Principal Inici 8 preguntes que cal fer abans de començar un negoci amb un amic

8 preguntes que cal fer abans de començar un negoci amb un amic

El Vostre Horòscop Per Demà

Vostè decideix iniciar un negoci. Estàs emocionat. Estàs motivat. Estàs somiant grans somnis. I també esteu molt nerviós, de manera que decidiu que la incertesa estima la companyia i demaneu a un amic que sigui la vostra parella.

Bona idea?

Aquí teniu un missatge de convidat de Ryan Robinson, empresari i comercialitzador que ensenya a la gent a crear carreres professionals autònomes significatives. (Els seus cursos en línia Llançar un negoci mentre treballes i escrius una proposta autònoma guanyadora et poden ensenyar a començar i fer créixer el teu propi negoci mentre treballes una feina a temps complet.)

Aquí està Ryan:

Tots hem sentit que les històries de terror de grans empreses es van esfondrar perquè els fundadors van començar sent bons amics i la relació es va tornar agre. És natural. Pot ser molt estressant llançar un nou negoci, sobretot si el comenceu mantenint la vostra feina diària.

En els negocis les coses sovint es compliquen. Cal prendre decisions difícils i impersonals constantment en nom de crear el millor futur per a l’empresa. Molts empresaris que inicien un negoci amb un amic acaben amb les finances trencades i les amistats arruïnades.

De fet, si cobreix les vostres decisions empresarials només amb la saviesa de les estadístiques, ignorar estoicament la frenètica il·lusió del vostre amic per aquesta 'idea de negoci genial' sembla ser la via més segura.

Sense cor, sí, però un estudi de la Harvard Business School va demostrar que entre els fundadors de tecnologia el grup que està format per amics va demostrar ser el més inestable , amb una taxa de rotació de fundadors de prop del 30%.

Sorprenentment, el grup format per desconeguts totals va sortir millor. Afegiu-hi la taxa de fracàs encara més ombrívola de 9 de cada 10 de les startups en general i us podríeu preguntar per què us plantejareu fins i tot iniciar un negoci amb un amic.

De fet, seria molt més segur mantenir-vos còmodes de la vostra feina diària i preservar les vostres amistats, oi?

Mal. Què passa si us planteja una gran idea de negoci i el vostre intestí diu que necessiteu un talentós amic per ajudar-lo a convertir-lo en un èxit estel·lar?

El meu consell: No feu cas a les estadístiques . Amb el meu millor amic, vaig créixer el meu darrer negoci, Case Escape, amb ingressos de més de 160.000 dòlars només el nostre primer any. I ha continuat creixent.

quina ètnia és channing tatum

També ho podeu fer, però primer necessiteu una base sòlida per gestionar la vostra complicada relació. Més important encara, és necessari establir regles bàsiques i obtenir algunes coses per escrit abans de començar.

Abans de començar un negoci amb el vostre amic, feu-vos aquestes vuit preguntes crucials.

1. Compartiu els mateixos objectius empresarials?

És una bandera vermella important si voleu crear un negoci de vida que pugui durar dècades i el vostre amic vulgui crear un negoci d’alt creixement que es pugui adquirir en un o dos anys. Aquestes diferències fonamentals en les estratègies de creixement conduirien sens dubte a conflictes.

2. Compartiu els mateixos valors?

Igual que les cites, si el vostre amic (i possible soci comercial) té un conjunt de valor i creences dràsticament diferents, penseu-ho dues vegades en barrejar les vostres finances i futurs.

3. Els vostres conjunts d’habilitats es complementen?

Assegureu-vos que comenceu un negoci amb el vostre amic perquè realment us beneficiaria a tots dos, no només perquè passeu molt de temps junts i creieu que serà divertit.

4. Els vostres hàbits laborals s’alineen?

Assegureu-vos que tingueu temps mutu per treballar junts en el vostre negoci, sobretot mentre comença i durant un període de temps en què tots dos manteniu la vostra feina diària.

5. Quina és la vostra estratègia predeterminada per resoldre conflictes?

Si discutiu molt com a amics ... és probable que aquesta tendència continuï en el vostre negoci.

6. Quins rols i responsabilitats específics hauria d'assumir cada soci comercial?

Definiu clarament els vostres rols complementaris i assegureu-vos que comprometin els vostres interessos.

zack de la roba ethnicity

7. Què tan estable és la vostra vida personal?

No voleu iniciar un negoci amb un amic que vulgui vendre les seves pertinences i viatjar pel món en un futur previsible.

8. Esteu tots dos disposats a seguir la direcció de l’altre quan parla l’expert en el tema?

Assegureu-vos que tots dos pugueu fer servir crítiques constructives i saber quan confiar en el judici de la vostra parella.

Els bons amics que comencen i fan negocis junts no solen donar lloc a un final feliç. Les associacions fallides succeeixen i condueixen a amistats danyades ... o fins i tot acaben amb que les antigues parelles no siguin en absolut amigues.

Després d’una reflexió seriosa, una pluja d’idees i un balanç dels avantatges i desavantatges, si la vostra idea de negoci i la idea d’implicar el vostre amic com a parella resulten positives, és possible que hàgiu de córrer el fracàs i la vostra amistat per aconseguir el vostre negoci. fora de terra.