De vegades, la malaltia té el pitjor moment. Cada vegada que em poso malalt, sembla que presenta la màxima molèstia en un moment ocupat per a la meva empresa. Els meus clients consultors sempre intenten tancar un acord, iniciar una nova iniciativa o fer front a una crisi. Inevitablement, hi ha moltes coses per fer i no tinc temps d’estar malalt!
Què fa un líder amb un fracàs del sistema immunitari? La gent depèn de vosaltres, de manera que no és una opció arrossegar-se sota les cobertes i ignorar el món cruel. Haureu de gestionar-vos durant tot el dia, mantenint el vostre equip encarrilat i evitant qualsevol desastre.
Aquests són alguns consells per ajudar-vos a unir-lo quan no us esteu bé:
quant fa jimmer fredette
1. No siguis un heroi
Endevina què? No ets Superman, així que deixa de fingir. No entreu al despatx quan no us sentiu bé. La tecnologia ha permès l'accés des de qualsevol lloc, així que aprofiteu-ho. Sé que voleu donar un exemple d’aparèixer fins i tot quan no voleu, però la malaltia no és el moment. És possible que us poseu més malalt i que pugueu retardar la recuperació encara més si no necessiteu descansar quan ho necessiteu. A més, l’únic pitjor que una persona malalta és tota una oficina de malalts.
2. Tenir un pla al seu lloc
quants anys té andre ethier
Ja hauríeu d'estar preparats per a situacions com aquesta. Hi ha un motiu pel qual no es treballa en sitges: la col·laboració amb una comunicació oberta permet la continuïtat del treball i el lliurament a temps. Si heu delegat correctament i heu creat dinàmiques d'equip sòlides, això no suarà, pràcticament un dia més a l'oficina.
3. Avalueu el que és realment important
La priorització hauria de ser un procés habitual en el vostre dia a dia. Ara és una oportunitat per provar el bé que ho feu. Avalueu el temps, l’important i el menys important. Potser trobareu que el projecte que heu insistit en realitat no és tan crític. A més, assegureu-vos de recordar-vos que la vostra salut és fonamental; només heu de veure fins a quin punt és pertorbador per al vostre treball quan no teniu temps. Assegureu-vos de fer tot el possible per mantenir-vos en forma de punta durant tot l’any.
jael de marró and ben hansen
4. Gestioneu les expectatives
Si la vostra salut afectarà un client, feu-ho saber immediatament. No oblideu prometre i lliurar en excés. La gestió de les expectatives dels clients ajudarà a evitar crisis més endavant i ajudarà a mantenir la tranquil·litat de tothom. També heu de gestionar les expectatives del vostre equip. Avui pot ser que no sigueu tan ràpid com ho faríeu normalment. Tot i que normalment podeu estar feliç de fer comentaris, avui el vostre cap no és tan clar com hauria de ser constructiu. Tingueu clar que estareu disponibles per a les coses importants i que estareu encantats de cobrir tota la resta al vostre retorn. Assegureu-vos que entenguin que no és personal.
5. Utilitzeu l’Oportunitat
Tot i que és incòmode, podeu convertir la vostra absència en una oportunitat. Aquesta és una prova de l'estructura i els processos que heu elaborat i implementat. Com funcionen sense problemes en una situació de la vida real? Què tan bé delegueu? Què no va funcionar? Doneu als membres del vostre equip l’oportunitat d’intensificar-vos i impressionar-vos. Amb sort, trobareu que la vostra preparació i ensenyament els han guiat bé.
