Principal Successió La final de la temporada 2 de 'Successió' va ser brutal. Aquí teniu 3 lliçons de la vida real sobre els negocis del programa

La final de la temporada 2 de 'Successió' va ser brutal. Aquí teniu 3 lliçons de la vida real sobre els negocis del programa

El Vostre Horòscop Per Demà

El final sempre és brutal, sobretot quan no el veus arribar. Sens dubte, això és cert al programa més fascinant de refrigeració d’aigua de televisió, “Succession”, però siguem sincers, també és veritat. És clar, en aquest cas, només és televisió, però és real? Les empreses familiars poden ser desordenades.

Advertiment: aquesta columna tracta els punts de la trama i pot incloure spoilers.

El final de la temporada d’ahir a la nit té lloc gairebé íntegrament en un iot molt gran, que funciona, sobretot perquè l’espectacle es mou constantment entre allò excessivament dramàtic i de vegades ridícul. I, tot i que normalment aconsegueix descansar amb prou feines en el límit prudent de l’absurd, en realitat hi ha algunes lliçons importants per a cada negoci.

Però, primer, parlem un minut del que va passar al iot i, encara més important, del que passa quan un membre de la família marxa com a 'sacrifici de sang'. Enganxat en un escàndol, el patriarca familiar, Logan Roy, ha de trobar algú a qui culpar: algú que pugui caure sobre la seva espasa per salvar-lo i el seu imperi. Per descomptat, sent el pare amorós, amable i generós, decideix fixar-ho al seu segon fill gran, Kendall.

«Els inques, en moments de terrible crisi, sacrificarien el seu fill al sol. Li vaig dir que eren un munt de salvatges. La seva cosa era: què podríeu matar, que estiméssiu tant, que faria sortir el sol de nou ', diu Logan, que descriu una conversa amb la seva dona, mentre informa al seu fill que ha estat escollit per pagar la despesa del pare pecats.

nicole curtis edat i alçada

Aquests nois (i dames) són salvatges, motiu pel qual a qualsevol li importa la seva elit, un 1%, principalment problemes autoconstruïts. Que Kendall es pugui percebre com menys salvatge és en part el motiu pel qual va ser escollit. —No ets un assassí. Has de ser un assassí ', li diu Logan. Aquesta cara significava que Kendall era prou simpàtic per fer que tot plegat valgués la pena preocupar-se.

És per això que el final és alhora brutal i satisfactori, quan, en lloc d’assumir-se de la culpa ell mateix, el més jove Roy va deixar-ho tot al seu pare durant una roda de premsa en directe. És totalment inesperat, ja que ens sorprèn, cosa que ja no es pot fer a la televisió. També és per això que funciona.

Però, més enllà de l’estranyament del moment de fer el ganivet, en realitat hi ha tres lliçons que tots els empresaris i empreses familiars haurien de considerar del programa:

1. Els diners canvien les coses.

Els diners generen la seva pròpia lleialtat, cosa que significa que quan una família participa en un negoci, no és tan descabellat que les coses puguin sortir de control. Això no vol dir que no hi hagi empreses familiars amb èxit, però introdueix un nivell de tensió completament nou en una relació i val la pena comptar-ne el cost.

kathy ireland i greg olsen

De fet, penseu-ho dues vegades abans de contractar persones perquè són 'familiars'. És temptador envoltar-se de les persones que estimeu i confieu (amb sort), però això no els fa adaptar-se bé. Sovint fa que sigui molt més difícil conduir i, sens dubte, és més difícil deixar anar la gent quan no sigui capaç d’oferir el tipus de rendiment que necessiteu.

2. El negoci és brutal.

Simplement és. No em refereixo al tipus de ganivet a l’esquena brutal, tot i que certament pot ser això. Però, en general, dirigir qualsevol tipus de negoci és realment difícil. Esbrineu si realment voleu fer passar a la vostra família aquest tipus de desafiament.

Per això, ser pare i emprenedor no és impossible, però és molt difícil. De fet, de moltes maneres, esteu configurant un per competir amb l’altre pel vostre temps, esforç i fins i tot afecte. I tots dos són prou durs per si mateixos sense combinar-los. Si ho feu, tingueu en compte com prioritzareu cadascun i enteneu el cost que tindrà per a les persones que us envolten.

3. Cal tenir un pla.

Qualsevol que estime la seva família o els seus negocis, hauria de tenir un pla millor que 'a veure qui sobreviu a una baralla de ganivets entre famílies'. Pot ser molt fàcil embolicar-se amb l'excitació de 'ara' i oblidar que algun dia voldràs fer alguna cosa més o moriràs. Això no vol dir que sigui morbós, sinó només realitat.

Sens dubte, hi ha alguna cosa romàntic en transmetre una empresa familiar als vostres fills, però si és el cas, tingueu un pla i tingueu clar el tema per endavant. Assegureu-vos que tothom entengui el seu paper i com s’adapti al pla més gran. És impossible evitar tots els drames, això és només realitat, però podeu fer la vostra part per minimitzar les sorpreses i la tensió.

Larsa Pippen no val 2016

En cas contrari, només podreu descobrir que Kendall era una mica més assassí del que ningú esperava.