Els minuts duren per sempre quan estàs atrapat escoltant un altaveu avorrit.
Tots hi hem estat i, amb la temporada de graduacions i inicis, molts de nosaltres probablement hi tornarem a estar. Per tant, he reunit les set coses més importants que he après sobre els grans discursos.
Aquestes són les lliçons que he après dels millors professionals i que comparteixo amb la meva escriptura fantasma clients. Apreneu-los si feu una xerrada i compartiu-los amb educació amb els propers oradors si esteu asseguts al públic.
quina alçada és ynw melly
1. Teniu un punt (però no més que uns quants).
Quantes vegades heu sentit a algú fer una xerrada i us heu allunyat preguntant-vos: 'De què parlava ni tan sols?'
Aquest és el pecat cardinal dels discursos. Fins i tot si el vostre públic no ha hagut de pagar diners per assistir a la vostra xerrada, us donaran quelcom potencialment més valuós: el seu temps. Respecteu-los tenint almenys un punt principal, però també recordeu que tenir massa missatges crea el mateix problema que no tenir-ne cap.
2. Penseu en l'estructura.
És una regla bàsica però sovint oblidada: una bona història necessita un principi, un mig i un final. També ho fa un bon discurs. Trobareu que el públic reacciona millor si els expliqueu al principi del discurs allò que teniu previst dir i els doneu punts de recorregut al llarg del camí.
Per tant, no només us submergiu en les vostres observacions. Expliqueu-li al públic com voleu organitzar la vostra xerrada i, fins i tot, quins són els vostres punts principals. ('Avui parlaré amb vosaltres de tres coses clau ...') Si la resta és igual, intenteu dedicar aproximadament el mateix temps a cada secció i utilitzeu indicacions verbals per fer saber al vostre públic on esteu a la xerrada ( Aquest va ser el primer punt. El segon punt que vull compartir amb vosaltres és ... )
3. Connectar, connectar, connectar.
Tot i que feu la major part de la conversa, és millor pensar en un discurs com a conversa bidireccional. Imagineu que la vostra relació amb el públic va començar abans d’arribar i que continuarà després de marxar.
amb qui està casat amb John Taylor
Afegiu tot això i vol dir que necessiteu dues coses: confiança en el vostre missatge i una comprensió respectuosa del vostre públic. Reconeixeu que, mentre idealment heu dedicat hores a elaborar el vostre missatge, la gent de les cadires plegables té un temps relativament curt per escoltar-lo. No parleu amb ells, però al mateix temps traduïu les vostres paraules al llenguatge amb el qual estigueu còmodes.
4. Escriu poesia, no prosa.
El text escrit funciona de manera diferent. Algunes coses que semblen divertides a la pàgina funcionen bé quan es lliuren per via oral, mentre que altres coses que semblen intel·ligents sobre el paper es queden planes quan es parlen en veu alta.
Per tant, modeleu el vostre text després de poesies, lletres i, per descomptat, altres grans discursos. Si res més, quan prepareu el vostre esborrany final, escriviu-lo de manera que cada nou pensament (i pausa) comenci en una nova línia. L’esborrany final hauria de semblar més a un poema que a una pàgina d’un llibre.
5. Explica una història.
Si sabeu alguna cosa sobre els nens, us puc garantir una cosa: ningú no ha promès mai anar a dormir si els seus pares acordaven fer-los una primera conferència a l’hora d’anar a dormir. Simplement estem connectats per reaccionar millor a les històries que a les recitacions.
Hi ha molts exemples fantàstics d'això, però el que sempre apunto als clients és l'adreça d'inici que Steve Jobs va pronunciar el 2005 a Stanford. Aquest va ser un discurs magistral organitzat en tres històries: com fer cursos de cal·ligrafia va afectar més tard el MacBook (una història sobre la connexió dels punts), ser acomiadat i tornar a Apple (una història sobre amor i pèrdua) i què va aprendre del seu primer diagnòstic de càncer de pàncrees (història sobre la mort).
6. Reescriu i practica.
Els que pronuncien discursos sovint reutilitzen el mateix material. Això té sentit, sempre que accepteu que la revisió i la pràctica contínues són responsabilitat vostra com a orador.
Personalment, m’agrada donar versions actualitzades del meu discurs ‘estàndard’ sobre les cinc coses clau que qualsevol empresari ha d’entendre per tenir èxit: mentalitat, urgència, recursos, persones i felicitat. Tanmateix, l’he reescrit moltes vegades i, francament, m’hi vaig posar unes quantes dotzenes d’esborranys abans d’adonar-me que podia mantenir el públic encarrilat organitzant-ho tot al voltant d’un acrònim: M-U-R-P-H. No per casualitat, aquest també és el sobrenom al qual he respost des que tenia uns 7 anys.
7. Deixeu-los amb ganes de més.
Quan el meu editor contracta amb mi un llibre de 100.000 paraules, els dono un llibre de 100.000 paraules. Tanmateix, quan algú em demana un discurs de 30 minuts, normalment preparo alguna cosa que trigarà uns 20 minuts a pronunciar-se.
Això és per diverses raons. En primer lloc, la majoria d’esdeveniments s’allarguen i els horaris s’esfondren, de manera que és millor estar preparat per reduir les seves observacions en un període de temps més curt del previst. En segon lloc, sovint trobo que, per molt que crec que trigaré a fer comentaris quan estic assajant, normalment triga més quan és 'de debò'. Finalment, acabar-vos una mica abans us obliga a implicar el públic. I aquesta és una bona manera d’assegurar-se que el seu discurs és el que se suposa que és: una conversa de doble sentit.
Kian Lawley i Meredith Mikaelson
Voleu llegir més, fer suggeriments o fins i tot presentar-vos en una futura columna? Poseu-vos en contacte amb mi i inscriviu-vos al meu correu electrònic setmanal .
