Serveixo amb honor dins i fora del camp de batalla ... Jo porto l’exemple en totes les situacions. - Navy SEAL Creed
Els Navy SEAL estan formats per ser líders, independentment de l’edat o del rang. Dit d’una altra manera, estan formats per guanyar-se confiança. Segons he après amb els SEAL, i reaprenent contínuament en els negocis, la gent realment segueix només aquells en qui confien.
Una de les millors maneres de generar confiança amb l’equip és donar l’exemple. Aquí hi ha set maneres de donar exemple i inspirar el vostre equip.
Embrutar-se les mans. Feu la feina i conegueu el vostre ofici. No cal que sigueu el tècnic més avançat de l’equip, però heu de tenir una comprensió profunda de la vostra indústria i del vostre negoci. Els líders tenen moltes responsabilitats, però és important treballar al costat del vostre equip. Aquesta és una manera fantàstica de generar confiança i de continuar desenvolupant els vostres propis coneixements i habilitats.
Mireu el que dieu. Les accions parlen més fort que les paraules, però les paraules poden tenir un impacte directe sobre la moral. Per bé o per mal. Tingueu en compte el que dieu, a qui i qui escolta. Mostra sempre suport a tots els membres de l’equip. Si algú necessita orientació addicional, proporcioneu-lo a porta tancada.
Respecteu la cadena de comandament. Una de les maneres més ràpides de causar deteriorament estructural, fomentar la confusió i danyar la moral és recórrer els vostres informes directes. Tots els membres de l’equip han de respectar el lideratge a tots els nivells. Si els alts líders no respecten la cadena de comandament, per què algú més?
Escolta l’equip. Com a líders, de vegades ens consumim tant proporcionar directives, donar ordres i, bé, parlar, que ens oblidem de parar i escoltar. Si el motor de reclutament i formació funciona bé, hauríeu de comptar amb tot un equip d’experts a qui recórrer per obtenir consell. Un senyal de bon lideratge és saber que no ho saps tot. Escolta i rep comentaris del teu equip amb regularitat.
Assumeix la responsabilitat. Com diu la dita, és solitari a la part superior. Culpar els rols amunt. Els grans líders saben quan accepten que s’han comès errors i s’encarreguen de solucionar-los. Tant se val si un dels membres de l’equip ha fet malbé o ho ha fet. Si sou el líder, heu d’assumir la responsabilitat.
Deixeu que l’equip faci el que pot. Atureu el microgestió. Comunicar la missió, la visió, els valors i els objectius. Després, feu un pas enrere i deixeu que l’equip innovi. Si doneu aquest exemple a l’equip, animareu els vostres altres directius a fer el mateix.
Cuida’t. El benestar i la forma física són essencials per a un bon lideratge. Com més us cuideu, més energia tindreu i millor treballareu. L’única manera de construir una cultura orientada al condicionament físic és donar exemple. Posa't en forma i condueix des de la part davantera.
Aquestes són només set de les moltes maneres de donar exemple. Aquest estil de lideratge s’ha de practicar contínuament i realitzar-se dins i fora del lloc de treball per tal que sigui genuí.
tim mcgraw alçada en peus
