Principal Companyia De L'any 2016 Com va desaparèixer Snapchat la seva competència el 2016

Com va desaparèixer Snapchat la seva competència el 2016

El Vostre Horòscop Per Demà

ACTUALITZACIÓ: Snapchat hauria sol·licitat una sortida a borsa que situés la seva valoració en els 25.000 milions de dòlars.

Nota de l'editor: La revista Inc. va anunciar la seva elecció per a Company of the Year el dimarts 29 de novembre Jocs antiavalots ! Aquí, destaquem Snapchat, un dels candidats al títol el 2016.

Fa cinc anys, si haguéssiu dit a Evan Spiegel i Bobby Murphy que avui dirigeixen una empresa valorada en 20.000 milions de dòlars, no pensarien que estaria boig. Fins i tot podrien dir: 'bé, duh'.

Ja veieu, Spiegel i Murphy només eren estudiants universitaris el 2011 quan se’ls va ocórrer la idea de Snap, l’empresa coneguda anteriorment com Snapchat. Aleshores, els dos germans de la fraternitat de la Universitat de Stanford van desenvolupar una aplicació de missatges que desapareixia, que van anomenar 'Picaboo', per a un projecte de classe. La resposta de la classe va ser tèbia en el millor dels casos, però Spiegel i Murphy no van ser desil·lusionats.

Avui, l’empresa amb seu a Venècia i Califòrnia ha evolucionat (ràpidament) fins a convertir-se en un centre de notícies, entreteniment i xarxes socials. No només persones de la talla de Barack Obama i DJ Khaled s’han unit al cor de 150 milions d’usuaris actius de Snapchat diàriament a tot el món, sinó que la companyia també està a punt de fer-se pública a principis de l’any que ve. Segons els informes, pretén recaptar fins a 4.000 milions de dòlars a la sortida a borsa, cosa que podria valorar Snap fins a 35.000 milions de dòlars.

quina alçada és la chauncey billups

Un any estendard

Aquest any, Snapchat va superar els rivals Twitter i Pinterest per convertir-se en l’empresa de xarxes socials amb més creixement als Estats Units, amb els usuaris que envien 9.000 instantanis per segon, segons les seves pròpies dades. La companyia afirma que els usuaris miren més de 10.000 milions de vídeos a l'aplicació cada dia. (Com a referència, Facebook, el vigent campió de les xarxes socials, va informar el novembre de 2015 que els usuaris observen vuit mil milions vídeos a la xarxa cada dia. Tot i així, aquesta xifra probablement sigui més alta ara.)

A més, aquest any, la companyia va començar a capitalitzar la seva funció Discover, que va començar el 2015. Va aconseguir una sèrie d’ofertes amb grans editors, inclosa NBC i The Wall Street Journal, així com amb lligues esportives com la NFL. Aquestes empreses publiquen contingut als seus propis canals Snapchat, normalment segments de vídeo curts que desapareixen al cap de 24 hores.

Snapchat va veure créixer la seva línia superior de manera exponencial. L’investigador de màrqueting digital eMarketer calcula que els anunciants nord-americans gastaran una friolera de 384,4 milions de dòlars en publicitat de Snapchat a finals de 2016 i fins a 804,5 milions de dòlars el 2017. Això suposa més de sis vegades l’objectiu original de Snapchat de 50 milions de dòlars l’any passat, segons lloc de notícies tecnològiques Recodificar.

La majoria de les vendes de la companyia es realitzen a través d’anuncis de vídeo en contingut de 'Stories' i Discover generats per l'usuari, tot i que l'empresa també guanya diners mitjançant lents i filtres patrocinats. I a partir d’aquesta tardor, Snap planeja començar a comerciar amb el seu primer producte de maquinari: un parell d’ulleres de càmera anomenades Spectacles que pretén vendre per 130 dòlars per peça. Snap va presentar el nou dispositiu al setembre.

Avanç ràpid

I, tot i que l’empresa és coneguda pel seu atractiu per als Millennials, un mercat desitjable per als anunciants, encara hi ha marge per créixer. Un dia determinat, Snapchat arriba al 41 per cent de tots els joves de 18 a 34 anys als Estats Units, segons les dades de Nielsen del 2015.

La creació d’associacions amb desenes d’editors a la plataforma Discover ha estat clau per ampliar el públic de Snapchat. Recentment ha redissenyat la funció, de manera que les històries generades per l’editor i els usuaris ara es presenten juntes. També s’allunya del seu corrent model de repartiment d’ingressos , oferint als socis de mitjans de pagament per davant. El canvi podria dissuadir alguns editors d’incorporar-se, ja que tindrien menys control sobre com es ven el seu contingut.

Tot i això, s'estima que el nombre d'usuaris de Snapchat als Estats Units augmentarà gairebé un 14% el 2017, segons les dades d'eMarketer.

El repte que seguirà endavant serà continuar atraient usuaris de mòbils enmig d’una forta competència pels globus oculars del Millennial. I si bé Snapchat pot ser l’empresa de xarxes socials amb més creixement, el seu públic són patates petites en comparació amb els 1.700 milions d’usuaris actius diaris de Facebook i els prop de 500 milions d’Instagram. Instagram ha presentat recentment la seva pròpia funció 'Històries', que té el potencial de robar usuaris de Snapchat.

Els analistes assenyalen que el repte de les empreses de xarxes socials, inclosos Facebook i Snapchat, continuarà aconseguint que els usuaris individuals generin contingut al mateix ritme que els anunciants volen vendre. 'Per a Snapchat, això és encara més crític, perquè la gent passa una quantitat important de temps a la plataforma', afirma Cathy Boyle, analista principal sènior d'eMarketer.

'És molt difícil mantenir a algú interessat a l'espai mòbil, perquè hi ha moltes altres opcions', afegeix.

Snapchat es va negar a fer comentaris sobre aquest article quan el va contactar Inc.

Tot i així, a mesura que l’empresa ha continuat desplegant tecnologia nova i innovadora des dels seus inicis, des d’històries en viu fins a filtres tòpics i (ara) ulleres intel·ligents, les probabilitats són altes que pugui mantenir el seu creixement al llarg del temps.

Com va dir el passat any el director general Evan Spiegel als graduats de Escola de negocis de la USC , pel que fa a la innovació: «Conformar-se passa de manera tan natural que podem oblidar el poderós que és. Però el que ens fa humans són aquelles vegades que escoltem els murmuris de la nostra ànima i ens deixem tirar cap a una altra direcció.

Dylan i Dakota González pares