No és estrany que els inversors trobin una empresa que els agradi, hi tirin un munt de diners i, després, seure i esperar a cobrar el seu retorn. Hi ha inversors que consideren que el seu temps no és el millor dedicat a prestar atenció individualitzada a cadascuna de les seves inversions. Mark Cuban i Ashton Kutcher no entren en aquest grup.
Fa dos anys, els dos coneguts inversors i empresaris de l’èxit del programa, Shark Tank, van invertir en una startup en calent anomenada Slyde Handboards. Slyde Handboards és un tauler d’ondes fàcil d’aprendre i fàcil d’aprendre per a la platja.
Els diners intel·ligents són més valuosos que un simple xec. Els diners intel·ligents són una inversió de temps i diners en una startup. Vaig poder entrevistar l’equip de Slyde i Ashton Kutcher per ajudar-me a explicar la importància de trobar diners intel·ligents i reforçar els avantatges massius de presentar-se a Shark Tank.
Segons Slyde, el seu negoci ha crescut més d’un 300% durant l’últim any, i això no és només el resultat dels diners que Cuban i Kutcher van destinar al negoci, sinó també la seva voluntat de dedicar temps a alimentar l’equip de Slyde i connectar-los amb el persones adequades per tenir èxit.
'Ens han donat suport en tots els passos del camí', va dir Steve Watts, fundador de la companyia. 'Estem en contacte amb ells setmanalment i, tot i que ens permeten dirigir el negoci i prendre totes les decisions, tenir aquest tipus d'infraestructura i el contacte amb tots dos té més enllà del que el nostre equip mai havia esperat'.
david tutera i joey toth
Aquesta no és la primera vegada que una empresa afavorida per una inversió de Shark Tank parla dels avantatges addicionals de treballar amb Cuban o Kutcher, o amb qualsevol tauró al respecte. De fet, tot el repartiment de Shark Tank (i els convidats) sembla que ha establert un estàndard d’implicació, fent servir el seu programa com a plataforma per parlar amb un tema més ampli de l’emprenedoria que només els diners no són suficients perquè un negoci tingui èxit.
'La meva filosofia personal al voltant de la inversió és que si inverteix en les persones adequades, és del vostre millor interès ser útils però no prepotents', va dir Kutcher, parlant de la seva participació amb Slyde durant l'any passat. 'De vegades, he fet algunes consultes amb ells sobre els seus esforços de màrqueting i distribució, però aquests nois tenen un negoci ajustat i bonic'.
Per descomptat, l’exposició a l’èxit del programa Shark Tank no es donarà per suposada. Segons Slyde, en el moment que van aparèixer (i van aconseguir una inversió amb èxit) a Shark Tank, van tenir accés a més de vuit milions de clients potencials que van conèixer la seva història i van veure el seu producte. Durant la nit, van veure un augment enorme de les conversions de comerç electrònic i, el que és més important, el mercat va començar a mostrar signes d’entendre el valor del seu producte.
quant fa joey diaz
'En el moment en què vam arribar a filmar, que era gairebé un any complet abans d'emetre's, havíem vist un creixement del 100% interanual', va dir Watts. Però, immediatament després de la transmissió, el nostre creixement ha estat superior al 300%. Probablement es deu al fet que, al principi, semblàvem un producte molt nínxol del qual gairebé ningú que no fos membre de les comunitats bàsiques de surf i oceà no n’havia sentit a parlar. Per tant, encara ens enfrontàvem molt al repte de missatgeria i educació de clients potencials. Aquesta va ser la nostra barrera d’entrada més gran ”.
No és d’estranyar que l’aparició al programa de televisió guanyador del Premi Emmy 3x Primetime suposi un gran salt en el negoci. Però l’exposició pura no sempre significa èxit. També hi ha hagut un munt de fracassos Shark Tank.
De tots els taurons, el cubà té la història més impressionant en tancar amb èxit les ofertes. Segons Forbes Després d'entrevistar 237 empresaris que van obtenir ofertes, Mark Cuban és el rei del tancament de l'acord. Aproximadament el 31% dels concursants que van tenir èxit a la televisió van fer un tracte en solitari o grupal amb ell '. A més, les operacions del grup cubà van tancar a l’aire en total més de 16 milions de dòlars i les seves 32 operacions en solitari van superar els 11 milions de dòlars.
Però tancar l’acord és només la primera part de la batalla i, com hem vist amb Slyde Handboards, aquí és on comença realment la feina de Cuba. Un cop troba una empresa que li sembla interessant, no és el tipus d’inversor que injecta diners en efectiu al negoci i que no mira mai enrere. Té un paper actiu a l’hora de veure triomfar l’empresa i d’aprofitar les seves pròpies associacions per ajudar a accelerar el procés, de manera que les seves condicions en les seves ofertes poques vegades canvien; coneix el seu valor.
El seu valor és igualment apreciat i clarament revelat per Slyde. La seva més recent Campanya Kickstarter per al Slyde Grom Handboard ja ha superat l'objectiu de recaptació de fons gairebé el doble de la quantitat original. I si el creixement de l'any passat és una indicació del futur de la companyia, veurem molts més Slyde Handboards a la platja en els propers anys.
