Bethenny Frankel va passar a l’estrellat com a membre del repartiment de Bravo Autèntiques mestresses de casa de Nova York . Després en va escriure dues Noticies de Nova York va vendre i va llançar la marca de licors Skinnygirl, que va vendre recentment a Beam Global Spirits & Wine per un import de 120 milions de dòlars.
La gent sempre m’ha respectat una mica, però m’ha acabat amb el que volia fer. Per a ells, jo només era una 'mestressa de casa'. I no em va encantar això.
Al programa, jo estava sol, i em vaig trencar. No comprava diamants ni m’aconseguien facials. La decisió d’emetre la televisió de realitat va ser una decisió empresarial. Va ser frustrant que se’ls referís constantment com a “estrella de la realitat”. No volia estar a les revistes sobre les sabates que portava i no volia estar només a les pàgines de xafarderies. Volia ser conegut com a empresari i empresari. Va ser una estratègia des del primer dia.
Tothom em va dir que no ho fes Autèntiques mestresses de casa . Cada agent, cada advocat.
valor net de lisa wu 2016
Però vaig fer una aposta. No es pot escoltar ningú més. Vaig amb els budells cada vegada.
A la meva cuina se’m va acudir la idea de la Skinnygirl margarita, un còctel baix en calories. Vaig pensar que tothom vol tenir una margarita i ningú no se’n vol sentir culpable. Totes les grans empreses de licors em van rebutjar. Els publicistes ni tan sols m’acompanyarien a les reunions perquè no s’ho prenien seriosament. Així que aniria sol i seuria a les sales de juntes amb gent que probablement només pensava que tenia una petita idea ximple. No van veure el que vaig veure jo.
Només hi va haver una persona que ho va aconseguir, David Kanbar, veterà de la indústria del licor. Va acabar sent el meu company. Vam fabricar el producte, l'ampolla, la tapa i el disseny i el vam aconseguir al mercat en menys de sis mesos. Va esclatar. No hem pogut seguir la demanda.
No necessàriament volia vendre, però Beam estava disposat a deixar-me participar intrincadament. La meva parella va dir que seria irresponsable econòmicament no fer-ho. En última instància, va ser una decisió empresarial, no una decisió monetària. En part ho vaig fer pel mèrit del carrer i crec que ho vaig aconseguir.
De tant en tant, veus una persona que et tractava com un gos, perquè no eres ningú i eren algú. Tens una petita rialla i t’encanta. Però es tracta més de mirar a les dones i de dir: 'Mireu què podeu fer'. Vaig agafar una petita gla d'una idea i, quan la gent va dir: 'No, no, no', vaig dir: 'Sí, sí, sí'. Vaig treballar molt, ho vaig fer tot sol, i vaig rebentar el cul tot el camí. Ha passat molt de temps.
Anterior: Com gestionar la demanda esbojarrada | Següent: Com romandre al número 1
EXPLORA MÉS Empreses fundadoresRectangle
