Utilitzeu tòpics cursis, superlatius desbordats o adjectius sense alè per descriure-vos als vostres perfils de xarxes socials i materials de màrqueting? Escrius coses sobre tu a les que mai no tindries el nervi? dir ?
Aquí teniu algunes paraules que són fantàstiques quan altres persones les utilitzen per descriure-us, però mai no us heu d’utilitzar per descriure-us a vosaltres mateixos, juntament amb algunes altres paraules que tothom sembla fer servir (moltes apareixen anualment a les llistes de LinkedIn de les paraules més utilitzades i frases dels perfils de LinkedIn).
Sigui com sigui, penseu molt en canviar-los dels vostres perfils socials i del vostre lloc web, màrqueting i altres comunicacions de l'empresa:
'Innovador'
La majoria de les empreses afirmen ser innovadores. La majoria de la gent afirma ser innovadora. La majoria, però, no són innovadores. Definitivament no ho estic. I està bé, perquè la innovació no és un requisit per tenir èxit. (No cal ser nou, sinó ser millor).
I si sou innovadors, no ho digueu. Demostrar-ho. Descriviu els productes que heu desenvolupat. Descriviu els processos que heu transformat.
Doneu-nos alguna cosa real perquè la vostra innovació no es digui, però és evident, que sempre és el millor tipus d’innovació.
'Classe mundial'
quina alçada fa l'emma thompson
Usain Bolt: velocista de nivell mundial amb les medalles olímpiques per demostrar-ho. Serena Williams: tennista de primer nivell mundial. (Oh, diguem-ho: la millor tennista femenina de la història).
Però, què és un professional o una empresa de primer nivell mundial? Qui defineix 'classe mundial'? En el vostre cas: probablement només vosaltres.
'Conduït'
Potser esteu basat en dades. (Vaja, intenteu pensar objectivament a través de decisions?) O potser esteu orientat pel client. (Vaja, intenteu complaure a la gent que us paga?)
O potser només ets vell conduït .
No importa quina sigui la forma, impulsat és com 'motivat'. O 'inspirat'. És farcit.
Deixeu d’utilitzar-lo.
'Experiència extensiva'
Suposem que teniu una 'àmplia experiència en disseny web'. Molt bé, però el temps que porteu al negoci no indica res: encara podríeu ser el pitjor programador del món.
El que més importa és el que tens fet : quants llocs heu creat, quants sistemes de back-end heu instal·lat, quantes aplicacions específiques del client heu desenvolupat (i quin tipus) ...
No ens expliqueu quant de temps ho feu. Digueu-nos què teniu fet .
'Autoritat'
Com deia Margaret Thatcher, 'El poder és com ser una dama; si heu de dir que ho sou, no ho sou '. Mostreu la vostra experiència.
'Presentat a TEDxEast' o '50 dels 50 estats previstos a les eleccions del 2012' (Hola, Nate!) Indica un nivell d'autoritat. Tret que ho pugueu demostrar, 'autoritat de màrqueting a les xarxes socials' pot significar simplement que passeu massa temps preocupant-vos per la vostra puntuació de Klout. (Si la gent encara es preocupa per les puntuacions de Klout).
'Orientat als resultats'
De debò? Us centreu a fer el que pagueu?
'Responsable'
'Responsable' talla de dues maneres. Pots ser responsable (però, tothom espera, no ho és tothom?) O pots ser responsable per (que és només una manera avorrida de dir que has fet alguna cosa).
ana patricia gonzalez net worth
Si esteu fent màrqueting a les xarxes socials, no digueu que sou 'responsable de les campanyes socials'; diguem que heu augmentat les conversions un 40% mitjançant els canals socials. 'Responsable' és un gran exemple de llenguatge passiu que demana que es faci actiu.
No ens expliqueu de què sou responsable. Digueu-nos què teniu fet . Els assoliments sempre són més impressionants.
'Proveïdor global'
La majoria de les empreses poden vendre béns o serveis a tot el món; els que no poden són bastant obvis.
Utilitzeu 'proveïdor global' només si aquesta capacitat no és assumida o òbvia; en cas contrari, només sona com una petita empresa que intenta semblar gran.
'Motivat'
Consulteu la resposta de Chris Rock (no és segura per al treball ni per la política correcta) a persones que diuen que tenen cura dels seus fills . A continuació, substituïu paraules com motivat.
Mai no tingueu crèdit per les coses que se suposa que heu de fer o que hauríeu de ser.
'Creativa'
Vegeu paraules concretes prou sovint i ja no afecten. Creativa n’és un. (Utilitzeu la cerca creatiu referències en perfils aleatoris de LinkedIn com a joc de consumició i tothom perdrà o guanyarà, segons la vostra perspectiva).
Creativa és només un exemple. Altres inclouen extens, eficaç, provat, influent, i jugador d'equip . Alguns d’aquests termes us poden descriure realment, però, ja que s’utilitzen per descriure tothom, han perdut l’impacte.
'Historial de cançons'
Tots tenim un historial. Pot ser bo, pot ser dolent, però tots en tenim. (I tots estan 'provats').
En realitat, m'agrada el que implica 'historial': heu fet coses, tant de bo, coses fantàstiques. Heu obtingut resultats, heu fet que les coses passessin, heu entrat a l’embragatge ... així que compartiu uns quants fets i xifres.
Descriviu les taxes de rendiment puntuals, els percentatges de residus o les estadístiques insuficients en el pressupost. deixeu demostrar el vostre historial pels vostres èxits.
'Organitzatiu'
Aquesta paraula sol modificar una altra paraula: desenvolupament organitzatiu, optimització organitzativa, comportament organitzatiu, valors organitzatius o comunicació organitzativa ...
D’acord, parem-hi aquí abans d’acceptar el cap.
'Dinàmic'
Si sou 'vigorosament actiu i contundent', heu de romandre.
'Mestre'
Les persones que intenten ser intel·ligents per ser intel·ligents són de tot menys. No siguis un autoproclamat 'ninja', 'savi', 'coneixedor', 'guerriller', 'wonk', 'egghead', etc.
És fantàstic quan els vostres clients us descriuen afectuosament d’aquesta manera. Però referiu-vos a vosaltres mateixos d’aquesta manera i és obvi que esteu esforçant-vos massa per impressionar a altres persones o a vosaltres mateixos.
'Conservador'
Els museus tenen comissaris. Les biblioteques tenen comissaris. Fer tuits d’enllaços a coses que trobeu interessants no us converteix en un “comissari”, ni una “autoritat” ni un “gurú”.
'Apassionat'
Sé que molta gent no està d’acord, però si dius que ets un apassionat increïble, oh, incorporant una estètica de disseny elegant als objectes quotidians, a mi em sona per sobre.
El mateix passa amb els apassionats de desenvolupar solucions per a clients a llarg termini. Proveu la paraula focus, concentració, o bé especialització en canvi.
O proveu-ho amor, com a: 'M'encanta incorporar una estètica de disseny elegant en objectes quotidians'. Per qualsevol motiu, això funciona per a mi. Passió no ho fa. (Però potser sóc jo només).
'Únic'
Les empremtes digitals són úniques. Els flocs de neu són únics. Ets únic, però és probable que el teu negoci no ho sigui. Està bé, perquè als clients no els importa l’únic; els importa 'millor'.
Demostreu que sou millors que la competència i que en la ment dels vostres clients voluntat sigueu únics, sense haver-ho dit mai.
'Increïblement ...'
Feu una ullada a algunes biografies a l’atzar i trobareu un munt de descriptors més modificats: 'Increïblement apassionat', 'profundament perspicaç', 'extremadament captivador ...'
No n’hi ha prou amb ser perspicaç o captivador? Cal ser-ho profundament perspicaç?
Si heu d’utilitzar adjectius superiors, estalvieu-nos la modificació addicional. Confieu que ja ho aconseguim.
'Emprenedor en sèrie'
Unes poques persones inicien diverses empreses amb èxit a llarg termini. Són empresaris en sèrie.
La resta de nosaltres iniciem un negoci que falla o que funciona bé. Provem una altra cosa, provem una altra cosa i seguim esbandint i repetint fins que trobem una fórmula que funcioni.
Aquesta gent és empresària. Estigueu orgullosos de ser 'només' un empresari, perquè hauríeu de ser-ho.
'Estratègic'
brendon burchard i la seva dona
Una decisió estratègica es basa en el panorama general. Tothom no hauria de ser capaç de prendre decisions basant-se en més del que hi ha al davant?
'Estratègic' és un cosí proper de 'estrateg', una altra paraula de moda que em molesta. De vegades ajudo a les fàbriques a millorar la productivitat i la qualitat. Hi ha estratègies que faig servir per identificar àrees de millora, però no sóc de cap manera un estrateg. Els estratègics miren el present, preveuen alguna cosa nova i desenvolupen enfocaments per fer realitat la seva visió.
No creo res de nou; Aplico la meva experiència i algunes metodologies provades per fer millores.
Molt poques persones són estrateges. La majoria dels 'estrategs' són en realitat entrenadors, especialistes o consultors que utilitzen el que saben per ajudar els altres. El noventa i nou per cent del temps és el que necessiten els clients: no necessiten ni tan sols volen un estrateg.
'Col·laboratiu'
No decidireu només què és el que em convé i obligueu a comprar-lo? Vaja.
Si el vostre procés està dissenyat per tenir les meves aportacions i comentaris, digueu-me com funciona. Descriviu el procés. No pretengueu que treballarem junts: descriviu com treballarem junts.
Aquesta és la meva llista - clarament subjectiu i definitivament obert a la crítica. Més important, què en penseu? Què afegiríeu o trauríeu?
(Agraïment especial a Nancy Owen per assenyalar una sèrie d'errors tipogràfics a l'article original, així com suggerir una sèrie de millors opcions de paraules. Gràcies Nancy!)
