Principal Dirigir 3 grans lliçons de lideratge que vaig aprendre assegut al costat d'una foguera amb un SEAL de la Marina

3 grans lliçons de lideratge que vaig aprendre assegut al costat d'una foguera amb un SEAL de la Marina

El Vostre Horòscop Per Demà

Rorke Denver és un ós d'un home. No perquè sigui un Navy SEAL decorat. O que va servir de servei en alguns dels espais de batalla més intensos i traïdors de la guerra recent dels Estats Units (província d'Al Anbar, 2006). O que dirigia tots els elements del llegendari Programa de formació SEAL .

S’assembla literalment a un ós.

valor net de johnny mathis 2016

Als seus quaranta anys, Denver pràcticament no s’estableix a la mitjana edat. Un barril amb pits amb braços que, si no, amb prou feines poden contenir franel·les fluixes, encara sembla la peça.

Si es produeix l’apocalipsi, estic molt inclinat a incloure’m a l’equip de Denver.

Tanmateix, no deixeu que l'exterior guerrer us enganyi. Sota tot hi ha una ment estratègica amb una profunda visió de l’ètica del lideratge. Com a autor de dos llibres pel que fa al lideratge, ha estat un dels pocs veterans que han passat de líder de camp de batalla condecorat a consultor i orador corporatiu.

Se sap que cita el seu ídol Winston Churchill, a qui atribueix la guspira per unir-se als equips SEAL i servir al seu país.

Es diu el seu nou projecte Sessions de foguera , que forma part de la seva plataforma Ever Onward que descriu com 'una marca dissenyada per utilitzar els principis de Navy SEAL per cridar els líders a l'acció, a patir i a ser audaços perquè puguin actuar als seus nivells més alts'. Campfire Sessions és el que sembla: uns pocs seleccionats poden passar l’estona al voltant d’una foguera i escoltar una història de la Marina SEAL sobre històries de camp de batalla, lideratge, borbó, cigars i Amèrica.

Vaig rebre una invitació a la primera sessió. Altres milers d'altres es van unir a una transmissió per Internet. Quan ens reuníem al voltant del foc als freds contraforts de Colorado, Denver es va obrir amb una fascinant història del seu temps dirigint les tropes a l'Iraq. Un equip de SEALS, una unitat de tropes iraquianes, una emboscada i un combat amb armes de foc. Estàvem tots a la vora de les nostres cadires de campament.

La nit va comptar amb una barreja d’històries i preguntes i respostes senzilles. No s’ha hagut d’esforçar massa per comprendre el seu missatge de caràcter, lideratge, valentia i servei. Hi va haver 100 lliçons. Algunes històries i les seves lliçons les etiquetareu increïbles, excepte per al narrador.

Aquí hi ha tres que realment van destacar:

1. Confieu en els vostres líders menors.

La unitat de Denver patrullava als afores de Habbiniyah quan el seu home de primera línia el va cridar al front. No m'agrada això. Alguna cosa no va ', va dir.

quants anys té Boris Diaw

Denver havia passat innombrables hores entrenant amb el seu equip. Havia estat en patrulles i missions diàries. Al llarg del temps, havia desenvolupat un nivell de confiança, sang, suor i llàgrimes. Immediatament va aturar la patrulla i es va desplegar per cobrir-la. Com va resultar, hi havia prevista una emboscada.

Desenvolupar confiança amb els vostres líders menors al camp de batalla multiplica els ulls i les orelles a l’escena. I permet als líders superiors aconseguir més aprofitant oportunitats i, en aquest cas, evitant el desastre.

2. Utilitzeu l'entrenament com a inoculació.

El rigor en l’entrenament entre els equips SEAL és llegendari. Des de la Setmana de l’Infern fins a les evolucions i treballs en curs, el programa d’entrenament de SEALS mai no s’acaba i sempre és dur. Potser el més dur. S’ha descrit com a brutal. Això, segons Denver, és molt intencionat.

El programa està dissenyat per 'inocular' SELLS per a les demandes superhumanes de les seves missions. Va més enllà de les dificultats físiques de l’entrenament. La formació ha de crear pensadors.

quant fa jim acosta

'Enviarem SEALS a una missió d'entrenament i gairebé des del principi els tirarem claus de mico per veure com ho manegen', diu Denver. I la idea que podeu augmentar en el moment del joc? Fals, diu. 'Probablement tornareu al vostre nivell d'entrenament'.

3. Guanyeu-lo cada dia.

Inclòs dins l’ètica de Navy SEAL hi ha aquesta poderosa línia: “Portant el Trident, accepto la responsabilitat de la meva professió escollida i del meu estil de vida. És un privilegi que he de guanyar cada dia.

Això se sincronitza amb aquesta línia SEAL més famosa: 'L'únic dia fàcil va ser ahir'.

Rorke Denver té la sensació, fins i tot amb tot el que ha aconseguit, que es veu a si mateix com a inacabat. No ha declarat la victòria en el seu viatge. Potser això personifica el seu codi més que qualsevol idea. Sempre hi ha una nova missió.

Com a líders, hauríem d’estar lligats a aquesta idea de no acabar, el producte de la qual és la qualitat que posseeixen tots els grans líders: la humilitat.

Si teniu l’oportunitat de penjar-vos al costat d’una foguera amb un Navy SEAL decorat, probablement ho hauríeu de fer. Podeu trobar tres lliçons o cent.

En la recerca de guanyar-la cada dia, només pot ser suficient amb una lliçó.

Sempre endavant.