Com a empresari, és emocionant anar-hi sol i crear alguna cosa pel vostre compte. Tanmateix, la realitat és que, tot i que teniu una gran idea, potser no sabeu exactament què hauríeu de fer amb el vostre negoci en quin moment per convertir-lo en un negoci sostenible.
Al llarg dels anys he tingut diversos mentors i he après moltes lliçons valuoses de tots i cadascun d’ells. Des de no prendre determinades decisions empresarials fins a fomentar certes associacions, un mentor us pot ajudar a guiar-vos durant el vostre viatge emprenedor.
Aquí hi ha deu altres motius pels quals necessiteu algú com a mentor:
1. Els mentors proporcionen informació i coneixement. Com va dir Benjamin Franklin: 'Digueu-me i oblido, ensenyeu-me i recordo, impliqueu-me i aprenc'. Quan començava, no tenia ni idea de què implicava la gestió d’un negoci, inclòs fer un pla de negoci, pressupostar, gestionar les operacions diàries, prendre decisions estratègiques o fer una campanya de màrqueting. Amb un mentor allà des del principi, vaig aprofitar una gran quantitat de coneixements que em van fer accelerar més ràpidament i vaig escurçar aquesta corba d'aprenentatge.
2. Els mentors poden veure on hem de millorar allà on sovint no podem. El cineasta George Lucas va assenyalar: 'Els mentors tenen una manera de veure més de les nostres falles que voldríem. És l'única manera de créixer '. Sempre seran brutalment honestos amb vosaltres i us diran exactament com és, en lloc de minimitzar qualsevol debilitat que vegin en vosaltres.
Aquesta crítica constructiva que va oferir el meu mentor em va ajudar a veure coses en mi que no podia reconèixer. Vaig agrair aquesta visió perquè no volia que algú em tapejés el meu ego. (Bé, jo volia que algú em tapejés el meu ego, però vaig haver de decidir que el negoci era més important.) En canvi, volia saber exactament on em faltava per poder millorar aquestes àrees.
3. Els mentors troben maneres d’estimular el nostre creixement personal i professional. Un altre famós director de cinema va explicar: 'El delicat equilibri de la tutoria d'algú no és crear-lo a la vostra imatge, sinó donar-los l'oportunitat de crear-se ells mateixos'. El meu mentor sovint em feia preguntes per pensar i em demanava que tornés amb respostes més endavant.
També em proposava diversos objectius i em deixava anar per veure si podia aconseguir-los tot sol, mirant des de la distància per veure com aquests projectes em van ajudar a desenvolupar-me. Llavors va fer un assentament per seure i explicar-me què havia observat sobre mi durant el procés del projecte, què pensava que valia la pena guardar i, definitivament, què llençaria immediatament. També es va centrar en el caràcter i els valors, que van fomentar el meu creixement personal i les meves capacitats de lideratge.
4. Els mentors ens animen i ens ajuden a seguir endavant. L'emprenedora inspiradora Oprah Winfrey va afirmar: 'Un mentor és algú que us permet veure l'esperança dins vostre'. Hi són, passen el que passi i ofereixen suport moral molt esquitxat d’animadores. Hi va haver ocasions en què, si no hi hagués un mentor per a mi, hagués estat fàcilment capaç d’emocionar-me o deixar-me al negoci. Tanmateix, tenia un mentor i cada un que tenia no em deixava parar, però em proporcionava l’ànim i l’orientació que em donaven esperança i confiança de poder fer tot el que se’m demanés.
5. Els mentors són disciplinaris que creen límits necessaris que no ens podem establir. Vaig experimentar molt d’amor dur del meu mentor. Ho va fer perquè entenia que ser empresari pot suposar un repte pel que fa a l’automotivació i l’autodisciplina. Va assumir aquest paper de pare per ensenyar-me bons hàbits de treball i em va proporcionar els límits per treballar-hi. Això va consolidar la meva ètica de treball, va aguditzar el meu enfocament (realment trobava a faltar alguns elements essencials importants) i vaig aclarir les meves prioritats d’una manera que no podia fer sola.
6. Els mentors són caixes de ressonància perquè puguem rebotar idees per obtenir una opinió sense filtrar . Quan vaig començar, tenia moltes idees per a tot tipus d’empreses i productes comercials. Vaig transmetre tot això al meu mentor, que després em va ajudar a veure quins tenien potencial i per què els altres estaven més tranquils. Vaig apreciar la seva franquesa perquè podria haver perseguit una idea de negoci que no tenia cames.
7. Els mentors són assessors de confiança. Al món dels negocis, pot ser difícil saber en qui confiar i que es pot confiar en algú, sobretot amb informació propietària o de propietat intel·lectual. Com que era un tercer objectiu sense cap participació en cap idea ni aventura, estava feliç de fer-me saber què en pensava. A canvi, sabia que mantindria confidencial tot el que li deia en comptes de vendre-ho a algú altre o de robar-me una idea.
8. Els mentors poden ser connectors. Amb un doble paper de professor i connector, un mentor pot proporcionar accés a aquells de la vostra indústria que estiguin disposats a invertir a la vostra empresa, oferir-los les seves habilitats i experiència, presentar-vos talent que pugui alimentar el vostre negoci i ajudar-vos a apropar-vos a la vostra empresa. públic objectiu. El meu mentor va compartir de bon grat la seva xarxa amb mi, portant-me a esdeveniments i fent presentacions que van conduir a moltes oportunitats que d’una altra manera no hauria tingut.
9. Els mentors tenen les experiències que podeu aprendre per evitar cometre els mateixos errors que comencen els principiants. Començar un negoci és prou difícil, de manera que, si no podeu fer les coses de la manera més difícil, per què no ho faríeu? Hi ha estat un mentor, allà on sou, i ha comès nombrosos errors que ara poden utilitzar com a base per ajudar els altres a saltar-se els efectes devastadors de no saber-ho.
Em dedico a fer les coses de manera més intel·ligent, de manera que el meu mentor va compartir moltes històries sobre els errors que va cometre durant el camí i que van esdevenir aprenentatges per a mi menys el dolor i la pèrdua de recursos que comporta cometre aquests errors.
10. Els mentors són gratuïts, cosa que els fa impagables en més d'un sentit. Normalment, una relació de tutoria creixerà orgànicament mitjançant connexions dins de la vostra indústria i xarxa. Un mentor no ho fa pels diners. En lloc d’això, els mou la satisfacció d’ajudar a un altre empresari, pagant-ho des d’una experiència similar que van tenir en iniciar el seu propi negoci.
valor net d'angela bassett 2017
Em sento tan afortunat d’haver viscut aquesta experiència i ara estic en condicions de retornar el favor a d’altres que tot just comencen. El preu no només és correcte, sinó que el vostre mentor també proporciona accés inestimable a tot allò que s’indica en aquesta llista i molt més.
Tenir un mentor no és un signe de debilitat; mostra que sou prou intel·ligent i que esteu prou impulsat per tenir èxit.
