Qualsevol que vegi Game of Thrones sap fins a quin punt és la batalla pel tron del ferro. Hi ha traïció cruel, una estratègia brillant, conquestes glorioses i una derrota aclaparadora.
I, tot i que els terribles assassinats poden ser una mica superiors, podeu establir certs paral·lelismes amb el món de l’emprenedoria. Al cap i a la fi, la competició inicial pot ser despietada.
Si un personatge de GoT pogués ser un empresari d’èxit, faria totes les meves apostes per Daenerys Targaryen.
Fort, ambiciós i estratègic, si Dany fos un conseller delegat inicial, guanyaria el finançament dels set Regnes VC: Sequoia; Andreesson Horowitz; GV (abans Google Ventures); Accel Partners; Kleiner Perkins; CRV; i Bessemer.
Llavors, què fa que sigui la seva gran emprenedora material? Molt.
1. Té una visió clara.
Més enllà del poder, Daenerys té una clara visió de futur i com serà el món sota el seu regnat. Quan se senti al tron de ferro, totes les persones seran tractades amb justícia. Ella creu en la seva pròpia capacitat per tenir èxit. I no s’aturarà en res per aconseguir el seu objectiu.
Aquesta convicció d’èxit la guia en totes les seves decisions. Com a empresària, faria qualsevol cosa perquè la visió de la seva startup fos un èxit. Nova ciutat, nou equip, nou producte: res seria massa difícil per Dany per conquerir.
2. Va construir un equip fort i lleial.
Per ajudar-la a assolir el seu objectiu, Daenerys va viatjar per tot el món per construir l’equip adequat. Va triar cada membre amb cura. I ella els dóna respecte, llibertat i honor.
Des dels seus devots assessors, Jorah Mormant i Daario Naharis, fins al seu amic i traductor de confiança, Missandei, els guerrers no soldats altament qualificats, els seus dracs, els segons fills i l’horda de Dothraki, el seu equip és imparable. Inspirat pel seu lideratge, el seu equip es manté fidelment fidel.
Aquest tipus d’equip podria superar qualsevol desafiament inicial. Amb un pensament estratègic, intel·ligències de carrer i força, augmentarien els ingressos cada mes a gran escala.
quants anys té Keith Powers
3. És resistent davant de dificultats.
Com tots els empresaris, Daenerys és derrocada. Però en lloc de rendir-se, troba noves maneres d’assolir els seus objectius.
summer glau marit val morrison
Per exemple, quan vola Drogon fora de Meereen, és capturada pels Dothraki i és portada de tornada a Vaes Dothrak per viure al Dosh Khaleen. Gairebé va perdre la llibertat. Però no es rendeix. En el seu lloc, va planejar una manera estratègica i creativa de derrotar el lideratge de Dothraki, fer-se càrrec de la seva comunitat i tornar a Meereen, tot duplicant la mida del seu exèrcit.
Els empresaris amb èxit es defineixen per la capacitat de recuperar-se del fracàs. Daenerys té aquest descens.
4. Pivota quan ho necessita.
A causa del seu caràcter resistent, Daenerys sap quan ha de pivotar la seva estratègia. Hi ha molts exemples d’això al llarg de la sèrie. Però una cosa fantàstica és quan va presentar-se per primera vegada al Dothraki i es casa amb Khal Drogo.
En aquell moment, només era una adolescent i té por d’aquesta societat aspra i ‘incivilitzada’. Però en lloc de ser infeliç, pivota la seva estratègia per a la vida matrimonial.
Aprèn el seu idioma i la seva cultura. I troba la manera de connectar amb el seu nou marit. La seva estratègia per navegar pel món Dothraki la prepara per tenir èxit més endavant a la vida. La seva capacitat pivotant la va portar a una de les qualitats empresarials més importants: un avantatge competitiu.
5. Té un avantatge competitiu 'assassí'.
Totes les empreses necessiten un avantatge competitiu. Sense cap, s’extingirà.
L’avantatge competitiu de Daenerys? Dracs.
Han guanyat batalles, han derrotat enemics i han protegit contra les amenaces dels competidors. A través de Westeros, Dany es pren seriosament a causa dels seus dracs.
Com a empresari, aquest avantatge competitiu faria imparable a Daenerys.
Amb tot, podem aprendre molt de Daenerys. Faria una bonica assessora inicial, no creus?
