Et despertes el dilluns al matí, mires al teu voltant els increïbles salts de la tecnologia i l’activitat humana al món que ens envolta i ens reflexions sobre 'Què pensaran de després?' Però si vas veure l’episodi 6 / la temporada 7 de 'Shark Tank' Divendres a la nit ja ho sabreu: cafè calent en una llauna.
És enorme al Japó, com diria un candidat a la presidència, però també va ser un gran fracàs amb els magnats inversors al tanc.
jake anderson el valor net de la captura més mortal
Danny Grossfeld buscava 300.000 dòlars per al 10% Tiro calent, una beguda preparada de cafè calent a la llauna. Grossfeld va descobrir que el cafè en conserva és un negoci anual de 15.000 milions de dòlars a l'any al Japó i, des de llavors, ha dedicat sis anys i dos milions de dòlars a la creació de Hot Shot, amb la major part dels diners destinats a desenvolupar cafè que pot durar fins a quatre mesos amb calor constant en especial. neveres climatitzades. Ara està llest per llançar el producte.
Als taurons els encantava el cafè (la llauna té una etiqueta aïllada perquè sigui còmode de mantenir), però odiaven el negoci i qui els pot culpar? Si això és tan gran al Japó, per què no llicenciar un producte actual d’aquest país? No podria Grossfeld anar al Japó i entrevistar uns quants científics alimentaris per esbrinar la fórmula? Algú ha intentat portar aquest concepte a algun altre país abans? I, si això s’enlaira, què ha d’aturar Starbucks o 7-Eleven o pràcticament qualsevol empresa de cafè o menjar ràpid?
'He vist tantes vegades que algú enfonsa una gran quantitat de diners en alguna cosa i, en el meu intestí, sento que simplement no funcionarà', diu Lori Grenier. 'No només dic que estic fora, sinó que suggereixo que també ho hauries de ser'.
Després, Grossfeld va dir a la càmera: 'Faig que la gent em digui que no funcionarà durant molt de temps'.
Com aconsellava Estimat Abby: 'Desperta i olora el cafè'.
Un llançament molt més ben rebut va venir de Mike Doyle i Drew Mitchell, que van buscar 200.000 dòlars pel 10 per cent de Lloga com un campió, un servei que organitza lloguer de cases de cap de setmana a les grans ciutats de futbol universitari. S’han dirigit a 20 grans ciutats universitàries, s’han alineat i entrevistat amb propietaris, que després lloguen les cases a exalumnes i aficionats. El gran mercat és South Bend, Indiana, on es troba Notre Dame, i volen que la inversió sumi 20 ciutats.
El procés de comercialització del servei, visita de cada ciutat i inscripció personal dels propietaris és una barrera per a la competència, diuen, i els temors que els inquilins escombrin les cases han quedat infundats. Els dos fundadors calculen que guanyaran 950 milions de dòlars el 2015 per lloguers d’1,4 milions de dòlars i no tindran deute.
Kevin O'Leary ofereix inicialment 200.000 dòlars per un 15 per cent. Però Mark Cuban i el tauró convidat Chris Sacca (un antic Googler que va marxar per formar la seva pròpia empresa de capital risc) arriben amb una oferta de 200.000 dòlars per un 10%.
quina alçada fa la Sharon Case
Els taurons també estan fascinats per Tecnologia Windcatcher, fundat pels fabricants de bricolatges i autodidactes Ryan Frayne, que busca 200.000 dòlars per al 8% de la companyia. Windcatcher utilitza un nou tipus de vàlvula que infla els matalassos d’aire i qualsevol altre tipus d’inflable en pocs segons, maximitzant l’efecte de la respiració de l’usuari, per funcionar 10 vegades més ràpid que la vàlvula convencional de bola de platja que ens mou tots els fruits secs.
Frayne ha venut matalassos pneumàtics per valor de 160.000 dòlars que també es converteixen en seients de Kickstarter; sense voler revela costos, diu que té un marge del 60% venent als minoristes.
bianca de l'agró divorç
Els taurons veuen moltes possibilitats tant per obtenir llicències com per als productes propis de Windcatcher. O'Leary comença amb una proposta de deute de risc: invertir 200.000 dòlars, suposar el 6 per cent de totes les vendes fins a 800.000 dòlars i un 3 per cent de renda variable. Grenier ofereix 200.000 dòlars per un 15%. Sacca vol entrar i es dividiria el 20 per cent. Frayne descarta que ha rebut ofertes d’ofertes exclusives de regalies que valien més de 200.000 dòlars i les ha rebutjat.
Robert Herjavec ofereix 200.000 dòlars per un 10%, però Frayne també vol que respongui les comandes de compra amb una línia de crèdit. La licitació continua, Herjavec redueix el seu patrimoni net, O'Leary baixa el seu patrimoni a l'1 per cent i Grenier, finalment, retira Sacca del seu acord, oferint 200.000 dòlars per un 5 per cent de capital i una línia de crèdit.
Les últimes són les germanes Lavanya i Melissa Jawaharlal, que busquen 150.000 dòlars per al 15% Stem Center EUA, la seva línia proposada de centres educatius que ensenyen habilitats en ciències, tecnologia, enginyeria i matemàtiques a estudiants des dels 5 anys fins a la universitat. L’any passat, Stem Center va obtenir ingressos de 300.000 dòlars en una ubicació, 130.000 dòlars del centre i 170.000 dòlars d’un producte de robòtica per a estudiants que les germanes van llançar a Kickstarter.
Molts dels taurons pensen que els centres són massa aviat en el desenvolupament i que el pla de negoci i els objectius de les germanes no són prou intel·ligents per assumir els inversors. No obstant això, a Grenier i a Sacca els agrada la idea i tots dos fan ofertes, amb Sacca que ofereix 200.000 dòlars per un 22,5 per cent. Grenier redueix la seva oferta de renda variable al 20%, i les germanes prenen l’acord.
