Totes les marques més emblemàtiques del país tenen poder permanent, però pocs poden destapar-lo en cinc generacions com Carhartt, l’empresa familiar feta als Estats Units, popular entre tothom, des de colls fins a Rihanna.
'Poques marques han estat capaces de suportar la prova del temps a través de dècades d'evolució dels comportaments dels consumidors i, de vegades, d'una economia encara més volàtil', diu Krista Corrigan, analista al detall de Edited, amb seu a la ciutat de Nova York. 'Carhartt no només ha aconseguit seguir sent rellevant, sinó que s'ha adaptat i ha prosperat en un entorn canviant.?'
La història darrere del funcionament d’aquest camaleó d’una marca una estimació Els ingressos de 630 milions de dòlars el 2014 van aconseguir que aquesta gesta demostri tant el valor de l’artesania i la conservació com l’estratègia i la innovació.
Va passar una cosa divertida el 1992 ...
En aquell moment, Carhartt era una marca de roba de treball de coll blau de poc més de 100 anys fundada pel venedor de cavalls i carros de Detroit Hamilton 'Ham' Carhartt. El seu producte d’autor, fins i tot més popular que el seu robust mànec de tela resistent, era una jaqueta: el Weathered Duck Detroit. L'empresa el va vendre en tela de cotó de 12 unces de mostassa o blau marí, anomenat 'ànec', amb costures de triple punt i reblons metàl·lics. Va tocar a la cintura per 'tenir present el cinturó de les eines'.
La jaqueta durant un segle havia estat la roba exterior preferida dels caçadors, treballadors del ferrocarril i aparelladors d’oli. Després, el 1992, va aparèixer al vídeo de 'Jump Around' de House of Pain.
Va ser un canvi, però no del tot diàmetric. La jaqueta ja havia fet una entrada més subtil a la roba urbana de la ciutat. A finals dels vuitanta, els traficants de drogues havien descobert la seva utilitat i robustesa. 'Calia escalfar-se i portar moltes coses', va dir Steven J. Rapiel, el venedor de Carhartt a la ciutat de Nova York, va comentar a El New York Times . 'Aleshores, els nens van veure aquests nois al carrer i es va convertir en el més modern'. El 1990, Tommy Boy Records, el segell de hip-hop, va decidir utilitzar la popular jaqueta com a promoció, donant-ne 800 a 'fabricants de gustos'. 'Va sortir immediatament', va dir a Monica Lynch, la presidenta de Tommy Boy Temps . Al cap de poc temps, el segell va signar el grup de hip-hop House of Pain i, de sobte, l’engranatge afavorit pels veterinaris d’animals grans saltava.
quant guanya lara spencer
No només l’apropiació de narcotraficants i rapers va provocar l’esclat cultural del que havia estat, essencialment, una jaqueta de graner. El 1989, els dissenyadors i dissenyadors suïssos Edwin i Salomee Faeh va aconseguir un acord de llicència amb Carhartt als Estats Units per adaptar la roba clàssica i resistent a una estètica de skater més racional i portar-la a Europa. El resultat va ser una línia, Carhartt Work in Progress o WIP, no només feta a mida per als carrers de la ciutat, sinó també per a paquets editorials en totes les revistes de moda i cultura brillants.
De tornada als Estats Units, alguns d’aquests llustres europeus van fregar la marca. Carhartt no va defugir-ne; en canvi, va treballar amb l'elit de la moda, executant col·laboracions amb marques com A.P.C. i Adam Kimmel. L’apel·lació no podria haver estat més feta a mida si Hamilton Carhartt l’hagués cosit ell mateix: cap a la dècada del 2010, una nova onada d’hipsters de Brooklyn, a qui alguns anomenaven “lumbersexuals”, portaven gorros i jaquetes Carhartt. Els patinadors i els caps de hip-hop no s’hi havien rendit. Potser no és sorprenent que també es fes gran al Japó. També hi ha una línia femenina.
Mentrestant, la marca clàssica i constant no va perdre el seu atractiu de coll blau. D’aquesta manera, era útil per als polítics: tothom, des de Sarah Palin fins a Barack Obama, ha portat Carhartt de manera destacada en mítings i esdeveniments de campanya. L’atractiu del coll blau és tan fort que Esquire va escriure : 'Aquestes jaquetes són tot el que aspira a ser l'home americà. Són durs com l’infern. A l’hivern us mantindran molt calents. Es veuen bé quan estan bruts ... Són sense pretensions, masculins i completament aliens.
'Valor honest per a un dòlar honest'
Aquestes qualitats es remunten a Hamilton. Cap a principis del segle XX, Ham Carhartt va començar a cosir a mà els monos després de rebre les peticions dels treballadors del ferrocarril. Va utilitzar una màquina de cosir elèctrica de mitja potència en un petit loft de Detroit - i el 1910 ja havia convertit la seva empresa en companyaposseïdor del llocy que explotava fàbriques de cotó a Carolina del Sud i Geòrgia i quatre instal·lacions de cosir a tot els EUA
El seu fundador va infondre un ambient clarament treballador a tota l'operació. 'Valor honest per a un dòlar honest' era el lema . Però després que la companyia es va esfondrar gairebé durant el col·lapse de la borsa de 1929 i la posterior depressió, el fill de Hamilton, Wylie, va esdevenir president el 1937 i va estrenar noves línies de roba de caça a l'aire lliure. La filla de Wylie Carhartt, Gretchen, es va casar amb Robert Valade, que es va fer càrrec del timó de la companyia el 1959. Va modernitzar les instal·lacions de producció de Carhartt i va iniciar un negoci de marca privada, creant productes específics per a grans magatzems. La marca va continuar creixent i va guanyar popularitat entre els treballadors de la construcció i els exteriors, que van trobar que la roba exterior resistent resistia les dures condicions. El boca-orella va provocar més vendes, amb l'ajut de grans projectes de construcció a tota Amèrica del Nord, com la construcció del gasoducte trans-Alaska, que va començar el 1975.
El 1996, el besnét de Hamilton, Mark Valade, es va convertir en president de Carhartt. Havent crescut a l'empresa familiar, va establir noves operacions a Europa i un negoci mundial de comerç electrònic. Va passar al càrrec de conseller delegat el 2013 i, de manera ràpida, va obrir dotzenes de botigues minoristes Carhartt i una línia de dones, que abastava plenament la seva capacitat de creuar fronteres, demografia i gustos. Així és com Matthew McConaughey es posa una jaqueta Duck Detroit de color sorra al llarg de la pel·lícula del 2014 Interestel·lar i el 2018 Nova York reflexiona la revista : 'Per què no puc caminar cinc quadres sense veure una gorra Carhartt?'
Certament, la majoria d’empreses familiars tenen dificultats per planificar la successió; Segons Margarita Tsoutsoura, la professora de gestió i empresa familiar de John and Dyan Smith al SC Johnson College of Business de Cornell, el 70% no arriba ni a la segona generació. Tanmateix, a Carhartt, que ara arriba a la cinquena generació (un membre de la família és desenvolupador web, un altre està dedicat al màrqueting), cada canvi generacional sembla que el fa més fort i això ha contribuït a diversificar encara més la seva base de fans.
quina alçada fa en Michael Wilbon
Potser part de la força prové de la visió a llarg termini de les empreses familiars que solen adoptar, diu Carrie Hall, que dirigeix la xarxa de professionals de les empreses familiars d’Ernst & Young. Un estudi massiu de grans empreses de gestió familiar que el grup va realitzar va demostrar que la capacitat de prendre decisions basades en una visió a llarg termini proporcionava a aquestes empreses molts avantatges.
'No es preocupen pel que pensen els analistes, ni se centren a fer-se veure atractius per als inversors', diu Hall. 'Estan ferms que construiran alguna cosa com a bons administradors de transmetre el seu treball a la propera generació'.
![Aquesta senzilla tècnica us aclarirà la ment [i alleugerirà la vostra 'càrrega mental']](https://missdisgrace.com/img/innovate/18/this-simple-technique-will-clear-your-mind.jpg)
