Les persones que mai es colaven a casa del seu veí i prenien el televisor sovint no tenen problemes per robar treballs creatius. Això és exactament el que va fer la companyia de màrqueting multinivell LuLaRoe. els dissenys de l'artista Micklyn Le Feuvre .
D'acord amb Mommygyver , Le Feuvre se’n va assabentar quan un representant de LuLaRoe es va adonar que el nom de Le Feuvre estava en el patró. Això no va ser degut a un desig de moda perquè Le Feuvre esguessés el seu nom a tota la seva obra, sinó perquè aquest nom era un filigrana a la versió en línia . Le Feurve em va dir que no està del tot segura de quin lloc web LuLaRoe solia prendre el seu disseny, però els seus dissenys estan disponibles per obtenir llicència sense la marca d’aigua.
Vaig contactar amb LuLaRoe per respondre les al·legacions presentades a Mommygyver i vaig rebre la següent resposta:
'LuLaRoe respecta la propietat intel·lectual dels artistes i d'altres. LuLaRoe fa tot el possible, atès el gran nombre de dissenys, per controlar els seus productes per garantir que no s’hagi produït cap còpia. Quan es troba la còpia, la persona responsable és disciplinada i fins i tot es pot rescindir. Aquests esforços continuen '.
Pot semblar ridícul que LuLaRoe no pugui assegurar-se que no es produeixi cap còpia abans de passar a la producció, però sí afirmen que fan 400 dissenys nous cada dia . I no és la primera vegada que LuLaRoe és acusada de robar dissenys.
LuLaRoe és una empresa de mil milions de dòlars, de manera que no hi ha excusa per no entendre com funciona la llei de drets d'autor i acomiadar i disciplinar els dissenyadors després del fet no és suficient. Haurien d’implementar controls abans de fabricar els productes.
A més de problemes amb els drets d'autor, LuLaRoe també té un problema de personal. Tot i que molts clients (gairebé totes les dones) són fans devots i volen vendre, el representant mitjà guanya 85 dòlars l'any . Com que la seva 'força de venda' de dones gairebé no compensades són contractistes independents, és clar que haurien de tenir els diners per gastar en dissenyadors adequats.
Aquesta xifra mitjana d’ingressos no vol dir que algunes dones no tinguin èxit com a representants de LuLaRoe, algunes sí. Business Insider va informar l'any passat que el els màxims representants guanyen nòmines de sis xifres . Tanmateix, és exactament així com funciona el màrqueting multinivell: si esteu al principi i estableix una línia descendent, ho fareu bé, però com més tard pugueu al joc, menys diners podreu guanyar.
Tanmateix, Business Insider va escriure fa poques setmanes sobre un representant que tenia ' Inventari per valor de 8.000 dòlars assegut a casa mentre corria als bancs d'aliments per alimentar la meva família. Quina diferència fa un any!
Quants fills té Israel Houghton
Les vendes de LuLaRoe han crescut enormement en els darrers anys, des del 2000 fins a les 35.000. Això suposa un excés de personal per absorbir qualsevol fabricant de roba. Si haguessin de pagar tots els representants del salari mínim, mai no podrien mantenir-se a la flota, però com que el representant mitjà només guanya 0,23 dòlars al dia, tot és bo per a l’oficina corporativa.
Si LuLaRoe vol aturar els problemes, ha de començar per la seva gent. Això és el que han de fer per solucionar-ho.
Disseny lent.
Sí, 400 dissenys al dia vol dir que no hi ha gaire res disponible, de manera que si veieu alguna cosa que us agradi, és millor que enganxeu ara perquè potser no serà demà. Ha estat un bon model de negoci, però la quantitat de creativitat que es necessita per mantenir aquest nivell és òbviament massa alta si els dissenyadors s’han dedicat a robar dissenys. És molt millor tenir menys dissenys que s’obtenen legalment que tenir-ne més que robeu als artistes.
Creixement representatiu lent.
Qualsevol empresa de MLM es preocuparia d’això. El creixement dels representants de vendes és com guanyen diners, però el problema és que la gent de la part inferior no pot guanyar diners. El mercat està saturat. Fins i tot si els vostres dissenys són els millors i la vostra qualitat és perfecta, el mercat està saturat i és deshonest animar la gent nova a inscriure’s quan sàpiga que la rendibilitat és extremadament improbable.
Feu que la cerca i la compra de dissenys siguin tan importants com crear nous dissenys.
Sí, heu de disciplinar i acomiadar qualsevol dissenyador que robi, però també us heu de preguntar què heu fet per crear un entorn on això sigui acceptable. Què heu fet per crear un entorn on un dissenyador no se senti còmode acostant-se al seu cap i dient: 'He trobat aquest disseny a Internet?' Crec que hauríem de llicenciar-ho? Si l’objectiu són productes de qualitat, cal compensar adequadament la persona que va crear el disseny. I la persona que ha trobat alguna cosa atractiva en els dissenys d’una altra persona s’hauria de sentir còmoda presentant-la.
