Ahir, Google va anunciar que sí canviant de marca , plegant Google sota el paraigua nom corporatiu Alphabet i creant altres submarques. I així passa l’edat mitjana d’una empresa que prometia.
El gran Samuel Johnson va afirmar que el patriotisme és l’últim refugi d’una canalla. Si Johnson estigués viu avui, probablement assenyalaria que el canvi de marca és l’última estratègia dels despistats.
Això no vol dir que el canvi de marca sempre sigui una mala idea. Si la vostra empresa està fins al coll en escàndol, el canvi de marca pot limitar la responsabilitat, com quan Aigua negre es va canviar el nom a Xe Services i després a Academi per escapar de la pudor de la guerra de l'Iraq.
Però quan una empresa canvia de marca després que no hagi llançat nous productes amb èxit i aquest canvi de marca no té cap mena de sentit, és un senyal que s’ha quedat sense idees i que ara se centra en les aparences més que en la substància.
Mireu, si hi ha alguna cosa certa en el negoci d’alta tecnologia, és que el canvi de marca no pot solucionar un problema de producte. I Google té un enorme problema de producte: és un poni amb un sol truc.
Connie Britton és lesbiana
Sí, Google domina la publicitat en línia amb el seu motor de cerca i YouTube guanya diners, però la companyia no ha pogut crear cap altre producte viable. Recordeu: Google va comprar YouTube quan Google Video va fallar.
Fins i tot Android, malgrat la seva popularitat com a alternativa a Apple iOS, no és un èxit financer per a Google. De fet, la companyia fabrica més diners dels anuncis que es mostren a iOS que fa als anuncis d'Android.
quants fills té Carole King
Mentrestant, el món està ple d’adoptadors primerencs dels productes molt apreciats de Google que finalment es van deixar alts i secs. Algunes persones, per exemple, van apostar pels seus negocis perquè Google Glass fos la propera gran cosa. S’han de sentir bastant estúpids ara que ha mort la mort.
Però encara que el canvi de marca tingués algun sentit estratègic, el nom Alfabet és horrorosament, miserablement embolicat, tan amorf (des de l’A fins a la Z) que no té sentit, com l’expressió enfocament mundial.
Més important encara, no sembla que hi hagi cap altra raó per al canvi de marca (i, conseqüentment, la barreja de la reorganització de les gandules) que no sigui per atenuar o acariciar els ego dels executius implicats.
El canvi de marca, el llançament de sub-marques i la reestructuració són costosos i consumiran (i, sens dubte, ja han consumit) centenars d’hores de temps i energia de gestió. És l’epítome de l’observació corporal del melic sobre la base del pagament per minut.
Damon Bennett i Sherry Holmes
De fet, hauríem d’haver-ho vist quan la premsa generalitzada va començar a publicitar l’entorn de treball de Google i a idolatrar els seus empleats. No sé vosaltres, però quan vaig llegir aquests articles, vaig continuar pensant: quina quantitat de wienies autocontents.
El mateix IMHO amb el lema no oficial de Google Do No Evil: un exemple perfecte del llei de rellevància inversa : com menys tingueu intenció de fer sobre alguna cosa, més haureu de seguir parlant-ne.
En qualsevol cas, la matriu es llança i Google ara es dirigeix cap a la sopa alfabètica de la senilitat corporativa. Amb el temps, el motor de cerca de Google passarà de ser una vaca en efectiu a una línia de vida i, finalment, només un actiu a adquirir.
Marca les meves paraules.
