Principal Altres Sindicats Laborals

Sindicats Laborals

Un sindicat és una organització de treballadors assalariats o assalariats creada amb la finalitat de protegir els seus interessos col·lectius quan tracten amb els empresaris. Tot i que els sindicats són prevalents a la majoria de països industrialitzats, la representació sindical dels treballadors ha disminuït generalment a la majoria de països en els darrers 30 a 40 anys. Als Estats Units, els sindicats representaven aproximadament un terç de tots els treballadors dels anys cinquanta. El 2005, els sindicats representaven menys del 12,5% de la població activa, el 7,8% de la població activa del sector privat; els sindicats representaven entre el 36,5 per cent dels treballadors del sector públic.

TIPUS DE SINDICATS

Els sindicats es poden classificar per ideologia i forma organitzativa. Sovint es distingeix entre sindicalisme polític i sindicalisme empresarial. Els objectius i els objectius d’aquest tipus poden superposar-se, els sindicats polítics estan relacionats amb algun moviment obrer més gran. La majoria dels sindicats polítics tenen alguna associació formal amb un partit polític obrer; aquest tipus de sindicats són més freqüents a Europa que als Estats Units. Els sindicats nord-americans contemporanis són millor vistos com a sindicats empresarials. Els sindicats empresarials generalment accepten l'economia capitalista i centren la seva atenció en protegir i millorar el benestar econòmic dels treballadors mitjançant la negociació col·lectiva. La legislació nord-americana autoritza els sindicats a negociar amb els empresaris sobre salaris, hores i condicions laborals.

Però si bé la majoria de sindicats nord-americans es classifiquen com a sindicats empresarials en lloc de sindicats polítics, els sindicats empresarials nord-americans també participen en la política. La majoria fan pressió i participen en activitats electorals per donar suport als seus objectius econòmics. Per exemple, molts sindicats van fer campanya contra l'aprovació de l'Acord de lliure comerç nord-americà (TLCAN). El moviment obrer temia que el TLCAN reduïa la feina dels treballadors sindicals i afeblís la capacitat dels sindicats per negociar contractes favorables amb els empresaris.

Els primers sindicats dels Estats Units es coneixien com a sindicats d'artesans. Representaven empleats en una sola ocupació o grup d’ocupacions estretament relacionades. Els membres dels sindicats d'artesans són generalment treballadors altament qualificats, en la construcció, per exemple, fusters, lampistes i treballadors elèctrics. Els sindicats d’oficis són més freqüents en les ocupacions en què els empleats canvien sovint d’empresaris. Un treballador de la construcció se sol contractar per completar la feina en un lloc de treball específic i després passa a treballar en un altre lloc (sovint per a un altre empresari). A més de la negociació col·lectiva, els sindicats d'artesans sovint serveixen com a servei de col·locació per als membres. Els empresaris es posen en contacte amb la sala de contractació del sindicat i els membres del sindicat que actualment estan fora de feina es remeten al lloc de treball.

Els sindicats professionals estan estretament relacionats amb els sindicats d’oficis, encara que diferents en molts aspectes. En general, s’entén per professional un empleat amb habilitats avançades i altament especialitzades, que sovint requereix algunes credencials, com ara un títol universitari i / o una llicència. Els sindicats professionals són molt més recents que els sindicats artesanals i són més habituals al sector públic. Els sindicats de professors són un dels exemples més visibles d’aquest tipus de sindicats.

La majoria dels treballadors sindicats dels Estats Units pertanyen a sindicats industrials. Un sindicat industrial representa els treballadors en una àmplia gamma d’ocupacions dins d’una o més indústries. Un bon exemple d’un sindicat industrial típic és el United Automobile Workers (UAW). Representa treballadors artesans qualificats, treballadors de la cadena de muntatge i treballadors no qualificats de totes les principals empreses automobilístiques nord-americanes. L'UAW negocia contractes separats per als treballadors de cadascuna d'aquestes empreses. Tot i que la majoria dels sindicats industrials van començar organitzant treballadors en una sola indústria o grup d’indústries relacionades, la majoria s’han diversificat en els darrers 30 a 40 anys. Per exemple, la UAW també representa als treballadors de la indústria de tractors i equips de moviment del terreny (per exemple, Caterpillar i John Deere) i de la indústria aeroespacial (per exemple, Boeing), i a finals dels anys noranta va afegir grups tan dispars com els artistes gràfics Gremi (3.000 membres), la Unió Nacional d'Escriptors (5.000 membres) i diversos empleats de serveis, tècnics i estudiants de postgrau en més de vint col·legis i universitats de tot el país. A més, els UAW i altres sindicats nacionals han intentat cada vegada més ampliar la seva influència en sectors emergents d’alta tecnologia de l’economia.

Una altra forma organitzativa és el sindicat general. Els sindicats generals organitzen els treballadors de totes les professions i indústries. Tot i que alguns sindicats molt diversificats, com els Teamsters, poden semblar sindicats generals a primera vista, aquesta forma d’organització no existeix realment als Estats Units. Com que normalment tenen una orientació política, els sindicats generals són més comuns a Europa i als països en desenvolupament.

Botiga oberta i botiga tancada

El terme 'botiga oberta' fa referència a una política de l'empresa que no restringeix la força de treball dels empleats de l'empresa als membres del sindicat. 'Botiga tancada', en canvi, fa referència a una empresa que contracta només membres sindicals. Segons aquest darrer acord, els empleats estan obligats a unir-se al sindicat existent en un termini especificat després de ser contractats.

CREIXEMENT I DESCENS DE LA UNIÓ

La pertinença a la Unió als Estats Units ha variat considerablement al llarg de la història del país. Tot i que els sindicats existeixen d'alguna manera als Estats Units durant gairebé 200 anys, no van assolir cap nivell significatiu de poder i influència fins a la dècada de 1930, quan diversos factors es van combinar per impulsar un augment espectacular del creixement sindical (la taxa de des del 12% de la població activa el 1935 fins al 32% i el 35% a mitjans dels anys cinquanta):

  1. L'economia nord-americana va passar d'una base agrícola a una base industrial; els treballadors industrials, concentrats a les zones urbanes i que cada vegada compartien la mateixa llengua (anglès), van poder crear una cultura comuna absent entre les generacions anteriors de treballadors.
  2. La Depressió va crear una reacció contra les grans empreses empresarials, que eren considerades els principals responsables de les dificultats econòmiques del país.
  3. El canvi de les dinàmiques polítiques també va tenir un paper important. El suport actiu al treball organitzat va ser una part integral del New Deal de Roosevelt, i l'aprovació de la Llei nacional de relacions laborals (NLRA) el 1935 va ser una nova arma potent per als organitzadors sindicals. La NLRA va proporcionar un mitjà per al reconeixement oficial dels sindicats. Un cop reconegut, un empresari estava obligat legalment a negociar amb el sindicat, aplicable per accions governamentals.
  4. El creixement econòmic durant la Segona Guerra Mundial i a la postguerra va ser un important facilitador del creixement sindical.

A mitjans de la dècada de 1950, els sectors més propensos als sindicats de l’economia nord-americana s’havien organitzat en gran mesura i milions de treballadors veien millores en el seu nivell de vida com a resultat directe de l’activitat sindical. Molts economistes van observar que aquest augment de les fortunes sindicals també va ajudar els treballadors no sindicals. 'La negociació col·lectiva ha millorat significativament els salaris i les condicions laborals dels treballadors sindicats i no sindicats', van afirmar Levitan, Carlson i Shapiro a Protecció dels treballadors nord-americans . 'Altres avantatges de la representació sindical inclouen un augment del lleure, una millor cobertura mèdica i unes pensions més segures'. Finalment, els sindicats han ajudat els treballadors no sindicals pressionant per una legislació que atorgui a tots els treballadors proteccions com la igualtat d'ocupació, llocs de treball segurs i saludables i pensions segures '.

Els sindicats van mantenir la seva força a poc menys d’un terç de la força de treball fins al 1960 aproximadament. La pertinença a la Unió va disminuir gradualment, disminuint fins a aproximadament el 25% de la població activa a mitjans dels anys setanta. La taxa de caiguda va ser molt més forta als anys vuitanta i, l'any 2005, la pertinença a sindicats del sector privat havia disminuït a menys del 8% del total.

Entre els factors que es citen sovint per a la disminució de l’afiliació sindical s’inclouen els següents:

  • Canvi de la naturalesa de l'economia global. La competència internacional ha augmentat significativament en les darreres generacions, especialment en sectors de l’economia que estaven fortament sindicats (per exemple, automòbils, acer i tèxtils). A mesura que aquestes indústries eren més competitives a nivell mundial, la resistència dels empresaris als sindicats sovint augmentava. A més, es va fer factible per als empresaris reubicar les instal·lacions de producció a zones del país que tradicionalment han donat menys suport al sindicalisme (com ara els estats del sud i de la muntanya) o a l’estranger a països menys desenvolupats amb salaris baixos i pocs sindicats. Finalment, l'ocupació en les indústries tradicionalment no sindicals es va expandir, mentre que l'ocupació en sectors fortament sindicalitzats va disminuir.
  • Demografia canviant de la força de treball. A la dècada de 1930, els treballadors del 'coll blau' representaven una gran proporció de la força de treball. Ara els treballadors de “coll blanc” (és a dir, directius, professionals i clericals) són un component molt important de la força de treball. Històricament, els treballadors de coll blanc han estat més difícils d’organitzar (excepte en el sector públic).
  • Canvi d’actituds de govern. Ja el 1947, es van afegir esmenes a la NLRA que amplien significativament els drets dels empresaris i limitaven els drets dels sindicats. La més coneguda d’aquestes lleis va ser la Llei Taft-Hartley. A més, els nomenats a la Comissió Nacional de Relacions Laborals, que fa complir la NLRA, es van convertir en perspectives de pro-gestió durant els anys setanta i principis dels vuitanta.
  • Creix la percepció de la ciutadania i de la direcció que algunes demandes i actituds sindicals no eren raonables.
  • Esforços ineficaços de l’organització sindical, malgrat la creença continuada en la legitimitat dels sindicats entre la força de treball nord-americana. 'Els líders laboristes són en part culpables de la desconnexió entre el sentiment de publicitat i la disminució dels membres', va acusar Setmana laboral . 'Durant dècades, s'han centrat en la preservació dels llocs de treball en lloc d'organitzar les parts de l'economia amb més ràpid creixement, com ara els serveis i l'alta tecnologia'.

A mitjan dècada de 1990, però, hi havia indicis que els principals sindicats nord-americans havien adoptat mesures més proactives per tal de reforçar els membres existents i ampliar la presència dels sindicats cap a sectors de la nova economia d'alta tecnologia i altres àrees. Però aquesta reactivació del treball organitzat, des de llavors, no s’ha traduït en una afiliació sindical creixent.

INDÚSTRIES AMB UNA FORTA PRESÈNCIA SINDICAL

Els sindicats han estat tradicionalment forts en quatre sectors de l’economia nord-americana: fabricació, mineria, construcció i transport. No obstant això, han perdut terreny substancial en aquests quatre sectors en les darreres dècades. En el sector del transport, un factor important ha estat la desregulació, especialment en les indústries del transport de camions i de les línies aèries. Els augments substancials de la competència en aquestes indústries han dificultat la negociació de contractes favorables per als sindicats o l’organització de noves unitats. A la construcció, el creixement de contractistes no sindicats, capaços de contractar treballadors qualificats fora del sistema de contractació de sales de sindicats, disminueix els contractistes sindicals. Al mateix temps, més del 80 per cent de tota la construcció comercial dels Estats Units s'havia sindicalitzat; avui, però, el percentatge de treballadors dedicats a la construcció que pertanyen a sindicats és una fracció d’aquest. Mentrestant, la competència exterior, el canvi tecnològic i les mines jugades han afeblit els sindicats miners. A la fabricació, tota la gamma de factors comentats anteriorment ha estat responsable del declivi sindical. L’únic sector de l’economia on els sindicats han guanyat força els darrers anys ha estat l’ocupació pública. A mitjans de la dècada de 2000, gairebé més del 36% dels empleats públics de tots els nivells de govern (locals, estatals i federals) estaven sindicats.

ESTRUCTURA I ADMINISTRACIÓ INTERNA

Els sindicats són complexos i varien considerablement respecte a l'estructura interna i els processos administratius. És més fàcil diferenciar entre tres nivells diferents dins del moviment obrer: sindicats locals, sindicats nacionals i federacions.

Unions locals

Els sindicats locals són els eixos del moviment obrer. Tot i que hi ha alguns sindicats locals independents, la gran majoria dels locals estan d'alguna manera afiliats a un sindicat nacional o internacional. La majoria dels sindicats artesans van començar sent sindicats locals, que després es van unir per formar organitzacions nacionals. Alguns sindicats industrials importants també van començar com a fusions de sindicats locals, tot i que en general era més habitual que primer es formessin organitzacions nacionals i que més endavant s’establissin locals.

Les funcions d'un sindicat local inclouen gairebé sempre l'administració d'un contracte sindical, la qual cosa significa assegurar que l'empresari compleix totes les disposicions del contracte a nivell local. En alguns casos, els sindicats locals també podrien negociar contractes, tot i que els sindicats varien considerablement pel que fa al grau en què el sindicat principal està implicat en el procés de negociació.

Una altra funció important del sindicat local és atendre les necessitats dels representats pel sindicat. Si un treballador representat pel sindicat creu que s'han vulnerat els seus drets en virtut del contracte sindical, el sindicat pot intervenir en nom d'aquesta persona. Alguns exemples d’aquestes situacions inclouen l’alta d’un empleat, el fet de no promocionar-lo segons una clàusula d’antiguitat del contracte o el fet de no pagar a un empleat per hores extres. Pràcticament qualsevol disposició d’un contracte pot esdevenir una font de controvèrsia. El sindicat local pot intentar resoldre el problema de manera informal. Si aquest esforç no té èxit, el sindicat pot presentar el que es coneix com a greuge . Aquesta és una declaració formal de la disputa amb l’empresari; la majoria dels contractes estableixen un procediment de reclamació. En general, els procediments de reclamació comporten diversos passos diferents, amb nivells més alts de gestió que entren a cada pas. Si el greuge no es pot resoldre mitjançant aquest mecanisme, el sindicat pot, si el contracte ho permet, sol·licitar una audiència davant un àrbitre neutral, la decisió del qual sigui definitiva i vinculant.

La majoria de sindicats artesans sí programes d’aprenentatge formar nous treballadors a l’ofici. El sindicat local, normalment en cooperació amb una associació d’empresaris, serà l’encarregat de gestionar el programa d’aprenentatge. A més, els sindicats locals amb sales de contractació són els encarregats de fer derivacions de llocs de treball.

La jurisdicció d’un sindicat local depèn en gran mesura de la forma organitzativa de l’organització principal. Els locals dels sindicats industrials representen sovint els treballadors d’una sola planta o instal·lació d’una empresa (i per tant s’anomenen així planta locals .) Per exemple, en el cas de la UAW, cada fàbrica o planta de producció de cada fabricant d'automòbils té un sindicat local separat. En alguns casos, una fàbrica pot ser tan gran que requereixi més d’un sol local, però no sol ser així.

quants anys té angela akins

A diferència de les plantes locals, es descriu millor com a sindicats locals d’artesans (així com alguns sindicats industrials) locals de la zona . Una zona local representa a tots els membres d'un sindicat en una regió geogràfica concreta i pot tractar amb molts empresaris diferents. Els habitants de la zona es formen normalment per una de les dues raons. En primer lloc, al llarg d’un any els membres poden treballar per a diversos empresaris, com en el cas dels sindicats d’artesans. En conseqüència, seria difícil, si no impossible, establir i mantenir un local independent a cada lloc de treball. En segon lloc, els membres poden treballar contínuament per a un únic empresari, però cada empresari o ubicació pot ser massa reduït per justificar un sindicat local separat. Aquest darrer cas és més propi d’alguns sindicats industrials. La mida de la regió servida per un sindicat local depèn del nombre de membres disponibles. A les grans àrees metropolitanes, una àrea local només pot servir els membres d'una ciutat concreta. En regions menys densament poblades, una àrea local pot tenir una jurisdicció que cobreix tot un estat.

Les estructures internes i els procediments administratius difereixen entre els locals i les plantes. En gairebé tots els sindicats locals, la reunió de membres representa l’àpex del poder, ja que els oficials del sindicat són responsables davant els membres de la mateixa manera que els oficials d’una corporació són responsables davant els accionistes. Tanmateix, a la pràctica, la participació dels afiliats als afers sindicals pot ser força limitada. En aquests casos, els oficials sindicals locals sovint gaudeixen d’un poder considerable.

Els locals de la planta tenen diversos càrrecs electes, generalment un president, un vicepresident, un secretari i un tresorer. En gairebé tots els casos, els oficials són treballadors a temps complet de l’empresa que representa el sindicat, i el contracte generalment permet un temps d’alliberament per als assumptes sindicals. A més dels oficials principals del local, també n’hi ha diversos intendents . Els comissaris poden ser elegits o nomenats, segons el sindicat. El comissari serveix de contacte quotidià entre el sindicat i els seus membres de base. Si els membres tenen dubtes sobre els assumptes del sindicat, aquests poden ser expressats al intendent. La responsabilitat més important de l’intendent és gestionar les queixes. Si un treballador representat pel sindicat té una disputa amb l’empresari pels seus drets derivats del contracte, l’intendent té la responsabilitat inicial de representar el treballador. Normalment, l’intendent discutirà el tema amb el supervisor de l’empleat per veure si es pot resoldre la disputa. En cas contrari, es pot presentar una reclamació formal i, a continuació, es tramita mitjançant el sistema de reclamacions. En nivells superiors del sistema de reclamacions, l’empleat pot estar representat per un intendent o oficials sindicals.

Els habitants de la zona solen tenir estructures internes més complexes que els locals de les plantes. Això sol ser degut a la gran regió geogràfica sota la jurisdicció del local, juntament amb la major dispersió de membres a la regió. Com en el cas dels locals de la planta, els locals de la zona celebren reunions periòdiques en què els funcionaris del sindicat responen als membres. També hi ha oficials elegits als locals de la zona, així com administradors dels diversos llocs de treball de la jurisdicció del local. La principal diferència entre un local de la planta i un local de la zona és que aquest últim sol emprar un o més membres del personal a temps complet per gestionar els assumptes del sindicat diàriament. A aquests membres del personal se’ls sol cridar agents comercials . Atesa la dispersió dels membres en una àrea geogràfica extensa i la possibilitat que el local sigui el responsable d’administrar molts contractes diferents, és responsabilitat de l’agent comercial visitar els llocs de treball regularment i fer front als problemes que puguin sorgir. L’agent comercial també pot ser responsable de gestionar qualsevol programa d’aprenentatge i la sala de contractació del sindicat. Els contractes solen negociar-se directament pels sindicats locals i els agents empresarials solen ser els responsables d’aquestes negociacions. En alguns sindicats, els càrrecs electes poden actuar com a agents comercials, però normalment els agents empresarials són membres del personal independents. Depenent de la mida del sindicat local, hi pot haver diversos agents empresarials assistents.

Sindicats Nacionals

Els sindicats nacionals estan formats pels diferents sindicats locals que han contractat. Alguns sindicats tenen locals al Canadà i, per tant, es diuen a si mateixos internacional sindicats. No obstant això, els termes unió internacional i unió nacional generalment s’utilitzen indistintament.

Com passa amb els sindicats locals, les estructures administratives dels sindicats nacionals varien considerablement en complexitat. Un factor important és la mida de la unió: els sindicats més grans són estructuralment més complexos. La complexitat estructural també difereix entre els sindicats artesans i industrials. Els sindicats artesans solen ser organitzacions més petites que presenten una estructura de presa de decisions descentralitzada. Amb els sindicats artesanals, els contractes solen tenir un abast geogràfic limitat i els negocien els sindicats locals. Tanmateix, la unió de pares pot ser d’ajuda important. El sindicat nacional agrupa els recursos dels sindicats locals, ajudant així en coses com ara els fons de vaga, i també pot proporcionar serveis de recerca i servir de veu del sindicat local en matèria política a nivell nacional i estatal. En general, hi ha poques unitats intermèdies entre l’oficina nacional i els sindicats artesanals locals. Els oficials nacionals, elegits periòdicament, solen treballar a temps complet per al sindicat. Aquests sindicats també celebren convencions nacionals, la majoria de les vegades cada dos anys. Els oficials del sindicat nacional són responsables davant la convenció, de la mateixa manera que els oficials d’un local són responsables davant les reunions de membres.

Els sindicats industrials nacionals solen ser més complexos. Acostumen a ser més grans i tenen una pertinença més heterogènia que els sindicats artesans (tant pel que fa a habilitats com a trets demogràfics). Tot i que hi ha excepcions, els contractes en sindicats industrials solen ser negociats principalment per membres del personal de l'oficina nacional. En molts casos, la unitat de negociació inclourà tots els locals d’una empresa concreta (a tot el país). Fins i tot si els contractes els negocien els locals, els representants del sindicat nacional sovint participen en converses per assegurar que el contracte s’ajusta als patrons establerts per l’organització nacional.

Com passa amb els sindicats d'artesans, els sindicats nacionals tenen convencions periòdiques i oficials nacionals. Depenent del sindicat, els oficials nacionals poden ser elegits directament per membres de base o per algun altre òrgan (com els delegats de la convenció). Els sindicats nacionals solen comptar amb un personal remunerat substancial que proporciona una varietat de serveis diferents (per exemple, investigació, representació legal, organització de nous membres, negociació de contractes i atenció a locals). Els sindicats nacionals també poden tenir una o més capes de jerarquia entre els sindicats locals i les oficines nacionals. Per exemple, en el cas de la UAW, hi ha diferents divisions responsables de les principals indústries en què aquest sindicat representa els treballadors. Dins de la indústria de l'automòbil, hi ha divisions que corresponen a cadascun dels principals fabricants. Hi ha altres divisions que atenen les necessitats de grups especials dins del sindicat (com ara treballadors minoritaris i artesans qualificats). En conseqüència, les estructures dels grans sindicats industrials són sovint tan complexes com les empreses amb les quals tracten.

Federacions

Una federació és una associació de sindicats. No és una unió en el sentit habitual del terme. Més aviat, proporciona una gamma de serveis als sindicats afiliats, ja que una organització com l'Associació Nacional de Fabricants presta serveis a les seves empreses membres.

BIBLIOGRAFIA

'Tot no és just a les guerres laborals'. Setmana laboral . 19 de juliol de 1999.

Lawler, J.J. Sindicació i desunionització: estratègia, tàctiques i resultats . Universitat de South Carolina Press, 1990.

Levitan, Sar A., ​​Peter E. Carlson, and Isaac Shapiro. Protecció dels treballadors nord-americans: avaluació dels programes governamentals . Oficina d'Afers Nacionals, 1986.

Powell, Adam Lee. 'El futur de la nostra professió depèn dels sindicats, afirma aquesta infermera'. RN . Desembre de 2005.

Strope, Leigh. 'Unió busca un augment net: lloc web utilitzat per atreure nous membres'. La crònica de Houston . 23 de juny de 2004.

Trombly, Maria i Kathleen Ohlson. 'Els sindicats apunten als treballadors d'alta tecnologia'. Computerworld . 14 d'agost de 2000.

Troia, Lleó. 'Més enllà dels sindicats i la negociació col·lectiva'. WorkingUSA . Gener / febrer del 2000.

Departament de Treball dels EUA. 'Taula 3. Afiliació sindical dels treballadors assalariats i salarials per ocupació i indústria.' disponible des de http://www.bls.gov/news.release/union2.t03.htm . Recuperat el 30 de març del 2006.