Principal Inc 5000 Com aquest abandonament universitari va convertir 50.000 dòlars en deutes en un negoci de 20 milions de dòlars

Com aquest abandonament universitari va convertir 50.000 dòlars en deutes en un negoci de 20 milions de dòlars

El 2010, Kyle Taylor, de 30 anys, abandonava la universitat amb 50.000 dòlars en deute. Cansat de portar aquesta càrrega a les espatlles, Taylor va iniciar un blog per documentar el seu viatge fora del deute i les lliçons que va aprendre al llarg del camí. Avui en dia, Penny Hoarder pot comptar amb més de 15 milions de visitants únics cada mes i recentment s’ha convertit en dues vegades guardonat amb Inc 5000, amb un creixement d’ingressos superior al 9.000% entre 2013 i 2016.

Vaig començar el Penny Hoarder quan treballava per a grups d’interès humà. Originalment havia pensat que aniria a parar a la política. Vaig tornar a l'escola un parell de vegades i em vaig trobar acumulant 50.000 dòlars en deutes. Vaig créixer amb una mare soltera que sempre estava sincera sobre les nostres finances. Sabíem exactament quants diners entraven i exactament quants diners hi havia en totes les categories del pressupost. Vaig fer el bloc per recuperar algunes d'aquestes lliçons i per ser sincer amb mi mateix que necessitava sortir del deute.

Al principi, escrivia sobretot per a mi; era essencialment un diari en línia. El meu nom ni tan sols hi estava unit. Sis mesos després d’iniciar el bloc, vaig comprar el domini per a el Penny Hoarder i vaig començar a escriure amb el meu nom. Va començar a rebre trànsit i aconseguir més espectadors, i vaig començar a treballar en xarxa amb altres blocaires de finances personals que llegien el meu bloc i eren capaços de crear la meva xarxa.

Al començament de la vida del bloc, em vaig adonar que molts editors no trobaven un model de negoci que els funcionés. Els anunciants no estaven interessats en comprar anuncis de display; volien alguna cosa més. Des de 2011, ThePenny Hoarder ha treballat directament amb els clients per portar el seu màrqueting més enllà dels anuncis de display. Ho vam aprendre màrqueting de rendiment - col·laborar amb els clients per compartir la seva història amb la nostra veu - era el camí a seguir. Els clients només ens paguen quan tenim èxit. Per exemple, treballem amb Uber i Lyft per ajudar a reclutar nous conductors. Quan un nou conductor s’inscriu a través del nostre lloc i obté el seu primer sou, també rebem un sou. Des del principi, hem utilitzat aquest tipus de publicitat per generar ingressos i ha ajudat el negoci a créixer exponencialment.

Dos anys i mig després d’iniciar el bloc, vaig poder pagar els meus deutes. Va ser emocionant per a mi, perquè el deute no només m’estava esclafant personalment, sinó també perquè els lectors em deien fins a quin punt la meva història els estava ajudant.

El 2015, vaig contractar algú per fer-me càrrec del vessant editorial del bloc i vaig començar a centrar-me en el vessant empresarial de les coses. Vaig crear un equip de contingut de marca el 2016 i es van centrar a crear contingut de marca amb la veu de Penny Hoarder. L’equip de contingut de marca forma part del nostre equip editorial, perquè volem que aquest contingut s’acosti al màxim a la veu de Penny Hoarder. El contingut patrocinat ocupa aproximadament el 5% del contingut del lloc, però és la raó per la qual hem pogut créixer a un ritme tan ràpid.

De moment, volem fer créixer la nostra base de subscriptors i fer-ho en un mitjà que pugui arribar a la majoria de la gent. Això vol dir vídeo. Esperem que arribi a 100 empleats a finals de 2017; molta d’aquesta gent serà per a vídeo.

quina alçada fa David Bromstad
EXPLORA MÉS Inc 5.000 EMPRESESRectangle