Cada any, selecciono 10 llibres que, IMHO, aportaven el màxim valor als seus lectors. És possible que alguns d’ells ja estiguin al radar, però potser n’haureu perdut d’altres. Gaudeix-ne!
1. Com ser un connector d'alimentació
Autor: Judy Robinett
quants anys té jaclyn hill
Subtítol: La regla 5 50 100 per convertir la vostra xarxa empresarial en beneficis
Per què m'agrada: Com algú que sovint es veu aclaparat per persones que volen 'connectar-se' amb mi, el sistema de Robinett per diferenciar entre nivells de contacte va ser realment una revelació. És un d’aquests llibres que m’agradaria haver pogut llegir fa dues dècades.
Millor pressupost: 'Per convertir-vos en un mestre de les relacions estratègiques, heu de fer més que connectar-vos, tenir cura i afegir valor (tot i que aquests elements són els requisits més bàsics de qualsevol relació). Cal 1) precisar les relacions que mantindràs i nodriràs; 2) arribar més enllà dels amics, la família i la professió i construir una àmplia xarxa de connexions; 3) utilitzeu un sistema per afegir valor a aquests contactes regularment; i 3) esdevenir el connector entre connexions - la persona que pot ajudar les persones a assolir un recurs que mai no sabrien i que mai no podria arribar si no fos per vosaltres.
2. La dona ambiciosa
Autor: Esther Spina
Subtítol: Què es necessita i per què vol ser un
Per què m'agrada: A diferència de l'any passat Estirar-se a, aquest llibre està escrit des del punt de vista d’una dona d’èxit que no va recórrer la via ràpida cap a les riqueses d’alta tecnologia. Spina és una dona feta per si mateixa que va tenir èxit en les vendes per encàrrec, que és probablement la feina més difícil del món.
Millor pressupost: 'Si voleu tenir èxit, heu de triar fer el que fan les persones ambicioses. Què tal la mare que es queda a casa, que sap manejar els seus fills i que mantingui la seva casa funcionant sense problemes: té èxit. Què passa amb la dona que pot equilibrar la seva carrera professional i la seva família: té èxit. La dona que està decidida a obtenir el títol, la dona visionària que la fa somiar, la dona que té un caràcter i una manera de viure coherents: tots tenen èxit. Per què? Perquè són dones ambicioses.
3. Diners: domina el joc
Autor: Anthony Robbins
Subtítol: 7 senzills passos per a la llibertat financera
Per què m'agrada: He estat fan de Robbin durant molts anys, ja que va ser durant un dels seus seminaris que vaig decidir deixar la meva feina corporativa i convertir-me en escriptor a temps complet. He tingut l’oportunitat de conèixer-lo personalment i he descobert que, a diferència de la seva persona escènica una mica aterridora, en persona és realment discret i fàcil de parlar. En qualsevol cas, ha passat un temps des que Robbins ha escrit un llibre nou, i aquest és especialment rellevant per a les persones que lluiten pels difícils temps econòmics actuals.
Millor pressupost: El secret de la riquesa és senzill: busqueu una manera de fer més pels altres que ningú. Fes-te més valuós. Fer més. Dóna més. Ser més. Serviu més. I tindreu l’oportunitat de guanyar més, tant si teniu el millor food truck a Austin, Texas, com si sou el màxim venedor de la vostra empresa o fins i tot el fundador d’Instagram.
4. L'efecte Gen Z
Autors: Tom Koulopoulos i Dan Keldsen
Subtítol: Les sis forces que configuren el futur dels negocis
Per què m'agrada: La tesi d’aquest llibre és que la tecnologia, en lloc de separar les generacions, realment les acosta i que això forma part d’un canvi més gran en la manera com la gent pensa sobre els negocis i la vida. És una lectura fàcil, però amb profunditat, perquè aprengueu molt i, el que és més important, comenceu a veure les coses d’una altra manera.
Millor pressupost: 'Les fraccions generacionals ens han obstaculitzat durant molt de temps, minant la nostra capacitat d'innovar en el que s'està convertint ràpidament en un món post-generacional. El pensament postgeneracional requereix que no només canviem les nostres percepcions individuals de les fronteres entre generacions, sinó que també creem organitzacions que puguin fer el mateix '.
5. Scrum
Autor: Jeff Sutherland
Subtítol: L’art de fer dues vegades la feina a la meitat del temps
quina alçada té Malàisia de les dones de bàsquet
Per què m'agrada: Em canso molt que la gent insisteixi que, per fer més coses, cal dedicar-hi més hores. Això simplement no és cert. Voleu treballar més de manera intel·ligent que no pas més, i aquest llibre us ofereix algunes tècniques del món real per aconseguir que això passi.
Millor pressupost: 'Tradicionalment, la direcció vol dues coses en qualsevol projecte: control i predictibilitat. Això condueix a un gran nombre de documents, gràfics i gràfics ... Mesos d’esforç es dediquen a planificar tots els detalls, de manera que no hi haurà errors, ni sobrecostos, i les coses es lliuraran a temps. El problema és que l’escenari rosat no es desenvolupa mai ... Cada projecte implica descobrir problemes i esclatar inspiracions. Intentar restringir qualsevol esforç humà de qualsevol abast a gràfics i gràfics codificats per colors és insensat i condemnat al fracàs. No és com treballen les persones i no progressen els projectes. No és com les idees arriben a bon port ni com es fabriquen grans coses.
6. El Soft Edge
Autor: Rich Karlgaard
Subtítol: On les grans empreses tenen un èxit durador
Per què m'agrada: Al meu entendre, les empreses passen massa temps preocupant-se per les coses 'dures', com les finances i la tecnologia, i no prou per les coses 'suaus', com el que la gent sent sobre el que està fent i on treballa. Aquest llibre mostra com aquesta 'vora suau' no només és tan important com les vores 'dures', sinó que sens dubte és més important.
Millor pressupost : 'La innovació a les empreses s'assembla molt a una resposta immune saludable en organismes vius. Les persones que gaudeixen d'una salut a llarg termini no tenen episodis de salut episòdics. Estan sans gairebé tot el temps. El seu sistema immunitari combat rutinàriament la majoria d’amenaces. Pot passar el mateix amb les empreses? L’analogia s’adapta. En les grans empreses, la innovació és una resposta natural a les amenaces ”.
7. El Fuster
Autor: Jon Gordon
Subtítol: Una història sobre les estratègies d’èxit més grans de totes
Per què m'agrada: Si no us heu quedat amb el cap ficat a la sorra, probablement us heu topat amb els nombrosos llibres més venuts de Gordon. M'agrada tota la seva obra i el seu nou llibre, El Fuster, és una lectura obligada. És una paràbola atractiva d’un empresari de gran potència que recupera el seu propòsit treballant (i aprenent) d’un artesà de coll blau.
Millor pressupost:
- Prometo mantenir-me positiu davant la negativitat;
- Quan estigui envoltat de pessimisme, triaré l’optimisme;
- Quan sento por, escolliré la fe;
- Quan vull odiar, escolliré l’amor;
- Quan vull ser amarg, escolliré millorar;
- Quan experimenti un repte, buscaré una oportunitat per aprendre i créixer;
- Quan experimenti un contratemps, seré resistent;
- Quan trobi el fracàs, fracassaré cap a l’èxit futur;
- Amb visió, esperança i fe, mai no desistiré i sempre avançaré cap al meu destí;
- Crec que els meus millors dies estan per davant, no per darrere meu;
- Crec que sóc aquí per una raó i el meu propòsit és més gran que els meus reptes;
- Crec que ser positiu no només em fa millorar, sinó que fa que tothom que m’envolta sigui millor;
- Per tant, avui i cada dia seré positiu i intentaré tenir un impacte positiu al món.
8. Ampliar l'excel·lència
Autors: Robert Sutton i Huggy Rao
Subtítol: Arribar a més sense conformar-se amb menys
foto de la dona de michael smith espn
Per què m'agrada: Els empresaris volen naturalment que la seva empresa creixi i tingui més èxit. No obstant això, molts d’ells descobreixen que un cop tenen èxit com a startup, és molt difícil “pujar de nivell” en una empresa més gran. En aquest llibre s’expliquen els reptes específics als quals s’enfronten els empresaris i, per tant, s’hauria de llegir obligatòriament.
Millor pressupost: 'Els líders intel·ligents saben que només bombardejar els empleats amb una presentació ràpida de PowerPoint, uns dies de formació o un discurs inspirador no ho reduiran si volen difondre una mica de bondat d'uns pocs a molts. Certament, hi ha moments en tots els esforços d’escala quan és convenient triar el camí més fàcil o aconseguir una victòria ràpida. Tot i així, aprofundint en cas rere cas, i estudiant rere estudi, vam veure que cada èxit d’escala presumptament fàcil i ràpida resultava ser un que no acabàvem d’entendre molt bé. Escalar requereix eliminar-lo i pressionar cada persona, equip, grup, divisió o organització perquè faci un petit canvi rere l'altre en el que creuen, senten o fan.
9. Creativitat, Inc.
Autors: Ed Catmull i Amy Wallace
Subtítol: Superació de les forces invisibles que s’interposen en el camí de la veritable inspiració
Per què m'agrada: En examinar Pixar i la seva relació amb Steve Jobs i l’equip de persones que va reclutar, aquest llibre deixa clar que la creativitat s’ha d’incorporar a la cultura corporativa i no és només un atribut del seu lideratge.
Millor pressupost: 'Els millors directius reconeixen i deixen lloc a allò que desconeixen, no només perquè la humilitat és una virtut, sinó perquè fins que no s'adopti aquesta mentalitat, no es poden produir els avenços més sorprenents. Crec que els administradors han de deixar anar els controls i no apretar-los. Han d’acceptar el risc; han de confiar en les persones amb qui treballen i s’han d’esforçar per obrir-los el camí; i sempre han de prestar atenció i relacionar-se amb qualsevol cosa que generi por. A més, els líders amb èxit accepten la realitat que els seus models poden ser incorrectes o incomplets. Només quan admetem allò que no sabem, podem esperar mai aprendre-ho ».
10. Negocis sense el Bullsh * t
Autor: Jo (més els lectors d’aquest bloc)
Subtítol: 49 Secrets i dreceres que heu de conèixer
Per què m'agrada: Els lectors em deien que necessitaven un ' guia de supervivència 'al món corporatiu, així que vaig escriure aquest llibre. Molts dels lectors del meu bloc van contribuir a la redacció revisant els primers capítols. Com que òbviament sóc parcial, heus aquí el que alguns altres han dit sobre aquest llibre.
- ' El llibre més oportú del 2014. '- Guy Kawasaki
- ' El regal perfecte. '--Forbes.com
- ' Tot assassí, sense farciment. ' --Nou líder de la unió de Hampshire
- ' El llibre de carrera més útil i ràpid que he vist en potser cinc anys. '--Penelope Trunk
Millor pressupost: 'La saviesa convencional és que el negoci és complicat i els seus principis difícils de dominar. Tanmateix, si bé cada indústria i cada professió requereixen experiència específica, el negoci dels negocis tendeix a ser bastant simple. No obstant això, la subsistència de centenars de milers de consultors de gestió, analistes de la indústria i formadors corporatius depèn de mantenir les coses complexes, ja que, al cap i a la fi, un cop us adoneu que el negoci és senzill, per què els contractareu? Més enllà de la vostra àrea d’expertesa, tot el que necessiteu per tenir un veritable èxit en el món empresarial és un grapat de secrets i dreceres. I això és el que Negocis sense el Bullsh * t tot es tracta.
