La indústria del coaching professional ha explotat durant l'última dècada. Avui sento executius de gran potència presumint en còctels que no tenen un sinó dos o tres entrenadors que els ajuden en tot lideratge per parlar en públic amb mentalitat.
Com a entrenador de lideratge, estic encantat que tanta gent contracti professionals com jo. No obstant això, com qualsevol tendència, hi ha gent que s’afanya a contractar un entrenador que potser no hauria de fer-ho. A continuació, es presenten algunes preguntes que faig a la gent que s’acosta a mi sobre entrenament i algunes de les preguntes que us proposo que us feu abans de contractar un entrenador.
1. Quina consciència de vosaltres sou?
Tot i que es fa una pregunta difícil de fer-se, és clau per al procés d’entrenament. Si no esteu disposats o no capaços de mirar objectivament el vostre propi pensament, comportament i accions, l’entrenament pot tenir un impacte limitat. Els que treuen molt de l’entrenador són molt conscients de com els seus comportaments afecten els altres i les situacions.
Comproveu l'idioma del vostre pensament. Quan passa alguna cosa dolenta, comenceu immediatament a culpar a altres persones i a trobar excuses de per què el món extern va conspirar contra vosaltres i situar-vos en una situació dolenta? Si és així, és possible que vulgueu treballar primer per veure també com heu contribuït als resultats.
quants anys té Terry Clark
2. Ets ambiciós?
Els entrenadors poden ajudar a desenvolupar grans estratègies i camins cap a l’èxit, però no poden fer la feina per vosaltres. Si no esteu obligat a fer canvis i no esteu disposat a dedicar-vos a l’esforç per implementar els plans d’acció, és possible que no obtingueu molt de l’entrenament. Cal que obtingueu els resultats suficients per fer el treball dur. Si no és així, és possible que malgastis els teus diners.
3. Us feu responsables?
Molta gent acudeix a mi buscant que se’m faci responsable i que condueixi el procés. Els he d’explicar que no puc fes-los fer qualsevol cosa. Només puc ajudar-los a obtenir claredat sobre el que volen, per què ho volen i com ho aconseguiran. Però han de ser els encarregats de fer la feina.
Christopher Walken té fills
Si no esteu disposat o no podeu assumir responsabilitats personals pels vostres compromisos, fins i tot el millor entrenador del món no us podrà ajudar a tenir èxit. Això no vol dir que hagi de ser perfecte; el fracàs forma part del procés. Però cal ser-ne propietari i estar disposat a fer autocrítica. No culpeu al vostre entrenador per no fer-vos fer la vostra feina.
4. Tens una mentalitat creixent o fixa?
Durant l’última dècada s’han fet moltes investigacions sobre com el vostre pensament pot afectar la vostra capacitat per crear canvis. El llibre de Carol Dweck Mentalitat presenta com el concepte de fix vs creixement mentalitat. El que tingueu afectarà considerablement l’eficàcia del vostre entrenament.
En poques paraules, una mentalitat fixa creu que les vostres habilitats i habilitats són innates i determinades al néixer. Una mentalitat de creixement creu que, tot i que teniu molts dons naturals, també teniu la capacitat d’aprendre i créixer mitjançant la persistència i l’esforç centrat.
Si teniu una mentalitat fixa, no obtindreu molt de l’entrenament. Si teniu una mentalitat de creixement, veureu canvis i millores treballant amb una guia que us pot ajudar a accelerar el vostre procés d’aprenentatge.
5. Tens curiositat per aprendre?
Com a pare de quatre fills, puc dir que una de les etapes més difícils de la criança és passar per la Per què fase. Volen saber-ho i entendre-ho tot. Alguna de les respostes és la següent pregunta: ... 'però per què pare?'
Tot i que m’esgota com a pare, aquesta actitud de les persones i dels equips que entreno és un augur d’èxit. Les persones que estan disposades a preguntar-se per què, per què de nou, i després per què unes quantes vegades més, són molt més propenses a trobar causes arrel i a fer canvis fonamentals en la seva manera de comportar-se i pensar.
quina nacionalitat és dave navarro
6. Podeu mantenir les coses en perspectiva?
Una gran part del procés d’entrenament i desenvolupament és obtenir comentaris, sovint molts d’ells. Alguns d’ells, sens dubte, seran crítics i, de vegades, serà difícil d’escoltar. La vostra capacitat per prendre les coses amb calma determinarà si sou capaç d’obtenir coneixements o si us acosteu i us defenseu.
Tot i que no cal que respongueu perfectament a totes les preguntes, tingueu en compte que un bon entrenador us rebrà de moltes maneres i estar preparat per fer el treball dur us ajudarà a treure el màxim partit.
