Tant si esteu en fase de concepte com en un moment crucial de creixement com a líder, la sensació de dubte interminable és el resultat directe de la vostra major distracció: comparació .
Ho hem fet tots: hem desplaçat-nos per la cronologia d'una altra persona i ens deixem immediatament atrapats per l'atenció immediata de la seva bobina més destacada de nous èxits. Per un moment, comenceu a dubtar de la vostra capacitat d’acceleració com a líder, perquè esteu qüestionant si “tenen” una fórmula guanyadora.
La meva àvia ens deia que 'mai no et vols comparar amb ningú, l'univers només crea originals'. És un principi pel qual visc avui i que ha conduït a molts dels meus majors èxits a la vida. Evitar la necessitat de donar suport a la vostra singularitat com a inadequada perquè esteu invertit a veure el viatge dels altres és una manera de disminuir la vostra pròpia llum.
quan va néixer Ellie Zeiler
Tots els líders han experimentat un moment de debilitat quan comencen a debatre sobre el seu propi èxit. Aquí teniu les tres principals estratègies per superar la distracció de comparar-vos amb els altres, de manera que pugueu crear un èxit il·limitat com a líder autèntic.
quina alçada fa en Ricky Rubio
1. Centreu-vos en els vostres punts forts únics
Organitzo sessions setmanals per a dones fundadores a la meva empresa i la primera pregunta que faig durant la nostra incubadora és 'Quines són les vostres qualitats úniques?' Els recordo que l’escriuen i el llegeixen diàriament com una forma d’evitar distraccions externes.
Tots tenim talents, habilitats i habilitats específiques. No obstant això, negem les nostres habilitats de lideratge més importants quan ens comparem amb altres líders. Recordeu que els millors líders no són una imitació d’un altre líder; saben el valor de les seves contribucions úniques.
2. No compareu els vostres dos anys amb els vint d’altres.
És sorprenent que molts líders tinguin pressa per tenir un èxit d’un dia per l’altre durant la fase de planificació i inici. He de recordar als meus fundadors que Jeff Bezos no és un exemple d’èxit d’un dia per l’altre. És un exemple de dècades de dedicació.
Dit d’una altra manera, no podeu comparar la vostra fase inicial o conceptual amb algú que va començar 20 anys abans que vosaltres. La majoria de les persones amb qui us compareu poden tenir un avantatge significatiu, per tant, els seus èxits semblen impressionants. És possible que estigueu exactament on se suposa que heu de construir la vostra empresa en aquest moment: entrebancs i tot. Forma part del procés de creixement.
quina alçada fa l'Annabeth Gish
3. Feliciteu els altres.
Deixeu-ho anar. Quan celebreu els principals èxits d'algú altre, us permetreu eliminar la necessitat de comparar. A més, atreu més gratitud i oportunitats. Els líders celebren altres líders, ja que entenen el seu viatge i el sacrifici necessari per assolir un objectiu.
