Aconseguint una inversió dels cinc amfitrions d’ABC Tank Shark va ser només el començament de Charles Michael Yim.
L’empresari de 31 anys que va tancar el primer acord milionari Tank Shark història amb la seva empresa d'alcoholèmia per a telèfons intel·ligents Respiròmetre , llança un segon producte, el dispositiu de control de la respiració Mint. Mentre que el producte Breathometer's Breeze es va centrar en l'anàlisi del contingut d'alcohol en sang per evitar la conducció en estat de borratxera, Mint mesura indicadors de salut bucal, com ara els nivells d'hidratació i bacteris. Segons Yim, fins i tot es pot estalviar als consumidors un viatge al dentista.
'Molta gent pensa que l'halitosi és només l'alè, però realment és un subproducte de mala salut bucal', diu. 'Mesurem els anomenats compostos sulfúrics, que tenen una connexió directa amb la quantitat de bacteris de la boca'.
Patrimoni net de joe gorga 2015
La versió beta de Mint, que funciona conjuntament amb una aplicació mòbil, s’ha enviat aquesta setmana als col·laboradors de la campanya Indiegogo de la companyia que va recaptar més de 94.000 dòlars al març. Yim diu que la versió final estarà disponible per als consumidors al setembre.
Incloent les primeres vendes de Mint, Yim projecta uns ingressos anuals de prop de 20 milions de dòlars per Breathometer el 2015 i espera assolir rendibilitat aquest any. Tot i que la companyia comença ràpidament, expandir-se a la indústria de la salut bucal (un mercat multimilionari) podria ser la seva oportunitat de negoci més gran.
'Hi ha tots aquests raspalls de dents per ultrasons, però no hi ha res al mercat pel que fa a un producte de consum portàtil que pugui validar si els vostres mètodes de raspallat, fil dental o hidratació són adequats o no', diu Yim. 'La menta pot tenir un paper important en això.'
Llavors, què ha après Yim de la comercialització de no un, sinó dos dispositius de control de l’alè? A continuació, es detallen tres dels consells del fundador per a empreses orientades al producte.
1. El maquinari és difícil. Construir qualsevol producte des de zero és un procés ardu que sol requerir diverses iteracions. Però llançar un nou dispositiu amb programari propietari sempre trigarà més del previst. 'Hem hagut de crear plaques de circuit dissenyades a mida i treballar amb tecnologia de sensors personalitzada', diu Yim. 'Ha estat un veritable repte'.
2. Contractar per créixer. Mantenir el ritme de creixement d’una empresa d’inici de menys de dos anys i llançar simultàniament un nou producte requereix afegir més mà d’obra del que podríeu esperar.
'Quan creixis, necessites el tipus de talent adequat i no és fàcil trobar la gent adequada quan creixis tan ràpidament', diu Yim. L’empresa es troba ara en ple frenesí de contractació tant per a funcions de productes com d’enginyeria.
3. Dediqueu temps als inversors. A més dels cinc taurons i el fundador de Virgin Group, Richard Branson, que va invertir recentment en Breathometer, Yim té altres inversors en fase inicial i s’espera que un nou grup de firmes de capital risc tanca aviat una ronda de finançament en els 'desenes de milions' ' ell diu.
La lliçó? Espereu dedicar molt de temps a gestionar els vostres inversors, fins i tot quan el vostre negoci tingui un bon rendiment.
'Hi ha molts cuiners a la cuina', diu Yim. 'És una feina a temps complet per si sola'.
quant val Daphne oz
Durant les properes setmanes, Yim afirma que Breathometer anunciarà una associació amb una important empresa de salut bucodental, que podria donar lloc a nous productes a curt termini.
'Estem mirant de connectar l'aplicació a un raspall electrònic', diu. 'La idea és fomentar un comportament millor que el que ja feu, perquè el 100% de les persones poden millorar el seu règim de salut bucodental'.
