Dissabte, el CEO d'Amazon, Jeff Bezos, va publicar un carta als empleats d'Amazon a Instagram, detallant part de l’estratègia de la seva empresa per als propers mesos en resposta al nou coronavirus.
quant és d'alt en michael che
El meu company Bill Murphy Jr. va desglossar recentment tot el correu electrònic, juntament amb un munt de lliçons per als líders empresarials, que us recomano llegir.
Però hi va haver una línia que em va quedar més que la resta:
El meu temps i el meu pensament ara se centren totalment en COVID-19 i en com Amazon pot fer el seu paper millor.
Preneu-vos un moment per deixar que això s’enfonsi.
Una vegada i una altra, Bezos ha subratllat que l’estratègia d’Amazon és a llarg termini, molt més preocupada per continuar evolucionant i diversificant que amb objectius i beneficis a curt termini, cosa que els inversors no sempre han entès ni apreciat. Aquesta estratègia ha ajudat a transformar Amazon en una de les empreses més valuoses del planeta.
Però ara, Bezos ha deixat clar que està totalment centrat a adaptar el seu negoci a una malaltia que ningú ni tan sols coneixia fa uns mesos.
Curiosament, Satya Nadella, CEO de Microsoft, va indicar recentment un sentiment similar. Li van preguntar si pensava en acomiadaments o alentir noves inversions, Nadella va dir a Axios que no és on posa la seva energia.
Més aviat, va dir Nadella, se centra en el que va anomenar 'nova demanda' de serveis que afavoreixin l'afluència sobtada d'empleats que treballen des de casa.
Patrimoni net del còmic paul rodríguez
Redirigint el focus en les conseqüències del Covid-19, tant Bezos com Nadella donen una lliçó inestimable als líders empresarials de tot arreu:
El temps per al pensament desitjat s’ha acabat. Com més aviat esbrini una manera d’adaptar-se als efectes del coronavirus, millor serà la seva oportunitat de sobreviure.
Com pot sobreviure el vostre negoci al coronavirus
Mentre Covid-19 continua estenent-se, els experts prediuen que els nord-americans hauran de romandre a casa almenys diverses setmanes més. Els efectes sobre les empreses nord-americanes podrien durar molt més: alguns mesos o fins i tot anys.
És cert que tant Amazon com Microsoft són empreses més ben equipades que la majoria per suportar la tempesta de Covid-19. Però totes les empreses es poden beneficiar d’una redirecció d’enfocament, ja sigui un restaurant local o un solopreneur.
Comença fent-se les preguntes següents:
- Com puc canviar el meu model de negoci per adaptar-lo a les circumstàncies actuals?
- Si venc productes, puc lliurar?
- Com puc millorar el lloc web i la presència en línia de la meva empresa?
- Puc permetre que els meus empleats treballin des de casa? Com puc ajudar-los a fer-ho?
- Ja he invertit en programari de reunions virtuals / videoconferències?
- Quins preparatius puc començar a fer avui?
No són preguntes fàcils de respondre. Però és important començar a desenvolupar la vostra estratègia immediatament. Demaneu als vostres empleats que us ajudin a pluviar idees. I, com tenen Bezos i Nadella, concentreu-vos el màxim de temps i energia possible per esbrinar el vostre paper en un món post-Covid-19 i com podeu fer-ho millor.
Perquè si encara no heu començat a intentar respondre a aquestes preguntes, ja sou massa tard.
