Quan MTV es va llançar el 1981, el primer videoclip que es va emetre va ser, encertadament, El vídeo va matar l’estrella de la ràdio pels Buggles. La cançó i el concepte van fer història com un nou format d’entreteniment musical que va guanyar protagonisme.
El missatge subjacent és de transformació. Els avenços tecnològics, l'expansió del mercat mundial, l'accés omnipresent a la informació i les tendències geopolítiques han sacsejat gairebé totes les indústries. Si encara no ho heu experimentat en el vostre propi comerç, és probable que hi hagi interrupcions a la volta de la cantonada. Vents de canvi de força huracanada que fan lloc al nou fent esclatar el vell.
Sabent que això és cert, em fa preguntar-me per què més del 80 per cent de les inversions en R + D de les grans empreses es dirigeixen al canvi incremental dels models existents en lloc de forjar-ne de nous. Mentrestant, els executius de gats grassos es rascen el cap amb desconcert quan sorgeixen noves empreses per redefinir les regles mitjançant una innovació disruptiva.
Si la vostra organització, carrera o comunitat és la proverbial 'estrella de la ràdio', és hora de centrar-vos en el que és possible i cap a on es dirigeixen les coses, en lloc de desviar energia valuosa per protegir el que era. La següent, la següent cosa ve. La pregunta és: impulsareu aquest canvi o us deixareu conduir? Voleu interrompre o ser interromput?
A mesura que contempla la reinvenció, hi ha moltes oportunitats d’expressió creativa. Si el vostre producte o servei no es pot canviar, proveu de fer un cop d'ull a com es realitza la feina. La innovació operativa pot impulsar el creixement geomètric. Un altre punt de partida pot ser la vostra cultura corporativa. Un equip amb capacitat superarà cada vegada un grup estretament controlat i restringit. Què passa amb la reorganització de la vostra marca, canal de distribució o segments de mercat? Els millors líders consideren la reinvenció com un procés continu, no una tasca de cada deu anys. Ataquen sistemàticament cada àrea del seu negoci, buscant que les pràctiques anteriors siguin irrellevants.
Netflix va matar Blockbuster. Amazon va matar Borders Books. Viquipèdia va matar l'Enciclopèdia Britànica. Les forces mortals de la innovació s’estan escalfant i depèn de tots nosaltres mantenir-nos per davant de la corba.
No espereu que el vídeo mori a l'estrella de la ràdio del vostre sector. En lloc d’això, vaga primer.
Per obtenir una visió interior del meu món com a VC, empresari, autor i conferenciant principal, visiteu JoshLinkner.com .
