Principal Dirigir 5 lliçons de lideratge del president de l’església mormona, Thomas S. Monson

5 lliçons de lideratge del president de l’església mormona, Thomas S. Monson

El Vostre Horòscop Per Demà

Thomas S. Monson, president i profeta de l’Església de Jesucrist dels Sants dels Darrers Dies (Mormons) va morir ahir a la nit, a casa, als 90 anys. Va ser un veritable exemple de lideratge i servei i va demostrar que aquestes dues coses van juntes. Aquests són només alguns exemples de com va demostrar lideratge.

Assolir miracles requereix un treball dur

Mentre feia d’autoritat general a Europa durant els anys seixanta, Monson va prometre als mormons que vivien a l'Alemanya de l'Est que 'si voleu ser fidels i fidels als manaments de Déu , tota benedicció de qualsevol membre de l’Església en qualsevol altre país serà vostra.

Aquesta era tota una promesa per a les persones que vivien en un país que no permetia l'entrada de materials per a les esglésies LDS ni per als membres de les esglésies LDS que visiten temples (que és una part essencial de l'ensenyament dels LDS). No només es va asseure i va dir: 'Sigueu fidels ara!' Va continuar treballant molt, reunint-se amb gent entre bastidors i desenvolupant amistats amb líders alemanys orientals.

Com que no podia portar cap document oficial de l'església a l'Alemanya de l'Est, va decidir memoritzar el Manual d'instruccions de la LDS. Va arribar a Alemanya de l’Est i va demanar una màquina d’escriure i va començar a escriure. Només aleshores va saber que, d'alguna manera, tenien una còpia del manual. De bon grat va fer tot el necessari per crear el miracle que preveia.

Podeu ser amic de les persones amb qui no esteu d’acord.

Sembla que avui en dia estigueu d'acord al 100% amb algú o bé l'odieu. No va ser així com el president Monson va abordar la vida. Els líders polítics i religiosos de tota mena consideraven Monson un amic. Quan l'Exèrcit de Salvació necessitava un nou edifici , va instar l'Església LDS a donar-los una antiga casa de reunions, i va organitzar els membres per redissenyar i pintar l'interior. L'església subministrava un orgue, piano, bancs, cadires, argenteria, vaixella i taules de l'antic hotel Utah '.

Monson va ensenyar que hem d’eliminar la debilitat d’un que està sol i substituir-la per la força de les persones que treballen juntes. L’autèntic lideratge reconeix que tots estem millor quan ens tractem amb amabilitat, encara que tinguem desacords fonamentals.

Mai deixeu passar l’oportunitat d’humor

La gent sovint pensa en els líders religiosos com a avorrits i avorrits, però Monson era tot menys. Li encantava l’humor i la bona història. De fet, la major part del seu ensenyament es basava en històries. Coneixia un principi de lideratge important: la gent seguirà quan entengui com s’aplica a les seves vides i les històries ajuden a això. Però, de vegades, l’humor és per l’humor.

En aquest videoclip, Monson comparteix la història d’un noi que va copiar tots els moviments, durant una reunió que el noi devia trobar avorrit. Monson va jugar, però va decidir fer un moviment final: va moure les orelles, cosa que el noi no podia fer. És una història fantàstica que val la pena passar 2 minuts per veure-la.

Joves i grans poden aconseguir coses increïbles

L’església LDS ha enviat homes i dones joves com a missioners a temps complet durant generacions, però Monson va reduir l'edat de servei el 2012 , resultant en una inundació de nous missioners. Però no només va dir que el servei missioner era per als joves, sinó que va continuar animant a les parelles majors a servir també.

El seu punt era que l'edat no havia de ser ni una barrera ni un factor determinant. Al món dels negocis, sovint ens enxampem a Millennials vs Baby Boomers o al que teniu. No li importava això. Creia que tots podien contribuir i tots ho van fer. Ell mateix va servir com a líder d’una congregació (bisbe) als 22 anys i va continuar servint tota la seva vida. Va veure el valor de totes les edats.

Mai no és massa important per mirar cap a l’únic

El 1997 va morir la meva àvia. Ella i el meu avi havien treballat amb el president Monson en responsabilitats professionals i religioses. En aquell moment, exercia de conseller a la Primera Presidència, que també té enormes responsabilitats, incloses reunions i viatges. Tot i així, va fer temps per venir a rendir el seu darrer homenatge a la meva àvia.

quina alçada fa el baix de llança

Hauria pogut entrar, va expressar breument les seves condolències al meu avi i se’n va anar. Tothom ho hauria entès. Però no ho va fer. Es va quedar. Va parlar amb la gent. Va agafar el meu nebot que immediatament va ficar la mà a la boca d'aquest home tan important. Monson va riure i seguia agafant el bebè.

Monson tenia una llarga història buscant-ho. Va visitar gent. Li encantava la gent. Es va proposar fer el bé i va fer el bé. Sota el seu lideratge, les organitzacions benèfiques LDS van atendre milions de persones. L’objectiu era sempre ajudar els que ho necessitaven.

De vegades, a mesura que ens convertim en líders d'empreses o líders de pensament en els nostres camps, és fàcil oblidar-nos de les necessitats d'altres persones. Això no és lideratge. El lideratge examina com les accions afecten els individus, i això va ser tota la vida del president Monson.