Fa uns mesos, Tank Shark l’estrella Robert Herjavec va pensar a vendre la seva empresa mundial de seguretat de la informació.
quina alçada fa jabari parker
Va parlar amb Mark Cuban, el tauró company que no va ocultar que no li desagradava abans de la història del programa.
De fet, em vaig asseure amb Mark. Vaig preguntar: 'Què en penseu? He de vendre el meu negoci? Tothom té una perspectiva diferent ', ha admès Herjavec a una audiència de 1.200 empresaris que lideren empreses de creixement ràpid a la conferència Inc. 5000 celebrada avui a Orlando.
Quan se li va preguntar quin consell té Herjavec per als empresaris que pesen una venda, Herjavec va descriure l'enfocament en tres passos que li funciona:
Regla núm. 1: Penseu en vendre si la quantitat de diners que obtindreu us canviarà la vida.
Això és el que va motivar Herjavec a vendre la seva primera empresa de tecnologia de la informació, BRAK Systems, a AT&T Canada el març del 2000, segons els informes, per més de 30 milions de dòlars.
Era com el meu bebè. Em va encantar. Ho vaig viure. Vaig respirar-ho ', va recordar. 'AT&T va venir i em va oferir tants diners que em canviaria fonamentalment la vida. Mai no hauria de pensar: 'Què menjaran els meus fills? On anaven a anar a l’escola. En quin tipus de casa anaven a viure. Aquesta quantitat de diners va canviar la meva vida per sempre.
Regla núm. 2: ven si no creus que hi hagi valor i creixement futur al teu negoci.
Si el mercat disminueix o el negoci no us motiva personalment, és hora de sortir.
Regla núm. 3: recordeu que tot té un preu.
'No vau començar el vostre negoci com a afició, amb sort', va dir Herjavec. 'Vostè va iniciar aquest negoci per obtenir beneficis i generar recursos propis'.
Warren Avis, fundador d'Avis Car Rental, per al qual treballava Herjavec, li va dir: 'No pots pagar el teu camí cap a la riquesa'.
La vostra única amortització és l’equitat. Assegureu-vos que el maximitzeu.
Per prendre la seva pròpia decisió a principis d'aquest any, Herjavec va examinar la quantitat de diners que guanyaria venent el Grup Herjavec i va determinar que podrà vendre-ho per més en un futur no gaire llunyà. 'Crec que en tres anys podem quadruplicar el valor actual del nostre negoci', va dir.
El mercat creix i el negoci creix i no preveu res catastròfic que pugui canviar aquestes dinàmiques. 'M'encanta el que faig i vaig decidir continuar', va dir.
Ara s’ha centrat no només en Tank Shark , però en portar Herjavec Group, amb seu a Toronto, Nova York i Reading, Anglaterra, a vendes anuals de 250 milions de dòlars, des dels 150 milions d’aquest any.
Al començament de la seva carrera, Herjavec va assistir a una conferència de Inc. per a empreses de ràpid creixement, com la que va parlar avui.
'Vaig venir a la vostra conferència fa anys i anys, vaig seure a l'audiència i escoltava un noi que no recordo, probablement un home de grans empreses pensant:' Oh, Déu meu, un dia que puc ser jo ', va dir. .
EXPLORA MÉS Inc. 5000 EMPRESESRectangle
