Tant se val si dirigeix un negoci, dirigeix un equip o imparteix classes; les habilitats de lideratge són importants. Sembla que algunes persones neixen sabent què fer per inspirar i dirigir la gent, però per a la majoria de nosaltres no surt tan naturalment.
Per sort per a nosaltres, el lideratge no és un regal màgic, sinó un conjunt d’habilitats que podeu adquirir i practicar. Pot arribar a uns més fàcilment que a d’altres, però està a l’abast de tots nosaltres. Només cal voler-ho, estar disposat a treballar i atrevir-se a arriscar.
Allà on siguis, facis el que facis, aquí tens 21 maneres de començar a ser un líder millor avui:
1. Gestiona les teves emocions. Les teves emocions et donen energia. Si són baixos, la vostra energia és baixa; si estan a punt, se sent positiu i optimista. Per ser el millor possible com a líder, gestiona les teves emocions; quan ho fas, també gestiones la teva energia.
2. Desenvolupeu les vostres habilitats. Si no teniu les habilitats necessàries per liderar, cap títol ni cap posició us convertirà en el líder que voleu ser. Només hi ha una manera de convertir-vos en un líder millor i és treballar les vostres habilitats de lideratge, desenvolupar experiència en el vostre camp i descobrir el cor del que és per a vosaltres el lideratge.
quina alçada fa Zach Rooff
3. Converteix-te en un gran comunicador. Disciplineu-vos per comprendre el que passa al vostre voltant observant i escoltant. Un gran líder sempre és un comunicador expert, no només com a orador, sinó com a oient, algú que es manté concentrat i sintonitzat amb el matís d’una conversa.
4. Admet-ho quan t’equivoques. Cal que una persona forta i segura digui que s’equivoca. De vegades, la gent pensa que admetre que s’equivoca és un signe de debilitat, però de fet és exactament el contrari: com més honest i obert sigueu, més gent us respectarà com a líder.
5. Aprèn a detectar el talent . Un element enorme d’un gran lideratge és saber connectar amb el tipus adequat de persones: aquelles que poden avançar la vostra visió i desenvolupar estratègies d’èxit. Però contractar grans persones és només la meitat del joc; és igualment important entendre com les persones de diverses procedències i habilitats poden treballar millor junts.
6. Forma part de l’equip. Hi ha un acrònim que diu que 'equip' significa Junts tothom aconsegueix més, i un gran lideratge prové dels que es veuen a si mateixos com a part d'un equip, que estan disposats a arremangar-se i fer el que cal per donar suport, ajudar, guiar i mentor.
7. Doneu crèdit allà on sigui degut. No és estrany veure a algú amb una posició de lideratge assumir el crèdit per la feina dels altres, però els autèntics líders són generosos amb el crèdit. Saben que qualsevol gran èxit necessita molta gent i talent.
quina alçada era en Michael Hutchence
8. Sigues mentor, no predicador. La gent està interessada en el creixement i el desenvolupament; volen saber com poden fer-ho millor i trobar el seu propi camí. Com a líder, la vostra feina és guiar-los, guiar-los i donar-los suport, no dirigir-los ni predicar-los.
9. Invertiu en persones. Per ser un gran líder, heu de començar al centre del que importa a la vostra organització i el que importa és la vostra gent. Si els voleu veure feliços, compromesos, lleials i dedicats, dediqueu-vos el temps per invertir-hi, nodrir-los i proporcionar-los una visió clara del que cal fer.
10. Donar llibertat i ser flexible. Sempre que la gent sàpiga fer la feina bé, mantingui's fora del seu camí. Un líder que fomenta la llibertat i la flexibilitat dóna a les persones espai per treballar de la manera que millor els sembli.
11. Sigues ràpid a lloar. Elogieu la gent sovint i obertament. Feu saber als altres quan la feina està ben feta, la feina es completa amb excel·lència i els resultats són excel·lents. Però quan es tracta de retroalimentació centrada en el desenvolupament i el creixement, feu-ho de manera privada. És probable que se senti com una avaluació negativa i ningú no vol sentir que són denunciats en públic.
12. Vincula amb el teu equip. Per a la gent és fàcil parlar de desitjar grans equips, però això no passa per si sol. Cal un líder que estigui disposat a entrar a les trinxeres i passar temps treballant amb el seu equip per crear el vincle que comparteixen els grans equips.
13. Sortiu de la vostra oficina. Entreu d’hora per fer la feina mentre les coses siguin pacífiques. Després, quan tothom arribi, sortiu de la vostra oficina i connecteu-vos amb la gent. És una manera eficient d’equilibrar les exigències d’un paper de lideratge i les persones se senten bé amb el seu equip quan poden veure un líder no només treballant dur, sinó que també està disponible i accessible. És un guanyar-guanyar.
14. Doneu l'avantatge del dubte. Moltes de les coses dolentes que passen al llarg d’un dia o d’una setmana (una mala comunicació, un moment incòmode, una falta de respecte) succeeixen perquè algú es jutja ràpidament i dóna la seva opinió. Els millors líders donen l'avantatge del dubte. Treballen per ser justos i amables i per donar sempre a la gent una segona oportunitat o el benefici del dubte.
15. Atureu el microgestió. Els líders que microgestionen els seus equips no permeten que els talentosos puguin excel·lir, els dotats per produir i els experimentats que facin un millor ús de les seves habilitats. Si voleu ser un líder millor, feu un pas enrere i doneu a la gent l’espai que necessiten per fer el possible.
16. Diverteix-te. Els negocis poden ser seriosos, però els millors líders saben com generar il·lusió i diversió. Són genials creant una cultura optimista i un entorn entusiasta; saben que la diversió és important quan la gent treballa dur.
17. Reconeix els regals de la teva gent. Apreneu a recollir ràpidament els regals i els punts forts de la vostra gent. Quan ho feu, esteu millor equipat per ajudar-los a aprofitar els seus punts forts i a créixer en la direcció més productiva.
18. Responsabilitzar les persones. Un dels descarrilaments més importants del lideratge passa quan la gent no es fa responsable. Si la responsabilitat i la rendició de comptes són importants per a vosaltres, no permeteu que els que es retarden se’n surtin. Aconsegueixes respecte respectant els teus principis i el teu equip es manté molt funcional. No pot ser millor que això.
19. Donar confiança per guanyar-se confiança. Quan confieu, envieu un missatge que creieu en les persones i en teniu confiança. I, al seu torn, estan més inclinats a confiar en vosaltres.
20. Mostrar compassió i cura. La compassió ajuda a salvar les diferències entre allò que necessita l’organització, allò que vol la vostra gent i allò que podeu donar. I són els líders que mostren compassió els més admirats.
21. Condueix amb amor. Amor vincit omnia: fins i tot els antics romans sabien que l’amor ho conquista tot. Estima la teva gent, estima la teva organització i estima els que serveixes i hauràs descobert el secret d’un gran lideratge.
quin és el segon nom de Brendon Urie
