Per un moment, una pregunta que em van fer durant un Preguntes i preguntes amb diversos milers d’estudiants universitaris em va sorprendre: 'Si només podeu donar un consell sobre com podem tenir èxit, quin seria?'
Vaig pensar per un moment.
Ser simpàtic és important. Ser un 'i' - sempre intentant ser això i això i potser fins i tot això (sigui quina sigui la vostra tria això i això pot ser): pot ser clau per a l’èxit i la realització a llarg termini. Tenir un o dos amics propers és millor que recollir milers de connexions virtuals.
Tot i això, és una pregunta difícil de respondre. Tothom és diferent. Generalitzar és difícil.
Llavors vaig recordar el meu avi.
edat de ji chang-wook
Un dia, quan tenia 10 o 12 anys, vaig ajudar al meu avi a escorcollar algunes parades de cavalls descuidades durant molt de temps. Penseu en diverses capes de diversió i l’olor semblant a l’amoníac que resulta del temps i de la decadència biològica.
Fins i tot llavors vaig saber que el meu avi vivia una vida dura. Així que vaig intentar resoldre-ho i estar callat. Finalment, però, vaig cedir.
'Uf', vaig gemegar, girant el cap amb disgust.
Es va aturar i es va recolzar a la pala.
'Aquesta olor?' Ell va dir. —Això és l’olor de la seguretat laboral, noi. Després va assentir amb el cap i va tornar a començar a palar.
Jo també ho vaig fer. L’experiència m’havia ensenyat que veure’l treballar en lloc d’introduir-lo significaria veure’l menjar postres que no m’oferiria.
Alguns anys després, ho vaig entendre. És possible que altres persones siguin més intel·ligents. Més experimentat. Més connectat. Més alguna cosa .
Pot ser que no tingueu res a favor.
Però el que sempre podeu fer és el que els altres no faran.
El fundador de Walmart, Sam Walton, estava disposat a obrir grans magatzems a ciutats petites que els minoristes establerts mai no considerarien. Michael Ovitz estava disposat a quedar-se al seu escriptori fins a les deu de la nit, de manera que seria l'única persona a qui el president de William Morris podria recórrer per demanar ajuda. Kobe Bryant estava disposat a fer - no prendre, fer --100.000 tirs un estiu per corregir un defecte en la seva tècnica de tir. (I això va ser després que ja havia format l'equip All-Star de l'NBA).
Voleu construir un negoci? Estigueu disposat a fer algunes coses que la vostra competència no farà. Voleu construir una carrera? Estigueu disposat a fer algunes coses amb les que no treballareu.
Esgarrapa la superfície de qualsevol persona que tingui èxit i és probable que trobis algú que estigués (i molt probablement encara estigui) disposat a fer el que els altres no faran.
Perquè aquest és l’únic avantatge competitiu disponible per a tothom.
Especialment vosaltres.
