Principal Dirigir 5 maneres en què els millors líders deixen llegats inoblidables

5 maneres en què els millors líders deixen llegats inoblidables

El Vostre Horòscop Per Demà

La majoria dels líders no deixen un llegat. Mai no es tornen a esmentar quan surten d’una organització, sobretot si moren o són acomiadats.

on va néixer Noah Beck

Després hi ha els que deixen un llegat negatiu. Ja sabeu, el líder que tenia el partit que se’n va però que no va ser convidat.

No obstant això, alguns tenen llegats poderosos que viuen durant anys, i continuen tenint impactes positius en les reunions de personal, presentacions i fins i tot a l’aigua freda.

Us donaré algunes coses que podeu fer per assegurar-vos que deixeu un llegat positiu, però primer val la pena explorar el que això significa realment.

El dia 3.000 dòlars em van fer plorar

Hem superat totes les mètriques de l'any, però estava enfadat.

La meva posició a l’empresa no era una feina “extra”. El meu gerent va obtenir la bonificació; Jo no.

Quan m’acostava a la meva taula aquell matí, hi havia un sobre del meu gerent amb un xec de 3.000 dòlars. Aquest va ser el meu primer bo que he escrit des del seu compte bancari personal. A la nota, deia: 'Ho mereixeu'.

Vaig plorar.

Després de ser acomiadat un any després (el que normalment significa que ja no se suposa que haureu de parlar de la persona), va passar alguna cosa estranya.

La gent continuava parlant d’ell: de com tractava el seu equip, de com va salvar el Black Friday i fins i tot de les bromes que feia per alleugerir l’estat d’ànim quan els temps eren difícils. La seva llegenda va créixer i va continuar impactant al seu equip i a tota l'organització més enllà de la seva marxa.

La setmana passada vaig parlar amb algú del nostre antic equip. Encara parlem del que vam aprendre d’ell fa 13 anys.

5 maneres de deixar un llegat positiu

És possible que no se us recordi molt de temps pels vostres resultats com a líder, perquè l’any vinent sempre hi ha un altre objectiu a assolir: si hi sou o no.

Vivim i treballem en un món 'què has fet per mi darrerament'. És un poderós recordatori: deixar un llegat viu a través de la gent, no dels resultats.

El vostre impacte positiu augmentarà molt més enllà del vostre mandat quan us connecteu, desenvolupeu i inspireu. Cuidar-se d’això és una crida a una missió superior com a líder.

Després de reconèixer que és important deixar un llegat positiu, podeu iniciar o reiniciar provant una d'aquestes cinc estratègies:

1. Prioritzar la gent per sobre dels resultats

D’aquí a tres anys el vostre equip no recordarà si heu assolit tots els vostres objectius. Recordaran com els vas fer sentir durant el camí cap allà.

Comenceu a prestar atenció als hàbits que hàgiu construït quan parleu amb el vostre equip. Sempre us fixeu en el resultat? Proveu de començar amb un 'Com esteu?' en canvi.

2. Invertiu el vostre temps i diners

Quan invertiu en el creixement professional del vostre equip, el vostre equip podrà tenir més èxit i tenir un impacte encara més gran en el futur. Portarà el vostre llegat encara més enllà.

Demaneu al vostre equip que us proposi àrees que els agradaria desenvolupar. Vegeu on això pot convertir-se en guanyar-guanyar-guanyar per a ells, per a vosaltres i per a l’empresa.

3. Connecteu en persona

En un món virtual de gran ritme, és fàcil passar pel lideratge per correu electrònic. De vegades, això és una necessitat, però el vostre llegat no es mantindrà amb una pluja de correus electrònics.

Feu l’esforç per connectar-vos tant per telèfon com per persona. El vostre llegat positiu només es pot perpetuar mitjançant una interacció humana positiva.

4. Controleu menys; potenciar més

Això us pot espantar. I si capaciteu el vostre equip per prendre la iniciativa i prendre decisions i acaben trencant tot el que heu construït?

Ensenyeu al vostre equip a fer apostes intel·ligents i improviseu pel camí. El treball es fa més agradable i tindrà més experiència en el treball independent, que pot ser que necessitin quan se’n vagi i tinguin un nou líder.

5. Modela el comportament que vols durar

El vostre equip aprèn més mirant-vos que escoltant-vos. Inviteu-los a assistir a reunions i trucades perquè us puguin observar en acció amb líders superiors o clients. Assegureu-vos que esteu modelant els comportaments que voleu que encarnin.

Aquí teniu el vostre llegat perdurable.