Principal Innovar 3 motius crítics Els empleats es desmotiven al lloc de treball

3 motius crítics Els empleats es desmotiven al lloc de treball

El Vostre Horòscop Per Demà

Hi ha una gran diferència entre un objectiu i una visió. Un objectiu és simplement una mesura: o ho aconsegueixes o no. Però una visió és una cultura, una pràctica diària contínua de tots els implicats. Malauradament, la majoria de les empreses fan servir malament la paraula 'visió' només com a objectiu. Mantenen reunions d’equip i revelen èxits per a l’empresa, tot i perdent la visió real que emocionarà algú a presentar-se a la feina cada dia i abocar vuit hores (o normalment més) de la seva vida diària al vostre negoci.

El motiu pel qual la majoria dels empleats es desmotiven en el lloc de treball no és perquè l’empresa fracassi, o no els agradi la feina que fan, ni tan sols amb qui ho fan.

A continuació, es mostren tres raons essencials per les quals els empleats es desmotiven; i si podeu resoldre aquests problemes, en última instància, construireu una cultura millor i un negoci millor.

andy i kate rorke bassich

1. No se senten connectats als èxits de l'empresa.

Si feu reunions d’equip i dieu: 'Hem signat un altre client important! Això suposa un gran triomf per a tothom aquí, i tot i això, tothom que se senti en aquesta reunió ni tan sols treballarà en aquest client, no els importa. Sé que voleu que els importin i creieu que els hauria d’importar, però no. El seu treball diari no hi està lligat, de manera que tenen problemes per relacionar-s’hi i entendre-ho.

Les persones es desmotiven quan es validen coses diferents del seu treball, mentre que poques vegades es reconeix el seu treball real. Especialment si sou una gran empresa, heu de treballar molt per educar fins i tot els empleats més bàsics per què la feina que fan és una part crucial del negoci i ajudar-los a entendre el seu impacte a l’empresa. Això parla directament amb tots els empresaris que no entenen per què no poden motivar els seus empleats del Millennial, que literalment diuen: 'Tenim la sensació que no estem impactant'.

Viquipèdia de la Dra Jocelyn Elise Crowley

2. No se'ls dóna l'oportunitat de descobrir.

Sabeu per què els nens odien l'escola? Perquè l’escola no us permet descobrir les respostes tot sols. T’explica com s’haurien de fer les coses i, a continuació, et demana que tornis a llorar aquest mètode per obtenir la recompensa d’un grau alt de lletra i un gest d’aprovació.

Els empleats reaccionen de la mateixa manera a les tasques que proporcionen poc o cap descobriment. Hi ha una raó per la qual empreses innovadores com Google implementen temps perquè els empleats treballin en projectes paral·lels. Volen alimentar un hàbit de pensar, una cultura d’exploradors.

M’adono que no totes les empreses han de ser, ni tan sols han de ser una empresa d’innovació. Però també cal que hi hagi un equilibri. No podeu esperar que un ésser humà format per emocions aparegui cada dia i realitzi la mateixa tasca monòtona una vegada i una altra com un robot. Si més no, si voleu crear una cultura i una empresa realment reeixides.

ryzza mae dizon pares separats

3. No veuen el valor.

Totes les persones que treballen per a vosaltres són representants del vostre negoci, del vostre producte i / o del vostre servei. Independentment de si treballen en vendes, en recursos humans, en informàtica o en gestió, no importa. Es presenten a la vostra oficina. Les persones de la seva vida saben de tu, de l’empresa i del que defenses. Porten la vostra etiqueta al seu perfil de LinkedIn, al seu perfil de Facebook. Representen tot el que ets i fas.

No es pot vendre una cosa en què no es creu. I en aquesta mateixa nota, no es pot esperar que algú aboqui el seu cor i ànima a la seva empresa si personalment no veu el valor. Aquest és l’ajust real que hauria de buscar un empresari. No es tracta de trobar algú amb un GPA impressionant o un llarg currículum d'activitats extraescolars. No es tracta de trobar un veterà de la indústria que acabi de recórrer els moviments durant els darrers deu anys. Es tracta de trobar persones que realment vegin el valor del que ofereix la vostra empresa i que estiguin encantades de formar-ne part. Aquesta emoció sempre durarà més temps i aportarà més valor del que qualsevol resum impressionant mai podria.

Com a empresari, la vostra feina és dirigir un negoci rendible. I per fer-ho, heu de tenir una idea ferma del que motivarà els vostres empleats a llarg termini. En cas contrari, dedicareu més temps a apagar focs interns del que podreu passar temps de qualitat construint el vostre negoci.