Demaneu a 100 líders empresarials que identifiquin els actius més importants de les seves empreses i apostaré que 99 diran el mateix: 'La nostra gent'.
La majoria de les vegades tindran raó. Amb prou freqüència, s’ho creuran.
Però aquesta veritat senzilla i gairebé universal desmenteix un gran problema, cosa que probablement també teniu en el vostre negoci, és a dir, com podeu trobar, reclutar i conservar aquestes persones realment excel·lents?
Amb això en ment, parlem d’Elon Musk.
Entre Tesla, SpaceX, Neuralink i The Boring Company, el reclutament i la retenció són una preocupació constant per a Musk. Per tant, vaig parar atenció el cap de setmana, quan va preguntar a qualsevol enginyer que havia sol·licitat Neuralink i que creia que la seva aplicació havia estat 'ignorada incorrectament'. per respondre-li a Twitter .
No és la primera vegada que Musk utilitza Twitter així. Per exemple, a principis d’aquest any ell va trucar a Twitter per als sol·licitants que volien treballar a A.I. a Tesla, que va dir que suposaria informar-li directament i tenir contacte 'gairebé tots els dies'.
Ell també va trucar a Twitter per als sol·licitants de SpaceX a principis d'aquest any ('Es requereix una ètica de treball súper dura, talent per construir coses, sentit comú i fiabilitat, la resta la podem formar').
quants anys té l'aj mitchell
I va fer una cosa similar per al programa de pilot automàtic de Tesla fa uns anys. ('He d'esmentar que entrevistaré persones personalment i que el pilot automàtic em reporti directament'.)
Ara bé, és efectiu el 'reclutament per tuit'? Musk té 38,8 milions de seguidors de Twitter, de manera que sens dubte té un gran públic amb qui donar a conèixer la veu.
I sembla que hi ha hagut almenys algunes respostes serioses al seu tuit de Neuralink entre els aproximadament 200 que van respondre. Sospito (i espero!) Que almenys tingui algú que busqui les respostes per obtenir candidats que s’obliden legítimament.
Dit això, ja sigui que aquest tipus d’anunci que 'contractem, m’apliqui directament a mi' funcioni a gran escala o no per a Musk, crec que val la pena considerar-lo i, fins i tot, copiar-lo descaradament.
quants fills té Clint Black
Com a mínim, hi ha alguns bons plats per emportar per a qualsevol que dirigeixi una empresa i que necessiti reclutar contínuament els millors candidats:
1. Feu-ho saber.
La mida de la vostra plataforma realment no importa. Simplement, el fet que sou el cap i anuncieu que busqueu millors candidats fa dues coses, fins i tot si no teniu una feina específica oberta:
En primer lloc, augmenta la possibilitat, encara que sigui lleugerament, que escolteu un dels millors candidats que potser no pensaria en vosaltres.
En segon lloc, també anuncia al món que la vostra empresa va bé, prou bé com per considerar la possibilitat de contractar persones.
2. Feu possible la volta al sistema.
Probablement, això s’aplica més a les empreses prou grans com per tenir sistemes de contractació i contractació organitzats. Però convidar a la gent a presentar-se directament al cap crea una vàlvula de seguretat per als candidats que d’una altra manera podrien quedar atrapats per la burocràcia.
Potser encara voleu delegar les primeres rondes de contractació. Això té sentit.
Però, per què no creeu un altre canal, especialment un que costa tan poc, per identificar les persones que trobeu interessants i encaminar-les al vostre procés de contractació?
3. Crear proves socials.
Potser la vostra plataforma té un 0,01% de la mida de la de Musk, però si us planteja la idea de treballar per a vosaltres podeu crear una conversa entre possibles sol·licitants (ja sigui en línia, a les xarxes socials o en persona), això és bo.
Això no només s'aplica a les empreses tecnològiques que busquen contractar enginyers. Podríeu dirigir una pizzeria i buscar estudiants per treballar a temps parcial o una fàbrica, amb l’esperança de contractar treballadors fora d’un competidor.
Com més anuncis generin aquest tipus de persones per parlar positivament de vosaltres entre ells, millor.
4. Construeix una mica de barrera.
Aquest punt és una mica paradoxal, però sobretot amb el seu tuit de Neuralink, Musk va crear immediatament una barrera d’entrada, fins i tot obrint una convocatòria per als sol·licitants. Bàsicament, hauríeu d’estar prou interessat per treballar per ell i anunciareu el vostre desig de fer-ho al món (a través d’un tuit).
Potser els tuits no són el vostre, de manera que això pot significar demanar a la gent que us respongui d’una manera específica, a una hora o un dia concret. Potser el propietari del nostre exemple de pizzeria, anterior, només parla amb possibles sol·licitants a partir de les 14 h. a les 4 de la tarda, quan el negoci és lent.
No voleu que sigui massa difícil d’aplicar, però afegir alguna mena de petita barrera com a mínim elimina algunes persones que no tenen cap possibilitat d’estar bé.
amb qui està casat amb viggo mortensen
Voleu contractar tota la vostra empresa d'aquesta manera? Probablement no.
Però si trucar directament a sol·licitants us aporta un o dos empleats realment bons que mai no haurien pensat a treballar per vosaltres, no valdria la pena l’esforç mínim? Si és així, contracteu-los i envieu una nota d’agraïment a Elon Musk.
