El 20 de març, Walt Disney Company va completar la compra de 21st Century Fox. L'adquisició va afegir enormes propietats com The Simpsons i National Geographic, així com franquícies de superproduccions cinematogràfiques a l'estable amb estels de Disney, que inclou Guerra de les galàxies , Marvel Comics, Pixar, els Muppets i un catàleg de dècades de propietats intel·lectuals importants.
comptant cotxes Danny Koker es va casar
Tot i que sovint es produeixen importants adquisicions i fusions problemes antimonopoli i aquest no excepció , la transferència de propietats amb polítiques de privadesa complexes i el funcionament d’aquests no ha estat un gran tema de discussió.
Corregir una quantitat tan enorme d'entreteniment infantil i familiar sota un mateix sostre pot semblar, almenys a la superfície, com un moviment favorable al món, però per citar una cançó de la seqüela directa de vídeo de Disney de 1995, 'Pocahontas 2' - 'Les coses no sempre són el que apareixen'.
Tot i que l’adquisició de Disney no té la foscor mirall de les empreses de xarxes domèstiques en expansió d’Amazon o de Google ineludible una àmplia gamma de serveis (que fan un seguiment dels usuaris amb una granularitat al·lucinant), hi ha dades del consumidor considerables relacionades amb les propietats que acaben de canviar de mans, tot governades per les polítiques de privadesa que s’hi adjunten, que també canvien de mans però no es poden canviar sense l’usuari consentiment. No es tracta d'això el que sigui privadesa fracassar nosaltres podria esperar següent de Facebook. Es tracta dels possibles conflictes de privadesa causats per l'adquisició de Fox de Disney.
Tot va començar per un ratolí
A Walt Disney li agradava recordar a la gent que la seva empresa va començar amb humilitat 'per un ratolí'. Avui també estem tractant alguna cosa relacionada amb el ratolí: les nostres dades.
Pocs de nosaltres hem llegit mai les polítiques de privadesa que estem d'acord quan baixem programari o aplicació, amb l'excepció aquí entre els que dediquem a vendre dades. Les polítiques de privadesa són vinculants. Quan una empresa canvia de mans, les dades que posseeix es regeixen per la política de privadesa vigent quan l’usuari va acceptar els seus termes, i això continua sent així fins i tot després de ser transferides al seu nou propietari. Es poden canviar, amb el consentiment de l'usuari, que sol ser donat per usuaris que no estudien les noves condicions de compromís.
Disney, per descomptat, és anterior a l’era d’una economia de vigilància, però sí invertit agressivament en dades analítica i seguiment de clients. El desplegament estratègic de dades ha estat fonamental per a l’augment dels beneficis de Disney en els darrers anys, tant als seus parcs temàtics com a les seves botigues de morter. Mentre Seguiment RFID per als clients, reconeixement facial Les ofertes personalitzades basades en les compres i el comportament previs poden millorar enormement l’experiència del client; hem vist massa casos d’empreses que abusen del seu accés privilegiat a les dades dels consumidors.
L'opció 'No siguis malvat'
Les empreses poden començar amb bones intencions (vegeu el lema 'Don't Be Evil' de Google, recentment retirat) i, finalment, ampliar les seves pràctiques de mineria de dades a dimensions orwellianes. És una qüestió de gran preocupació.
Quan un nombre desproporcionat dels clients que es fan un seguiment són menors, això hauria de ser motiu de preocupació encara més gran. Aquest és l’aspecte del botó vermell d’interès principal en l’acord Disney-Fox.
En aquest cas, la demanda de 2017 presentada contra Disney i encara pendent en un tribunal que afirma que era l’empresa seguiment de nens mitjançant almenys 42 de les seves aplicacions mòbils mitjançant empremtes digitals exclusives de dispositius per 'detectar l'activitat d'un nen en diverses aplicacions i plataformes ... en diferents dispositius, proporcionant eficaçment una cronologia completa de les accions del nen'.
Disney nega aquestes acusacions, però sí generant informes anònims 'a partir de l'activitat específica de l'usuari mitjançant' identificadors persistents 'i que la informació va ser recollida per una llista de bugaderia de proveïdors externs , moltes de les quals són plataformes de seguiment d’anuncis.
L’empresa no està en cap cas sola en aquesta pràctica. Un estudi del 2018 va trobar que hi havia 3.337 aplicacions orientades a la família i als nens disponibles a la botiga Google Play seguiment indegut nens menors de 13 anys. No és difícil veure per què. Si les dades dels consumidors són valuoses, iniciar el procés de recopilació de dades associades a una persona el més aviat possible pot proporcionar a les empreses comercialitzadores dades extremadament profundes sobre les preferències i els hàbits del seu objectiu molt abans que tinguin un ingrés disponible. La Regla de protecció de la privadesa en línia dels nens dels EUA (COPPA) es va crear per evitar que això succeís. Però, com hem vist per empreses com Tik Tok , sovint es voreja o es burla directament i les sancions solen ser ridícules en comparació amb els beneficis.
quina alçada fa Judy Woodruff
La recollida de dades sobre nens és un problema. Introduïu Disney, la gran escala d’aquest imperi que fa que la seva posició de dades sigui comparable a la que mantenen Facebook o Google. És similar amb les propietats de Fox, encara que en menor mesura. El resultat: una immensa quantitat de dades acaba de canviar de mans i ningú no en parla, i haurien de ser-ho.
Canvi de les polítiques de privadesa
Tot i que les polítiques de privadesa són fàcils de trobar, no són tan divertides de llegir. No són tots iguals. Però sense participar en un relat de la cinta sobre les polítiques de Disney i Fox, encara hi ha motius de preocupació.
El problema des del punt de vista de la privadesa és un efecte secundari de l’agressiva expansió de Disney. Els que estimem Marvel Comics , i qui es va inscriure a llocs o aplicacions relacionats abans del 2009 o Guerra de les galàxies abans del 2012 o que es van subscriure a National Geographic abans d’aquest any, ara pertanyen als fons de dades de Disney. No tenim cap manera de saber com s’utilitzen les nostres dades ni si la política de privadesa que vam acordar és la que regula l’ús actual de les nostres dades. Disney va anunciar canvis a les polítiques de privadesa de les seves noves propietats al seu lloc web principal i les va actualitzar en conseqüència, però és suficient?
Les empreses es poden reservar el dret de canviar les seves polítiques de privadesa i, si no ens agrada, sempre podem desactivar-la. Les coses es tornen més tèrboles quan les dades són comprades per un tercer; això pot passar amb les adquisicions o quan els principals minoristes creixen. Va passar quan Radio Shack va deixar de funcionar i es va posar de sobte tota la base de dades de clients a la venda al millor postor.
La creació d’estàndards significatius per a la privadesa dels consumidors és un objectiu en moviment, però hauria de ser una consideració legislativa per a fusions i adquisicions a gran escala. Un cop venuda la informació d'un client, no hi ha manera de recuperar-la. Una oportunitat eficaç pot ser exigir un botó de 'desactivació' de transferència de dades quan estem donant el consentiment a les polítiques de privadesa. Quan es tracta de nens, fins i tot podríem considerar la possibilitat de legislar sobre la possibilitat de desactivar-la automàticament per a qualsevol persona menor d'una certa edat. Pel que fa a la protecció de les dades dels nens, encara queda molta feina per fer.
