Principal Inici Des de la posada en marxa fins a la companyia de mil milions de dòlars

Des de la posada en marxa fins a la companyia de mil milions de dòlars

El Vostre Horòscop Per Demà

Un nou documental, Cocodril al Yangtze , s'obre amb una seqüència onírica: empaquetat a l'Estadi del Drac Groc de Hangzhou a la tardor del 2009, 16.000 empleats d'Alibaba fan onejar bastons brillants a la foscor, cantant i cantant el mantra del seu empresari ( Ali-Ali-baba !, Ali-Ali-baba !). Una massiva ball de dracs passa per la multitud. És un entorn descarat que no s’assembla a un partit de futbol de la Premier League, només la banda sonora de El rei Lleó està cridant. De sobte, Jack Ma, fundador i conseller delegat de la companyia, surt d’una trampa a l’escenari gegantí, amb la guitarra a la mà, que suposa els primers versos de Can You Feel the Love Tonight d’Elton John.

valor net de irv gotti 2015

'La gent de fora de la companyia va suposar que estava boig', entona el narrador i director de la pel·lícula, Porter Erisman, a la pel·lícula. 'Però els de dins de l'empresa ho sabíem millor'.

Cocodril al Yangtze narra la història de Jack Ma, l’empresari extravagant que va llançar Alibaba.com, l’empresa de comerç electrònic B2B més gran i primer de la Xina. Ma va fundar el negoci des del seu apartament d’un dormitori a l’altura de la bombolla tecnològica el 1999 i el va convertir en una empresa pública massiva amb 20.000 empleats.

Porter Erisman, que es va unir al departament de màrqueting de la companyia el 1999, va romandre amb la companyia durant gairebé una dècada, assistint de primera mà a la transformació de la companyia.

El que és particularment singular (gairebé enigmàtic) de la pel·lícula és l’amplitud de les imatges d’arxiu que Erisman va poder obtenir i emprar. De fet, no hi ha noves entrevistes amb Ma ni cap altre empleat de l'empresa; la pel·lícula es basa exclusivament en clips reals de reunions, festes i discursos de l'empresa. És com la versió real de La Xarxa Social . Només en mandarí.

Fa poc vaig parlar amb Erisman i li vaig preguntar per què Ma havia decidit documentar les interaccions de la seva empresa des de mitjans dels anys noranta.

'Fins i tot des del primer dia que estaven en aquell apartament, només van sentir que creaven alguna cosa que seria gran', em diu Erisman, tot assenyalant que Ma li va donar permís per accedir a l'arxiu de l'empresa. Ho van filmar tot. Tenia massa imatges.

De fet, l’escena de l’apartament de Ma és una de les escenes més captivadores de la pel·lícula; l’escena és el naixement literal del que esdevindrà una de les empreses de comerç electrònic més grans del món. És estranyament profètic i encara és tan precís.

'Els nord-americans són forts en maquinari i sistemes', explica Ma sobre una dotzena de futurs empleats, ja que es troba una mica incòmode a la seva sala d'estar el febrer de 1999. 'Però en informació i programari, els cervells xinesos són tan bons com els seus. Si som un bon equip i sabem què volem fer, un de nosaltres pot derrotar-ne deu. Podem vèncer les agències governamentals i les grans empreses famoses pel nostre esperit innovador. Les accions de Yahoo cauran. Les accions d’Ebay augmentaran. I potser després que les accions d’Ebay caiguin, les d’Alibaba augmentaran. El somni d’Internet no esclatarà.

Erisman, que té un MBA a Northwestern, no tenia experiència prèvia en muntatge de pel·lícules. 'Ni tan sols podia obrir la meitat dels fitxers', em diu. El 2010 es va inscriure a la New York Film Academy per fer una classe de muntatge i, finalment, va convèncer el seu professor de muntatge, Guiseppe De Angelis, perquè l’ajudés a editar la pel·lícula.

El documental posa de manifest les dificultats per establir una empresa de comerç electrònic a la Xina, on els mitjans de comunicació i Internet estan controlats pel govern. De fet, abans d’Alibaba.com, Jack Ma va intentar crear ChinaPages.com, un lloc de pàgines grogues per a empreses. Però després de múltiples intents d'obtenir l'aprovació del govern, Ma es va retirar en la derrota.

quants anys té Mike Wolfe

'No importa si he fallat', diu Ma el 1995. 'Almenys he passat el concepte a altres'.

A continuació, la pel·lícula segueix la lluita d'Alibaba per la quota de mercat a la Xina, on els mitjans van relacionar l'ascens d'Alibaba contra eBay com una lluita de David contra Goliat.

A mesura que l’empresa va créixer, sobretot després de l’inici de les punt-com de principis dels anys 2000, Erisman documenta els dolors creixents d’una empresa emergent.

'A l'interior de l'empresa hi havia un caos creixent', narra Erisman a la meitat de la pel·lícula. 'L'organització havia gastat massa ràpidament i hi havia una divisió creixent entre els equips directius xinesos i internacionals. Estàvem perdent el camí ”.

quants anys té Kaelyn de ssg

Enmig de la turbulència, la companyia va llançar TaoBao.com, que era un competidor directe a eBay. I tot i que l’empresa havia recaptat centenars de milions de capitalistes de risc i havia venut el 40 per cent de l’empresa a Yahoo per 1.000 milions de dòlars, la companyia cremava en efectiu.

La pel·lícula detalla la guerra de la companyia i la victòria eventual sobre eBay en la seva batalla per la quota de mercat xinesa. Però també exposa les lluites personals d’un conseller delegat que es veu obligat a prendre decisions difícils i, puntualment, a enfrontar-se als seus propis fracassos i errors.

En una escena especialment emotiva, Erisman explica una trucada telefònica amb Ma després que la companyia acomiadés tota una sucursal nord-americana.

'Em va preguntar si pensava que era una bona persona', diu Erisman. 'Vaig fer tot el possible per tranquil·litzar-lo'.

La pel·lícula s’estrena al Festival Internacional de Cinema de Sonoma el 12 d’abril, però Erisman és gairebé honrat de les possibilitats de la pel·lícula d’aconseguir qualsevol tipus d’èxit general. Ni tan sols té un lloc web creat, però la pel·lícula sí una pàgina de Facebook. Després de Sonoma, Erisman projectarà el documental al Festival Internacional de Cinema de Palm Beach el 14 d’abril i el 19 d’abril i, després, a Eugene, Oregon, el 27 d’abril, al Desorient Asian American Film Festival.

La seva estratègia és mostrar la pel·lícula a tants emprenedors com sigui possible, amb l'esperança de crear un brunzit a la comunitat de noves empreses, que després la pugui impulsar cap a l'exterior.

'M'encantaria mostrar-ho a Facebook', diu, tot assenyalant la propera oferta pública inicial de la xarxa social. 'Per mostrar-los el bo i el dolent de convertir-se en un Goliat'.