'Emprenedoria!' va oferir un executiu.
'Anar més enllà', va reflexionar un altre.
Mentre parlaven, un artista va gargotejar furiosament sobre una pissarra blanca de 8 peus d’amplada. Aviat va sorgir un dibuix d’una poma mig menjada per representar els valors fonamentals de la companyia.
Això va formar part d'una sessió d'estratègia recent de dos dies a Grasshopper, un proveïdor de sistemes de telefonia virtual amb seu a Needham, Massachusetts. El cofundador David Hauser va pagar a un artista especialitzat (o, com es vol conèixer la gent del camp, facilitador gràfic) 3.000 dòlars per prendre notes, ja que l’equip executiu de vuit persones de Grasshopper va formular els objectius de la companyia. 'Ha millorat molt la conversa', diu Hauser. Més tard, l'esbós final es va fotografiar i imprimir a blocs de notes, pòsters i al lloc web de la companyia.
Moltes empreses com Grasshopper confien en aquests doodles de dibuixos animats per ajudar a encendre idees durant les reunions. Pot semblar una ximpleria, però aquest tipus de visuals són efectius en la pluja d’idees, diu Martin Eppler, professor de gestió de mitjans i comunicació a la Universitat de St. Gall, Suïssa. 'Hem comprovat en els nostres experiments que utilitzar visuals durant les reunions crea més idees, crea millors idees i augmenta el record', diu.
Algunes empreses fins i tot contracten facilitadors gràfics (en podeu trobar un a ifvpcommunity.ning.com ) per entrenar els treballadors a il·lustrar les seves pròpies idees. Sunni Brown, facilitador gràfic i autor de The Doodle Revolution, sovint dirigeix 'doodles en grup' en què els empleats treballen junts, escoltant i esbossant les idees dels altres.
Per relaxar els artistes reticents, Brown comença per fer que la gent cridi objectes que disparin ràpidament perquè els dibuixi. 'Fa que els meus dibuixos siguin maldestres a propòsit', diu ella, 'per la qual cosa la gent veu que l'objectiu no és fer un gran art, sinó aconseguir una cosa substancial'. Rachael Brown, gerent de formació de Zappos, va rebre un seminari de dos dies de Sunni Brown el 2011, igual que alguns altres gerents. Ara, els empleats de Zappos utilitzen regularment les tècniques en sessions de pluja d’idees. 'Intentem jugar gràficament amb el problema', diu Rachael Brown. 'Ajuda a provocar noves idees, sobretot si estem atrapats'.
Voleu esbossar les vostres pròpies idees? A continuació, es detallen tres consells de l’expert doodler Sunni Brown:
1. Mantingueu-ho senzill. Estigueu amb metàfores visuals fàcils: un camí bifurcat per indicar l’elecció, un punt d’exclamació per excitar-vos.
2. Vincula els teus pensaments. Dibuixa un quadre al voltant de les paraules relacionades amb una idea. Utilitzeu fletxes i línies per mostrar relacions entre idees.
Joe Land i Kirsten Barlow
3. Feu que tots tinguin esbossos. Deixeu que tot el vostre equip faci torns a la pissarra. Mentre les persones doodle, 'el seu pensament canviarà', diu Brown. 'I això obrirà noves idees, solucions, possibilitats'.
