La disputa entre els Millennials i els Baby Boomers és una marca comercial del segle XXI. Google, i apareixerà milers d’articles que difamen una generació o l’altra. Què fa que la seva discòrdia sigui tan fascinant? Les grans rivalitats neixen quan dos contendents posseeixen punts forts i punts febles complementaris: és el marc per a una competició ferotge.
Però imagineu què seria possible si, en lloc de disputar-se, els rivals es reunissin i combinessin els seus punts forts per formar una potència unificada. Potser no és el partit més visible, però els Millennials i els Baby Boomers són en realitat companys d’equip excel·lents. Per això:
Baby Boomers: la generació 'Obstinada i Desconnectada'.
El concepte erroni més popular del port de Baby Boomers dels Millennials és que són resistents a la tecnologia i (tenint en compte la inundació del lloc de treball amb la tecnologia), això els fa difícil treballar. Mentre ho fan classifica el més baix en adaptabilitat, això no vol dir que resisteixin la tecnologia.
mesures de Courtney Thorne-Smith
Durant la seva vida, els Boomers van assistir a avenços tecnològics que van canviar la vida (caixers automàtics, Internet, telèfons mòbils) que van alterar completament la nostra forma de viure i de treballar. Però aquestes millores es van publicar a un ritme molt més lent que el ritme en què evoluciona la tecnologia actual.
El problema de Baby Boomer no és una negativa a utilitzar la tecnologia o la falta d’entusiasme per ella, sinó potser una necessitat més gran de formació / incorporació.
Els baby boomers ocupen el lloc més alt en ser membres constructius de la seva organització. De mitjana, treballen unes 47,1 hores setmanals, 8,3 hores més que els típics Millennials i més de 40 per cent dels Boomers heu estat amb un empresari durant més de 20 anys. Això els converteix en excel·lents mentors per als Millennials que encara estan escalant les files.
La saviesa, la lleialtat, la perseverança i l’enginy són descriptors forts d’aquesta generació.
Millennials: la generació 'mandrosa i amb títol'.
El concepte erroni més freqüent que tenen els baby boomers sobre els Millennials és que els manca una ètica de treball sòlida. Se suposa que depenen massa de la tecnologia per pensar per si mateixos o connectar humanísticament amb el món real, cosa que els fa mandrosos i difícils de treballar.
En realitat, els Millennials lluiten amb reptes que cap altra generació encara no ha afrontat, com ara un deute increïblement elevat i caros títols universitaris que ja no tenen el mateix valor. Aquests reptes han alterat la manera com els Millennials prioritzen la vida i el treball. Però els moviments socials i professionals que han inspirat els Millennials són la prova que “mandrós” no és una representació precisa.
Amb poques esperances de llibertat del deute, els Millennials persegueixen allò que els fa feliços en lloc d’allò que els fa rics. No pugen per l’escala empresarial: comencen els seus propis negocis, impulsen l’impacte social i tornen a centrar-se en la comunitat i la família iniciant-se o implicant-se en causes influents. Veuen la feina i la vida com un concepte integrat i s’esforcen per fer carrera de les seves passions. Atès que els seus estudis universitaris han fet poc per accelerar les seves carreres, els Millennials tenen set de coneixement i desitgen aprendre a través de les seves pròpies experiències i les dels altres, cosa que els converteix en estudiants excel·lents per als mentors de Baby Boomers.
El més notable és que els Millennials són els primers nadius digitals. Vehicular, innovador, filantròpic i emprenedor són descriptors forts d'aquesta generació.
Com els Baby Boomers potencien els Millennials.
La productivitat i l’ètica laboral de la generació Baby Boomer complementen perfectament la passió, l’entusiasme i la voluntat de la generació Millennial d’arriscar-se.
Junts, els dos podrien aconseguir un èxit impensable en els negocis i la filantropia. Com que els baby boomers creuen en la tinença, han acumulat una experiència en la indústria impressionant i són mentors i líders ideals per als empleats del Millennial que tenen una experiència menys especialitzada però amb ganes i voluntat d’aprendre.
Com els Millennials potencien els Baby Boomers.
Els Millennials amb coneixements tècnics són aliats valuosos per als baby boomers, que poden necessitar una mica d’ajuda addicional per navegar per l’àmbit digital que avança ràpidament.
Tot i arribar a l'edat de jubilació, El 45 per cent dels baby boomers tenen un estalvi de jubilació zero i un nombre creixent té intenció de treballar fins als 70 anys com a mínim. Tot i que això és descoratjador, l’impuls de la generació Millennial per obtenir una major conciliació laboral / vida proporciona als Baby Boomers un major accés a tecnologia que els permet treballar des de casa o gaudir d'una programació flexible a mesura que envelleixen i desenvolupen un major fervor per la vida fora de l'oficina.
A part, els Millennials i els Baby Boomers entretenen una disputa cansada i no aconsegueixen el seu veritable potencial. Junts, tenen una col·lecció de punts forts que els converteixen en una de les forces laborals més poderoses de la història.
