketty sobre els estralls de l’augment de la desigualtat, per nomenar-ne dos. Però hi havia molts títols nous i fantàstics. Més llibres sobre les dones i la naturalesa del treball es van unir al lideratge i la tecnologia com a temes populars. I Ken Kocienda, que va inventar la funció de correcció automàtica de l'iPhone, explica per què el vostre dispositiu mostra 'ànec' quan volíeu escriure una paraula diferent.
Aquí teniu 10 dels nostres llibres de negocis preferits del 2018.
1. Banda ampla: la història inèdita de les dones que van fer Internet , de Claire L. Evans
El que uneix a les dones programadores, pirates informàtiques, dissenyadores de jocs i altres en aquesta atractiva contrahistòria és l’empatia dels usuaris. 'Mai no són tan seduïts per la caixa que obliden per què hi és: enriquir la vida humana', escriu Evans, reporter de Vice. El seu relat comença amb figures fonamentals familiars de la informàtica, com Ada Lovelace i Grace Hopper, abans de seguir a l’era de les xarxes. Allà ens trobem amb col·laboradors clau com la científica d'informació Elizabeth 'Jake' Feinler, que va fer que l'Arpanet fos navegable mentre tramitava les sol·licituds de cafè. Stacy Horn va fundar la primera i nerviosa comunitat en línia Echo, on més de la meitat dels usuaris eren dones, molts xerrant entre ells en hangouts privats. Internet és un reflex dels seus creadors, ens recorda Evans. Les perspectives i l’actitud femenines són al seu ADN.
2. Selecció creativa: dins del procés de disseny d’Apple durant l’època daurada de Steve Jobs a Ken Kocienda
Kocienda, un veterà d'Apple de 15 anys que participa en els productes més emblemàtics de la companyia, és una guia generosa i autodenominada de la vida de Jobs. La frase 'selecció creativa' fa referència a Darwin: llança el desenvolupament de productes com un llarg procés iteratiu en què només sobreviuen els aspectes de disseny més forts. El 'qui' del llibre, és a dir, Jobs, tal com es veu a través de les interaccions de Kocienda amb ell, té menys importància que el 'com'. Aquí Kocienda limita, a través de la lent de la seva pròpia experiència, els 'elements essencials' de la cultura d'innovació d'Apple, que inclouen somiar en gran, combinar habilitats complementàries, prendre decisions difícils i desenvolupar gust i empatia. Es tracta d’un llibre sobre la poesia de la creació de programari i, ocasionalment, d’un thriller, ja que Kocienda i el seu equip lluiten contra el dubte i la por de no aconseguir alguna cosa no només fantàstic sinó màgic.
3. Morir per un sou: com afecta la gestió moderna la salut i el rendiment de l’empresa dels empleats i què podem fer al respecte , de Jeffrey Pfeffer
La paraula de l'any dels diccionaris d'Oxford és tòxic. Aquesta és una descripció adequada dels llocs de treball del preocupant i important llibre de Pfeffer. Pfeffer, professor de la Stanford's Graduate School of Business, explica com l'excés de feina, l'estrès, la falta de control i la inseguretat perjudiquen la salut dels empleats i, fins i tot, els redueixen la vida. Un estudi va trobar que el 41% de les persones afirma que l’estrès relacionat amb el treball els feia malalts i que el 7% havia estat hospitalitzat. Els programes de benestar d’oficines per si sols no el retallaran quan les oficines contribueixen a l’addicció, la depressió, l’obesitat i altres mals. Basant-se en exemples d’empreses com Patagonia i Google, Pfeffer suggereix com una filosofia basada en els humans també és bona per als negocis.
Jordan Knight encara està casat
4. Frenemies: la interrupció èpica del negoci publicitari (i de la resta) ) , de Ken Auletta
A la majoria de la gent no li agrada la publicitat. Però els agraden els mitjans que la publicitat fa possible. I les empreses necessiten legítimament una manera de publicar els seus missatges. Així, doncs, la indústria de la publicitat fa que sigui un protagonista raonable –anomenem-lo antiheroi– per a aquesta saga de trastorns del model tecnològic, social i empresarial explicat amb color per Nova Yorker escriptora de comunicacions Auletta. Els frenes que envolten els jugadors tradicionals són sospitosos evidents com Facebook i Google, però també les agències internes de clients de mitjans, consultories globals i consumidors que protegeixen el seu temps i privadesa. La frase va ser popularitzada per Martin Sorrell, el contundent i combatiu fundador de WPP que és un dels personatges principals d’Auletta. Sorrell va dimitir com a conseller delegat a l'abril després de les investigacions sobre la seva conducta. Així, la crisi personal d’un tità de la indústria juga contra la crisi existencial d’una indústria.
5. Salt: Com prosperar en un món on tot es pot copiar , per Howard Yu
Aquesta barreja profundament investigada de guia d’estratègia i història empresarial és una vaga contra la complaença. L’avantatge competitiu va i ve amb la marea. I, de fet, el detergent Tide es va trobar amb una forta resistència d’executius de P&G que desitjaven protegir l’herència d’Ivory Soap abans de triomfar al mercat amb productes sintètics. Aquesta necessitat de canibalitzar els vostres propis productes és només una lliçó de Yu, professor d’IMD a Suïssa, que es basa en exemples que van des de les fàbriques tèxtils del sud fins a WeChat per demostrar els seus principis de reevaluació constant, reinvenció i reposicionament. Ser millor en el que fas mai no ha estat suficient, diu Yu. Ser millor en alguna cosa diferent, una vegada i una altra, és clau per florir al llarg de generacions.
6. Perdut i fundador: una guia de camp dolorosament honesta per al món inicial , de Rand Fishkin
Al febrer, quan Fishkin es va apartar de Moz, el negoci de SEO que va cofundar el 2004 amb la seva mare, va descriure l'experiència al seu blog: 'A una escala de 0-10, on 0 és' acomiadat i escortat fora del construint per seguretat 'i 10' queda completament per si mateix en condicions meravelloses, 'la meva sortida se situa al voltant d'un 4'. Això us dóna una sensació de la candidesa i l’humor amb què Fishkin (la nova startup de la qual és SparkToro) s’acosta a l’emprenedoria i que anima aquesta història del viatge accidentat d’un fundador. Més important encara, el llibre conté coneixements molt guanyats, alguns dels quals eliminen la saviesa convencional de Silicon Valley. Entre ells: els pivots a gran escala amb èxit són gairebé inexistents; i els grans productes poques vegades són mínimament viables.
7. La revolució del significat: el poder del lideratge transcendent , de Fred Kofman
Hi ha massa llibres de lideratge sobre el significat i la missió sense explicar què són ni com funcionen. Kofman, el «filòsof del lideratge» de LinkedIn, concreta aquestes idees amorfes. El llibre conté tàctiques útils per millorar la motivació i la satisfacció. Per exemple, 'escalar la col·laboració', un enfocament per desactivar els conflictes implicant totes les parts en la resolució creativa de problemes; i forjar una cultura efectiva teixint consens, intensitat, adoptabilitat i actituds i comportaments. L'escriptura de Kofman està basada en la seva experiència treballant amb líders en les situacions més difícils, com ara Reid Hoffman de LinkedIn (que proporciona el pròleg), Sheryl Sandberg de Facebook i Satya Nadella de Microsoft.
8. Nova energia: com funciona l’energia al nostre món hiperconnectat i com fer que funcioni per a vosaltres , de Jeremy Heimans i Henry Timms
El millor llibre d’aquest tipus des de Clay Shirky Aquí ve tothom , Nou poder explica els mecanismes i les implicacions dels moviments habilitats per la tecnologia. El poder vell actua com una moneda: està tancat i posseït per uns quants. El nou poder, per contra, és un corrent: obert, fet per molts i més eficaç quan creix. La transició del poder antic al nou desencadena efectes potents que els líders empresarials i polítics poden utilitzar definitivament, tant dels propis com dels altres. La companyia cervesera escocesa BrewDog, per exemple, ha recaptat diners de desenes de milers dels seus clients de 'equity punk'. Buurtzorg, una organització d’atenció domiciliària als Països Baixos, millora l’assistència sanitària comunitària donant poder a equips infermers petits i autodirigits. Heimans, un activista, i Timms, conseller delegat del 92nd Street Y, demostren com liderar virtuosament en aquesta era del hashtag.
9. Pirateria reguladora: un llibre de jocs per a startups , d'Evan Burfield amb J.D. Harrison
Sí, l’administració de Trump està prenent un eix amb la normativa. Però es posa èmfasi en les regles que afecten les grans empreses. Burfield, un inversor que treballa amb startups de tot el món, mostra als empresaris –que no poden permetre’s el lobby– com maniobrar en mercats on la mà del govern és pesada o les seves innovacions no s’ajusten als marcs existents. Entre altres consells, Burfield suggereix que els fundadors creen 'mapes de poder' per descobrir fonts d'influència que puguin avançar en les seves causes. 23andMe, per exemple, va establir relacions amb científics que tenien lligams de llarga data amb la FDA. Airbnb va reunir el suport dels seus usuaris de base. Es fa que es trenquin les regles o, si més no, es modifiquin, diu Burfield. Però adverteix: de vegades és més fàcil complir-ho.
10. Quan: Els secrets científics del moment perfecte , de Daniel H. Pink
La pregunta 'quan' ocupa el quart lloc en aquesta llista de les 'Cinc W' que governen famosament la resolució de problemes i la presa de decisions. El popular escriptor Pink, els llibres anteriors dels quals explora temes com la motivació i les vendes, defensa la primacia de les consideracions temporals. El temps és una ciència, escriu Pink. Comprendre el seu funcionament pot millorar el rendiment i els resultats a l’empresa i a la vida. Les tardes, per exemple, trauen el pitjor de nosaltres. Els punts mitjans dels projectes són semblants. El cafè seguit d’una migdiada de 10 a 20 minuts és el secret del rejoveniment. I com acabes importa gairebé tant com això.
Nota: Aquest article conté enllaços d'afiliació que poden generar una petita quota a Inc.com per les compres originades en ells. No influeixen en les decisions editorials per incloure l’esment de cap producte o servei en aquest article.
EXPLORA MÉS EMPRESES Best in BusinessRectangle
