Principal Icones I Innovadors Com va ser platjat Mark Cuban i Kevin O'Leary a 'Més enllà del tanc'

Com va ser platjat Mark Cuban i Kevin O'Leary a 'Més enllà del tanc'

El Vostre Horòscop Per Demà

No hi ha massa coses Tank Shark .

Molts seguidors de l’espectacle des de fa temps tenen gana d’observar entre bastidors què passa després que els taurons inverteixin en startups, i això és exactament el que ABC va oferir amb el programa derivat Més enllà del tanc. L’estrena de la sèrie l’1 de maig va atreure 6,3 milions espectadors ,mentre que el segon episodi de divendres va tocar per a una audiència de prop de 5,6 milions. ( Tank Shark té una mitjana aproximada de vuit milions d’espectadors a la setmana.)

Si hi ha alguna lliçó dels dos primers episodis de Més enllà del tanc , és que un tracte amb un tauró pot arribar a ser lleig molt ràpid. Per a Josh Hix i Nick Taranto, cofundadors de la start-up d’alimentació amb seu a Nova York Xapat , la seva associació amb Mark Cuban va ser literalment morta a l'arribada. Després d'acceptar l'oferta cubana de 500.000 dòlars per aproximadament el 6 per cent de la seva empresa, els cofundadors van intentar renegociar l'acord en funció del creixement més recent de la seva companyia.

'Aquesta no és la meva manera de fer negocis', va dir Cuban durant l'episodi més recent.

Els cofundadors de Plated mai van tancar l'acord amb Cubà, però quatre mesos després, Hix i Taranto van atreure una inversió del tauró Kevin O'Leary. Avui, Plated té poc menys de tres anys i genera més de 100 milions de dòlars d’ingressos a l’any, segons els cofundadors, però el negoci no és rendible. L’empresa també ha crescut tan ràpidament que s’ha traslladat a centres de compliment més grans 14 vegades en els darrers tres anys. A més d’una despesa massiva per canviar d’instal·lació, el negoci va perdre 100.000 dòlars quan es va robar un dels seus envasos d’aliments refrigerats a Chicago.

'Teniu un historial de problemes de logística en l'últim any', va dir O'Leary als cofundadors. 'Quin és el teu problema?'

En una entrevista amb Inc. Els cofundadors de Plated van dir que no estaven d'acord amb O'Leary perquè els moviments immobiliaris de la companyia siguin errors.

'Aquesta és la millor manera de gestionar el negoci i gestionar el capital', diu Hix. 'No té sentit mudar-se a un magatzem deu vegades més gran que el que necessiteu, fins i tot si el superareu en un any, de manera que hem estat molt deliberats sobre l'estratègia immobiliària. '

Després d’advertir a Hix i Taranto que no es poden permetre un altre costós error com el robatori d’inventari, O'Leary els aconsella supervisar personalment l’obertura d’un nou centre de compliment de Chicago.

'Em puc permetre el luxe de perdre la meva inversió en vostè, [però] no es pot permetre el luxe de perdre aquesta empresa', diu.

Quan tot va bé amb la nova instal·lació, O'Leary deixa de criticar els cofundadors i comença a felicitar-los. 'Josh i Nick ho van treure', va dir. 'És un èxit'.

quant val romeo santos

Plated té un creixement mitjà del 500% anual i espera ser rendible en un termini de 12 mesos, segons Hix. L’any passat, la companyia va recaptar 5 milions de dòlars en una ronda liderada per ff Capital risc . Si tot va segons el previst, l’empresa podria reclamar una porció d’un mercat molt gran, ja que la investigació de Goldman Sachs espera que la indústria dels paquets creixi entre 3.000 i 5.000 milions de dòlars el 2020, diu Hix.

'Una part de la innovació és estar còmode cometent errors, però també avançar prou ràpidament per recuperar-se dels errors', diu Taranto. 'Definitivament hem demostrat que podem provar i aprendre'.

Tot i que el xapat sembla créixer de forma sana, no tots Tank Shark els negocis tenen un final feliç. Estigueu atents a més recapitulacions de Més enllà del tanc cada setmana.