Dir que Elon Musk té molt al plat és una eufemització enorme. L’empresari über-productiu és conegut sobretot per la seva tasca com a CEO de Tesla, que durant poc temps va superar Toyota com l’empresa automobilística més valuosa del món.
Per descomptat, dirigir una empresa de la mida de Tesla és molt difícil. Però Musk també és CEO de la companyia d’exploració espacial SpaceX, que té la missió declarada de portar els humans a Mart i a “altres destinacions del sistema solar”.
I això no és tot. Musk també ha fundat o exerceix papers importants en diverses altres empreses, amb els objectius següents:
- Desenvolupar intel·ligència artificial que beneficiï tota la humanitat (OpenAI)
- Desenvolupament d’interfícies cervell-màquina per connectar humans i ordinadors (Neuralink)
- Resoldre el problema del 'trànsit destructor d'ànimes' mitjançant una gran xarxa de túnels subterranis (The Boring Company)
- Producció d’energia neta mitjançant plaques solars (SolarCity, filial de Tesla)
Amb les mans en la barreja de tantes empreses, hom podria suposar que el coneixement de Musk sobre cadascuna d’elles és mínim, però això és lluny de la veritat. Garrett Reisman, enginyer i antic astronauta que va treballar durant anys amb Musk després de deixar la NASA per unir-se a SpaceX, es va meravellar de la capacitat de Musk de mantenir-se en sintonia amb els detalls menors de la companyia.
'Vull dir, he conegut molta gent súper intel·ligent', va dir Reisman una entrevista recent. Però en una cosa solen ser súper súper intel·ligents. I pot mantenir converses amb els nostres millors enginyers sobre el programari i els aspectes més arcans d’aquest. I després es dirigirà als nostres enginyers de fabricació i parlarà sobre algun procés de soldadura realment esotèric per a algun aliatge boig.
Va continuar: 'I només anirà endavant i endavant, i la seva capacitat per fer-ho a través de totes les diferents tecnologies que entren en coets i cotxes i tot el que fa, això és el que realment m'impressiona'.
quina alçada té la formiga
Llavors, com ho fa Musk? Com gestiona el seu temps perquè pugui romandre profundament involucrat en tantes coses?
El mateix Musk va revelar fa uns anys un hacking de productivitat molt senzill però eficaç en una entrevista:
Reparteix el temps perquè es pugui centrar bàsicament en una empresa a la vegada.
Parlant amb la periodista Alison van Diggelen el 2013, Musk va descriure volar d'anada i tornada entre el nord i el sud de Califòrnia, dividint la setmana entre les seves dues principals empreses de la següent manera:
Dilluns: SpaceX
Dimarts: Tesla
Dimecres: Tesla
Dijous: SpaceX
Divendres: SpaceX
quants anys té Robin Meade
Dissabte: Tesla
Diumenge: Tesla o SpaceX
Musk va indicar que aquesta programació era simplement un exemple i canvia segons el que estigui treballant actualment. Però els comentaris de Reisman van coincidir amb la narrativa que Musk generalment opta per centrar-se en una companyia abans de saltar a un avió i començar fresc al matí següent amb una altra.
Per descomptat, pocs de nosaltres intentem dirigir diverses empreses com ho és Musk, ni tenim accés a un jet privat. I, per ser clar, no defenso treballar set dies a la setmana, sobretot si teniu una família com jo.
Però he trobat un gran valor a l’hora de separar diferents aspectes de la meva feina per dies de la setmana, i encara més pel matí i la tarda.
Això permet enormes guanys de productivitat, ja que us permet separar el temps per a la pluja d’idees i el treball creatiu, juntament amb reunir-vos, ajudar i col·laborar amb altres persones. També us ajuda a evitar perdre temps canviant constantment de tasques o intentant fer diverses tasques.
A més, mantenint els projectes, el treball del client o les tasques principals separades per dia, podeu veure com s’interrelacionen pensaments complexos entre diferents temes. Això us ajuda a pensar críticament i a resoldre problemes, cosa que us permet aplicar principis d’un projecte o indústria a un altre.
Hacking the Hack
La clau no és intentar fer tant com fa Musk en una setmana. Al contrari, decidiu quines són les vostres prioritats i, a continuació, adapteu-vos en conseqüència. I, en la mesura del possible, intenteu trobar un focus principal per a cada dia.
Per exemple, això és el que podria semblar una setmana típica per a mi:
Dilluns: Projecte important
Dimarts: Preparació del taller (matí); lliurament de tallers o entrevista de podcast (tarda)
què li va passar a tia torres marit
Dimecres: Escriptura (matí); reunions (tarda)
Dijous: Treball principal del client
Divendres: Posa't al dia dels correus electrònics (al matí); hora familiar (tarda)
Prefereixo utilitzar els dilluns al meu projecte més gran i important. Això em dóna l’oportunitat de treballar cap avall amb una concentració concentrada, sense distraccions dels altres. (Intento fer tot el possible per evitar reunions els dilluns, convertint aquest dia en el més productiu).
A més, per a cada dia acostumo a programar els matins com a hora tranquil·la. Això em permet utilitzar la meva capacitat intel·lectual principal per a treballs creatius. Si necessito parlar o tenir una reunió, intento programar-les a la tarda.
Llavors, intento dividir les meves altres responsabilitats en conseqüència:
Els dimarts són per a treballs col·laboratius, com ara formacions, tallers o podcasts.
Els dimecres a la tarda són per a reunions generals.
Els dijous estan reservats per al meu client més gran.
I, tot i que respon a correus electrònics importants al llarg de la setmana, faig servir els divendres al matí per posar-me al dia amb els correus electrònics que m’han escapat del radar. Aquest horari em permet treure els divendres a la tarda, quan és difícil mantenir-me productiu de totes maneres. Després, em concentro en allò que és més important per a mi: la meva família.
És possible que no tingueu diverses empreses per executar com Elon Musk, però aposto que sentiu que ho feu. Si és així, traieu una pàgina del llibre de Musk i utilitzeu els dies de la setmana per mantenir-vos organitzat i concentrat.
Fer-ho em va canviar la vida i també pot canviar la vostra.
