Un dels rols clau que juga qualsevol líder és trobar maneres de motivar el vostre equip per assolir els objectius de la vostra organització. Però el secret per motivar la gent és, espereu-ho ..... que no ho pugueu fer. He estudiat aquest tema parlant i treballant amb milers de persones durant molts anys i l’únic en què tothom pot estar d’acord és que no es pot motivar algú perquè faci el que no vol fer.
El que sí que heu de fer és esbrineu què volen les persones i, a continuació, mostreu-los com poden aconseguir-ho . La motivació és intrínseca. La gent s’entusiasma amb la consecució d’un objectiu quan és pel seu propi interès. Com a líder, el truc és veure si podeu trobar una alineació entre el que la vostra gent vol i el que ajudarà a fer créixer l'organització.
filla de les guerres d'emmagatzematge de barry weiss
L’avantatge és que si podeu aprofitar els desitjos subjacents que la gent té, obtindreu una interpretació sorprenent.
El primer pas per trobar allò que motiva algú és dedicar-se al temps per escoltar-lo i saber què volen realment de la seva feina.
Ara estàs pensant, bé, Jim, això és senzill: tothom vol més diners, un títol més gran, temps lliure i una feina fàcil. Però aquestes coses no són reals per a la majoria de la gent. La meva experiència ha estat que la gran majoria de la gent vol compensacions justes i oportunitats per realitzar treballs desafiants i interessants perquè tots hem de fer alguna cosa durant el nostre temps en aquest planeta. Algunes persones estan motivades per l’estimulació mental, d’altres per conèixer molta gent i connectar-se: les persones són diferents.
La clau és no fer suposicions sobre el que creus que vol algú; No es tracta d’utilitzar un enfocament de comandament i control en què els doneu ordres de carregar un turó. Més aviat, en realitat cal pregunteu-los què volen .
Potser volen un nou gran títol o potser més temps lliure per passar amb la seva família. Potser es tracta de guanyar més diners per comprar un camió nou o enviar el seu fill a la universitat. La qüestió és que no sabreu què motiva realment algú fins que dediqueu el temps a entendre què vol de la vida.
Això ens condueix al segon pas: mostrar a la gent com poden aconseguir el que volen. Ara això pot suposar certa creativitat per part vostra. Si algú vol convertir-se en vicepresident algun dia, per exemple, haureu d’arribar al pla d’atac que, si fa el que li demaneu, rebrà la seva recompensa a canvi. (També podeu preparar la meva publicació recent sobre com algú pot guanyar una promoció.)
El secret final de ser un gran líder és trobar maneres que permetin a la vostra gent aconseguir allò que volen i alhora beneficiar l’organització. Aquesta regla tampoc no s’aplica només a l’oficina. També pot funcionar en la nostra vida personal.
Com a exemple, permeteu-me compartir una història personal. Quan era jove, recordo haver volgut comprar un equip de música per a la meva habitació per poder escoltar la meva música. No volia res massa boig: la unitat en què tenia els ulls i les orelles costava uns 100 dòlars. Recordo que li vaig dir al meu pare el que volia, cosa que li va semblar fantàstic. Fins i tot va dir que en pagaria la meitat. Tot i que va ser generós per a ell, no tenia cap altre diner per a la meva compra. Així, el meu pare em va donar una llista de tasques addicionals que podia fer per casa, com ara afrontar feines al jardí, com ara rascar les fulles i construir una paret de pedra, que em pagaria per ajudar a guanyar l’altra meitat dels diners que necessitava. compra l'estèreo.
quants anys té Thomas Jane
Això era tot el que necessitava escoltar: em vaig convertir en una dinàmica d’energia en afrontar un conjunt de feines que d’altra manera hauria odiat fer. La diferència era que els feia per aconseguir el que volia. Mentrestant, el meu pare també feia feina d’una manera que el deixava lliure per fer altres coses (com veure futbol un diumenge a la tarda). Això és el que va fer que tot plegat fos un veritable benefici per a tothom.
De nou, el veritable secret per motivar les persones és trobar una manera de trobar l'alineació entre els seus objectius personals i els resultats desitjats. Quan ho podeu fer, tothom guanya.
