Qualsevol persona és capaç de convertir-se en líder, però no tothom està decidit a liderar-se. Això no vol dir que siguin menys capaços d’aportar una contribució important, sinó que aporten un conjunt d’habilitats diferents a la taula.
No hi ha res dolent en ser seguidor: el món els necessita tant com els líders. Hi ha un equilibri en tot. El truc és saber quin paper està millor qualificat per ocupar.
A continuació, es mostren alguns trets que us poden mostrar més còmodes que conduir:
1. Has de treballar per controlar les teves emocions. Els millors líders tenen intel·ligència emocional; poden sentir les coses profundament, però són emocionalment forts i mantenen el control dels seus sentiments. Els seguidors són més reactius amb les seves emocions, mentre que els líders són més sensibles.
el patrimoni net del Dr Damon Kimes
2. T’agrada la meitat del camí. Els líders amb èxit tenen fortes conviccions i són audaces en les seves creences, mentre que els seguidors estan menys compromesos amb els ideals. Els seguidors surten de la tempesta mentre els líders s’hi posen forts.
Patrick Stump i Elisa Yao
3. Estàs fixat i rígid en el teu pensament. Els líders poden ser forts i decidits, però també saben quan ser flexibles i àgils. Els seguidors estan més inclinats a seguir el rumb fixat, passi el que passi.
4. Ets aversiu al risc. Per naturalesa, els seguidors són més prudents que atrevits. Els líders combinen grans somnis i acció; salten a situacions en què tant el benefici com el risc són substancials. Els seguidors miren i prenen notes; es mouen més lentament.
5. No teniu molta confiança en vosaltres mateixos. Els líders solen ser decisius, opinats i segurs de si mateixos. És més probable que els seguidors vegin límits en les seves habilitats i confiïn més en els judicis dels altres.
6. No esteu especialment orientat als resultats. Als líders els agrada tenir un pla definitiu i un pla per obtenir resultats: un pont entre objectius i assoliment. Als seguidors els agrada tenir instruccions clares que els permetin centrar-se més en el seu racó individual.
7. Vostè afavoreix un enfocament dispers per sobre el focus. Els líders amb èxit tenen a veure amb la disciplina, l’enfocament i la realització de les coses. Els seguidors se senten més còmodes amb la distracció: són hàbils a deixar les coses i recollir-les més tard.
d'on és la pedregada d'estella
8. No ets comunicatiu. Els líders sovint són bons oradors i pacients oients a qui els agrada reunir i motivar la gent. Els seguidors solen ser més introspectius i menys comunicatius.
9. No mires massa endavant. Els líders es caracteritzen gairebé sempre per una clara visió de futur i per compartir aquesta visió amb els altres. Els seguidors se centren en el moment o inicien la sessió en la visió d’un líder.
10. Ets més sobre les femelles i els cargols que la inspiració. Una qualitat important d’un líder és motivar i inspirar els altres. Per als seguidors, aquest tipus de pensament no resulta gens natural.
Tant els líders com els seguidors poden estar igualment motivats pel seu desig de marcar la diferència. I no és una distinció clara: la majoria tenen elements d’ambdós bàndols, i un o l’altre pot arribar a un primer pla en funció de la situació. No cal que tingueu el control per influir.
