Aquesta és una història sobre una enorme decisió a Apple, sens dubte un dels moments més importants de tota la història d'Apple, i, tanmateix, que la gent amb prou feines recorda avui.
Tanmateix, si Apple no hagués pres aquesta decisió, pràcticament no hi ha cap possibilitat que l’empresa existeixi tal com la coneixeu avui: ni un iPhone, ni un Apple Music, ni un Apple TV.
Heck, si ets fanàtic Ted Lasso , No sé on el trobaries.
Tot es remunta a un sol dia, fa 25 anys: el 31 de gener de 1996, a partir de les 8 del matí, quan el consell d'administració d'Apple es va reunir a les oficines del seu bufet d'advocats de Nova York.
Hi havia dos punts a l’ordre del dia, segons un relat de Gil Amelio, que aleshores era membre de la junta i que el nom us resultarà prou familiar, si encara no ho sabeu.
Tema núm. 1: una proposta per vendre Apple directament a Sun Microsystems.
Tema núm. 2: un pla per incorporar Amelio com a conseller delegat.
Com va relatar Amelio al seu llibre de 1998, On the Firing Line: Els meus 500 dies a Apple , l’acord per vendre Apple a Sun va estar molt a prop de succeir. Va quedar impressionat per la presentació de Sun, fins al moment en què el conseller delegat i fundador de Sun, Scott McNealy, no es comprometia a mantenir viva la marca Apple (en lloc de canviar el nom de tot sota 'Sun').
La idea d'abocar 'Apple' era una 'enorme bandera vermella', va escriure Amelio. 'Podria ser que aquesta icona empresarial intel·ligent i capaç no sabés que el nom de la marca Apple no només val la pena mantenir-lo, sinó que val la pena fomentar-lo i promocionar-lo?'
Heather unruh data de naixement
Tot i això, Amelio va dir que sentia que havia de continuar formant part del debat per esbrinar què pagaria Sun per Apple. Segons el seu relat, aquí és on es va esfondrar tot.
Les accions d’Apple cotitzaven a uns 28 dòlars per acció; Amelio esperava escoltar un to de 30 dòlars com a mínim. En canvi, Sun va oferir 23 dòlars per acció.
Amelio ho va rebutjar amb 10 paraules: 'Scott, això és impossible. No puc deixar-me enrere.
La reunió va continuar durant diverses hores, però la posició d'Amelio va acabar amb l'acord, ja que se li va oferir oficialment la posició de conseller delegat, i va assumir la condició que el consell no vengués a Sun amb un descompte.
Sospito que el nom d’Amelio no serà familiar per a molts lectors; va ser conseller delegat d'Apple durant un moment difícil fa un quart de segle i, com revela el títol del seu llibre, només durant uns 500 dies, fins al juliol de 1997.
Va ser un mandat dramàtic, però, acabat retrospectivament pel fet que va ser Amelio qui va portar Apple a comprar la companyia de Steve Jobs, NeXT. Sis mesos després, Jobs va convèncer el consell d'Apple per acomiadar Amelio i finalment instal·lar-se com a conseller delegat interí.
(Amelio va passar a ser fundador i conseller delegat d’altres empreses i després es va convertir en un capitalista de risc).
Ara, vaig començar a pensar en tota aquesta saga després de veure els informes renovats sobre un acord obstaculitzat perquè Apple pogués comprar Tesla fa uns anys.
Però us heu de preguntar: si aquest acord hagués passat i si Tesla s’hagués incorporat a Apple, hauria tingut l’èxit que ha tingut?
De fet, què hauria passat amb Apple si Sun hagués augmentat la seva oferta el 1996? En aquest cas, és probable que Jobs mai no hagués tornat, oi?
Algú llegiria això en un iPhone? Ho escriuria en un MacBook Air? Vaig a endevinar que no.
quants anys té en Robert Capron
Crec que el gran menjar per emportar per a qualsevol líder empresarial aquí és quant es pot convertir en un sol dia, en una sola decisió, o fins i tot en una frase breu.
Aquestes 10 paraules que Amelio cita a si mateix dient, rebutjant l'oferta de Sun quan estava a punt de fer-se càrrec de la gran cadira d'Apple, van resultar ser molt importants.
Per tant, coneixeu la vostra història i creieu en vosaltres mateixos. I no deixeu que ningú més us digui que vosaltres o el vostre negoci valen menys del que sabeu.
