Principal Estratègia Com ho vaig fer: Alden Mills of Perfect Fitness

Com ho vaig fer: Alden Mills of Perfect Fitness

El Vostre Horòscop Per Demà

Alden Mills, fundador de Perfect Fitness, té un M.B.A. de Carnegie Mellon, però va aprendre les seves lliçons comercials més valuoses servint als Navy SEAL. Per una banda, diu Mills, els SEAL s’entrenen en guerres no convencionals, potser la mentalitat necessària per a la creació d’empreses. I els SEAL mai no s’aventuren sense un “company de natació”, una pràctica que va convèncer Mills a assumir un soci comercial. Mills també considera Perfect Fitness una força voluntària: igual que amb els SEAL, la gent pot marxar si no els agrada el lideratge. Finalment, Mills descriu els SEAL com a exigents de la perseverança. 'Dirien:' D'acord, és una cursa cronometrada de quatre quilòmetres ', diu. 'Corria tant, tiraria a la meta. Llavors deien: 'Ara és una cursa cronometrada de deu quilòmetres'. Seguir corrent.' No saps quan acabarà aquesta cursa, de manera que no podràs rendir-te mai. Ídit: negoci.

Vaig créixer a Southbridge, Massachusetts. El meu primer negoci va ser vendre crancs blaus al Cap, on teníem una petita casa d’estiueig. Agafaria crancs al matí; mentre la gent baixava a la platja, posaven les seves ordres i, quan marxaven, recollien crancs acabats de cuinar. També tenia un negoci tallant gespa. Després, agafava els retalls d’herba i les agulles de pi i creava cobert, que venia. La immersió doble va funcionar bé.

jo era un noi força descoordinat i malaltís. Quan tenia 12 anys, un especialista en pulmó em va dir que tenia asma. Em va aconsellar que fos menys actiu i que agafés els escacs. Recordo que la meva mare em va estrènyer el braç i em va dir: 'No deixaràs que ningú et defineixi'. Vaig anar a un internat de Connecticut i allà vaig aprendre a remar. No requeria molta coordinació i vaig trobar que podia seure, tirar d’alguna cosa i patir durant llargs períodes de temps. Això em va convidar a l'Acadèmia Naval el 1987.

Últim any, Vaig ser un dels 19 nens escollits d'entre uns 100 per entrenar als Navy SEAL. Després de tres anys, vaig aconseguir el meu Trident i em vaig convertir en comandant de la missió d'un SDV, que és una mena de submarí en miniatura que llança la part posterior d'un subconjunt nuclear. Llavors vaig manar a un escamot que s’entrenava per anar a Bòsnia. En aquell moment, la Marina intentava esbrinar per què hi havia una taxa d’incapacitat tan alta entre els veterans de 20 anys i havien traçat el problema fins a l’entrenament físic. Per casualitat, van escollir el meu pelotó per estudiar. Aquests entrenadors físics van entrar i ens van ensenyar sobre els desequilibris musculars i l’exercici funcional. Volien que treballéssim amb els moviments reals que faríem servir durant les activitats durant el dia: coses com ara el combat proper o el desplaçament, armat, per una casa de morts. En lloc de fer només rínxols de bíceps i premses de banc, ens van fer fer moviments multijuntes més grans. Aquí va ser on les coses van començar a filtrar-se per a mi.

Me'n vaig anar els SEAL el 98 per anar a una escola de negocis a Carnegie Mellon, on em vaig especialitzar en emprenedoria. El meu primer treball civil, mentre encara era estudiant, era en una empresa de conferències web anomenada Sneakerlabs. Va ser comprat per un competidor, i jo estava com, Wow. Això està passant. És millor que participi en una altra d’aquestes empreses.

m'he casat la germana del meu millor amic del meu equip SEAL i el 2000 ens vam mudar a San Francisco per estar a prop de l’aigua. Un alumne de Carnegie Mellon que estava treballant en una start-up buscava algú per a ser mentor i em va contractar. Vaig seguir aquest noi per aquí, bàsicament portant la seva bossa. Em va ensenyar molt sobre el programari. El meu mentor va deixar l’empresa i em vaig convertir en director de desenvolupament de negocis. Vam vendre programari als comerciants d’energia, però després Enron va fer un cratere i la resta de la indústria va anar amb ell. Ho deixo.

Jo gasto l'estiu del 2002 treballant cada dia i intentant esbrinar què fer després. Després de sis setmanes, la meva dona va dir: 'Per què no fas alguna cosa amb la forma física?' Això realment em va posar en una missió.

Vaig crear un sistema de pes rotatori anomenat BodyRev que proporciona un entrenament de tot el cos alhora que involucra els músculs mitjançant el moviment funcional. Després vaig sortir i vaig trobar un soci comercial: Mark Friedman. Mark coneixia un dissenyador industrial recentment jubilat que creia que podria rebre la nostra trucada, però el dissenyador no en volia formar part. Tanmateix, va accedir quan va saber que havia estat a la Marina (pel que sembla, la Marina havia canviat la seva vida) i va acceptar construir un prototip només pel cost dels materials. Després vaig recaptar 1,5 milions de dòlars de 37 amics i familiars.

Experts en la indústria ens va aconsellar fer un infomercial. Estàvem morts en contra, però ens van convèncer que els anuncis publicitaris no eren tan atrevits com pensàvem. El 2004 em vaig mudar al comtat d'Orange durant cinc mesos. Vam contractar 35 dones i les vaig formar personalment 11 vegades a la setmana. Vam contractar la Miss USA del 1982 per ser la nostra amfitriona; ella també va fer el programa de fitness. Es va convocar l'espectacle BodyRev per a dones, i ho vam provar per diferents canals, diferents hores del dia i de la nit. Vaig aparèixer com a inventor i expert. Però hi va haver una gran desconnexió: aquí hi ha un Navy SEAL que fa un programa d’entrenament només per a dones. No va funcionar. I els costos van ser monumentals. Al cap d’un any i mig, ja havíem cremat gairebé tots els nostres diners.

jo solia els nostres darrers 25.000 dòlars per desenvolupar i llançar un segon producte: Perfect Pushup. La gent ja coneixia els suports flexibles: un conjunt de barres estacionàries en forma de U que us permeten aprofundir en el moviment i treure les mans del terra. Perfect Pushup va afegir rotació a la barreja per proporcionar un moviment més natural, atraure més músculs i relaxar-se a les articulacions. Vam adoptar un enfocament completament diferent per comercialitzar aquest producte: dirigir-se als homes a través de la premsa impresa en lloc de a la dona mitjançant la televisió. Vaig agafar les meves targetes de crèdit i vaig comprar anuncis de làpides a les seccions del mercat de Diari masculí, i Fitness masculí.

La nostra primera els anuncis impresos van caure el 9 de novembre de 2006; d'aquests, vam vendre 100.000 dòlars de producte al novembre. Al desembre, vam vendre 125.000 dòlars. Ara teníem prou diners per a un spot de televisió d’un minut i aquesta vegada vam anar directament als canals esportius. Al febrer de 2007, érem rendibles. Al principi vam fer petites compres de mitjans i vam continuar augmentant. Vam rebre comandes dels espots de televisió a través d’un centre de trucades i a través del web. Després vam anar realment a buscar els prestatges de les botigues. Vam passar de zero portes al detall a 24.000 en un any.

A la a l’oficina, tothom té un Perfect Pushup als seus escriptoris i mantenim dos Perfect Pullups a un costat de la sala juntament amb altres productes per al gimnàs en què estem treballant. Animo la gent a treballar allà fora. Tenim una antiga campana de la Marina i, quan algú s’entusiasma amb alguna cosa (no té per què tractar-se d’empreses), sonarà. I moltes vegades diran: 'Vull que tothom baixi i faci algunes flexions amb mi!' De vegades, enmig d’una reunió, farem flexions.

alejandra espinoza net worth 2016

Sóc una empresa creient que si manteniu la porta oberta, la gent sortirà volant i tornarà després d’haver tingut el temps que necessita. Per tant, no tenim cap política de vacances i els empleats poden treballar des d’on vulguin. Vull que hi pensin quan estiguin a la dutxa al matí i quan s’aixequin per fer pipí a mitja nit.

Vam anar mitjançant diversos canvis de nom. Vam començar com PT Metrics, després vam anar a BodyRev, després a Perfect Pushup i ens vam assentar amb alegria en Perfect Fitness. La intenció és ser una marca molt més gran amb un component nutricional i motivacional, així com els productes per a exercici. El nostre lema és 'Pren el control del teu cos. Pren el control de la teva vida. Volem ajudar la gent a sentir-se millor amb si mateixa. Volem posseir la paraula perfecte.