El cap de setmana, Elon Musk, conseller delegat de Tesla i SpaceX, va ser titular amb la seva sessió de preguntes i respostes a la reunió de l'Associació Nacional de Governadors a Rhode Island. En va parlar l'amenaça que veu des de la intel·ligència artificial sense control , El preu de les accions de Tesla i el seu fracassat intent de treballar amb el president Trump.
Però quan no donava notícies, Musk deixava anar el coneixement que clarament esperava que tots els polítics de la sala recollissin.
A continuació, es detallen els set trossos d’investigació, saviesa i inspiració del seu temps amb els governadors que s’han ignorat en gran mesura, però que val la pena tenir en compte per a qualsevol persona que tingui un negoci o es presenti al càrrec.
és Jill Marie Jones casat
Sobre allò que el condueix (i probablement us hauria de conduir): 'Vull ser capaç de pensar en el futur i sentir-me bé al respecte: estem fent el que podem perquè el futur sigui el millor possible, inspirar-nos en allò que probablement passi i esperar amb il·lusió el proper dia.'
Sobre la innovació nord-americana: 'Amèrica és una nació d'exploradors ... gent que va venir aquí d'altres parts del món que va optar per renunciar a allò conegut a favor del desconegut. Els Estats Units són una destil·lació de l'esperit humà d'exploració '.
Suzy Kolber el tema del cos
Sobre les noves (i antigues) regulacions: 'És molt important encertar les normes ... les regulacions són immortals. Mai moren a menys que algú se’n vagi i els mata (cosa que requereix) un gran impuls ”.
En donar suport a les petites i mitjanes empreses a l’hora de fomentar la innovació: És com intentar fer créixer un arbre al bosc. És realment difícil créixer una nova empresa; quan només es tracta d’un planter o plantó, necessita més protecció que si es tracta d’una sequoia gegant ”.
k michelle ex xicot nba
En predir què passarà en els propers cinc a deu anys: 'Les coses creixeran exponencialment, de manera que hi ha una gran diferència entre cinc i deu anys (fora)'.
A Tesla, el seu preu de les accions i les expectatives de gestió: 'Realment no recomanaria a ningú crear una empresa d'automòbils. No és una recepta per a la felicitat i la llibertat ”.
Crítiques constructives per a la NASA (i gairebé qualsevol altra organització pública): 'Per emocionar el públic, heu de fer que la gent aparegui a la imatge. És 100 vegades diferent si hi ha gent a la imatge '.
Podeu veure tota la sessió a continuació (la conversa comença al voltant de 27 minuts).
