Allà on visqueu importa molt menys del que podeu produir.
Les empreses intel·ligents i els propietaris de petites empreses aprofiten especialistes en múltiples zones horàries. Comptadors al nord-oest del Pacífic, CPA a l’estat de Washington, desenvolupadors web a Califòrnia, assistents virtuals a Nova York, dissenyadors a Filipines.
Es poden fer feines pràcticament des de qualsevol lloc i, tot i que tots aquests llocs estan lluny de la meva base natal a Scottsdale, Arizona, és més fàcil que mai contractar i gestionar talent remot.
A continuació s’explica com començar.
Acostumeu-vos a delegar tasques
Si mai no heu subcontractat res, probablement necessiteu una mica de pràctica. La manera més senzilla de començar és amb un servei d’assistent virtual.
Quan envieu una sol·licitud a un assistent virtual, sovint us faran preguntes aclaridores o faran les coses malament. Però, a través de proves i errors, podreu explicar molt bé les coses. Per exemple, 'Fes-me una reserva per al sopar' pot convertir-se en 'Fes-me una reserva en un restaurant italià a cinc minuts a peu de l'estació de tren que tingui almenys una classificació de quatre estrelles, cap a les 7 de la tarda'.
quina alçada fa Reynolds Wolf
Heu de ser específics per obtenir els resultats que desitgeu, o no.
Construeix relacions de confiança
Al principi del meu primer negoci, vaig treure el cablejat de 600 dòlars a una empresa en línia del Pakistan per a algunes samarretes que volia fer. No cal dir que vaig aprendre una valuosa lliçó sobre el poder d’una relació de confiança.
La millor manera de trobar mà d'obra subcontractada és mitjançant altres persones. Igual que una referència local, una referència a l'estranger val el seu pes en or. Un client anterior que em va derivar als meus desenvolupadors que tenia diversos anys d’experiència amb ells, cosa que es va traduir en confiança instantània.
Utilitzeu els mercats
Al costat de les referències, el millor entorn per construir el vostre equip global subcontractat és a través d’un mercat. Els mercats actuen com a capa intermediària entre vosaltres i la persona per assegurar-vos que la transacció no funciona.
Normalment, els mercats els mantenen en dipòsit i els alliberen un cop la persona lliura el projecte a la vostra satisfacció.
L’inconvenient d’un mercat és que no es permet continuar una relació fora del mercat amb el talent que hi trobeu. A més, a causa de les tarifes del mercat, és probable que pagueu una mica més del que podríeu obtenir. Però els mercats són fantàstics per a compromisos limitats o per desenvolupar les vostres habilitats de gestió virtual.
Feu un lloguer virtual
Per tant, heu trobat la persona perfecta i ara voleu portar-la a bord. En primer lloc, haureu de consultar a un advocat, CPA o professional de recursos humans sobre les implicacions fiscals locals, estatals i federals i les lleis relatives als empleats o contractistes d'altres llocs. Però un cop configurat correctament, contractar persones a tot el món a temps complet té molts avantatges.
En primer lloc, podeu oferir cobertura als vostres clients tot el dia. Tenir empleats a l’altra banda del món és l’equivalent a afegir un torn nocturn a la vostra oficina i els vostres clients apreciaran el temps de resposta ràpid.
que són els pares de Michael Ealy
A continuació, res no supera la sensació de despertar per progressar. Els meus correus electrònics preferits del dia provenen dels meus desenvolupadors cap a les 7 o les 8 del matí, explicant tot el que van completar mentre dormia.
Amb la majoria de zones horàries, podeu superposar un tros del dia per a una reunió d’equip, de manera que tothom es mantingui connectat.
Sempre que pugueu mantenir-los ocupats, feliços i remunerats de manera competitiva, el principal repte de les contractacions virtuals a temps complet és trobar-los.
Comunicar-se regularment i eficaçment amb el seu equip
Com manteniu el contacte amb les persones quan treballen arreu del món? Avui en dia, de la mateixa manera que manteniu el contacte amb els empleats de la vostra oficina. Si utilitzeu un sistema com Trello o Asana per a la gestió de projectes, afegir empleats virtuals és molt senzill. Faig servir Slack amb tots els meus equips i hi registro algunes vegades al dia per respondre preguntes i estar al dia.
També compartim pantalla sovint, de manera que no només podem estar en contacte, sinó també treballar en col·laboració en alguna cosa en temps real.
Reuneix el teu equip d’estrelles
El millor consell que puc donar a algú és invertir en algun tipus de suport extern, ja sigui un contracte a temps complet o a temps parcial o una empresa a l’estranger que simplifiqui i agilitzi les necessitats del vostre negoci.
Sense l’equip i els serveis que he reunit, no seria capaç d’aconseguir la meitat del que faig. I tenir talent remot a tot el món significa un negoci més productiu i clients més feliços.
