Fa uns anys, la idea que una icona gràfica de Stephen Curry Moure’s la boca o suar abundantment, podria convertir-se en un negoci rendible, podria haver estat ridícul. Però les tendències de les xarxes socials actuals ho han fet realitat per AppMoji, una agència de disseny amb seu a Nova York.
A principis de mes, la startup va llançar 'StephMoji', una col·lecció d'emojis creada en col·laboració amb la mateixa estrella de l'NBA. En menys de 24 hores, va ser nomenada l’aplicació de pagament més popular a l’App Store d’Apple. Tot i que es desconeix el nombre de descàrregues, reclamar el títol de l’aplicació núm. 1 no és una tasca fàcil i és un gran indicador que l’agència està guanyant una quantitat considerable de diners. StephMoji fins i tot va superar Kimoji, una aplicació d’emoji similar curada per Kim Kardashian West . (Quan Kimoji es va llançar l'any passat per primera vegada, va créixer 9.000 descàrregues per segon, que equivalen a reportat 1 milió de dòlars en vendes per minut per a l'estrella de la realitat reality.)
Dit tot, AppMoji produeix més de 15.000 d'aquestes icones animades i ha aconseguit ofertes amb una gran quantitat de celebritats amb grans seguidors, inclosos Amber Rose, Rick Ross, Wiz Khalifa i Future. Tot i que els clients poden comprar alguns emojis de celebritats com a aplicacions independents, AppMoji també guanya diners mitjançant Moji, el seu teclat amb tot inclòs. Oliver Camilo, cofundador i conseller delegat de la companyia, es va negar a revelar els ingressos o els termes de les seves associacions de famosos, però diu que AppMoji va assolir la rendibilitat a principis d’aquest any i ha anat creixent constantment cada mes. No s’ha recaptat cap finançament extern, tot i que els fundadors diuen que han aportat un capital de sis xifres sòlid al negoci.
quina alçada fa Kurt Russell
En general, diu Camilo, treballar amb famosos implica acords de participació en ingressos i cada acord s’estructura de manera diferent “en termes d’avanços o garanties mínimes”. És probable que les celebritats obtinguin una part més gran de les vendes, atesa la credibilitat i el poder de marca que presten a AppMoji. Però Camilo suggereix que els acords són més beneficiosos per a la seva empresa (en comparació amb altres acords d’adhesió) gràcies a la importància cultural i la popularitat dels emojis.
'Tothom veu que hi ha molts diners per guanyar-se. No és només un producte extremadament lucratiu, sinó que també és una manera molt eficaç de comercialitzar aquest segment de difícil accés de Millennials ”, va explicar. 'De vegades tenim el luxe d'estructurar acords que normalment no s'estructurarien'.
Una sòlida xarxa professional i social és un altre factor crucial en aquest mercat. Camilo va poder associar-se amb Curry després de ser presentat a través d’un amic comú, diu.
Lluites al mercat dels emoji
Val la pena assenyalar-hoAppMoji, juntament amb agències competidores, com araWhalerockIndústries, l’empresa que hi ha darrereKimoji--tècnicament no estan fent 'emojis; els seus adhesius no han estat aprovats pelConsorci Unicode, l’òrgan de govern que vota per decidir quines icones s’adopten al teclat global estàndard. Com a resultat,AppMojiés molt limitat pel que fa al públic al qual pot arribar.
'Sens dubte, és limitat tenint en compte com funciona Unicode', admet Camilo. 'Ells [els nostres gràfics] no es poden utilitzar als comentaris d'Instagram i no es poden utilitzar a Snapchat'. Cosa que, per descomptat, és lamentable, ja que és aquí on passen el temps bona part de les generacions Y i Z.
Independentment de això, Camilo planeja llançar la seva empresa a aquestes xarxes de xarxes socials un cop hagi acumulat una llista més gran de socis famosos de gran perfil. (Assenyala que actualment s’està treballant amb diversos jugadors de futbol).
Canviar el model de negoci
AppMoji té previst signar més celebritats de gran valor i valor net per reforçar les vendes i la credibilitat. En última instància, però, vol convertir-se en una força de màrqueting creant emojis personalitzats per a marques internacionals, a canvi d’un xec considerable.
què està fent ara la vinita nair
'Hi ha tantes coses que es poden convertir en un emoji', diu Camilo. 'Volem ser els que introduïm les marques d'una manera eficaç en les converses quotidianes de les persones. Ens veiem col·laborant amb marques globals més grans.
L’estratègia definitiva de AppMoji per treballar directament amb marques és diferent de com vol operar Unicode. Unicode es proposa evitar els emojis que, òbviament, promocionen qualsevol empresa, fins i tot quan diverses empreses han fet campanyes per aconseguir determinats emojis al teclat. Havas London va sol·licitar un emoji de preservatiu en nom de Durex, per exemple, i Cerveza India va sol·licitar una cervesa fosca. Tots dos van ser rebutjats. No obstant això, altres empreses han tingut èxit, com Ballantine's i La Fallera, que van sol·licitar icones de whisky i paella (totes dues introduïdes just aquesta setmana).
Per descomptat, l’èxit d’AppMoji, fins i tot com a empresa de màrqueting, depèn en gran mesura de la seva subtilesa i astúcia amb el temps. Els millennials es cansen cada vegada més de la publicitat, ja sigui flagrant o estratègica, i això podria posar en dubte el poder de permanència dels emojis.
Els nens es fan intel·ligents. Poden filtrar el que és la col·locació estratègica de productes ', diu Camilo. Tanmateix, confia que la seva empresa segueix dissenyant els gràfics 'd'una manera natural i orgànica'.
