De tant en tant ve algú que agafa l’univers per la tempesta; aquella persona que aparentment d’un dia per l’altre es converteix en una part omnipresent del paisatge de la cultura pop. Susan Boyle, la concursant de 47 anys de “Britain's Got Talent”, que va hipnotitzar el món amb la seva brillant veu cantant i la seva història de menuts, per fi aconsegueix els seus 15 minuts a la llum. Més de 17 milions de persones han visitat YouTube per veure la seva audició al concurs. Al vídeo, el públic es riu d’ella i es burla d’ella, fins que els atordeix amb la veu. Després de la seva actuació, rep una ovació. Com ha de desenvolupar Boyle la seva marca si vol tenir alguna esperança d’ampliar la seva popularitat i la seva carrera? Vam preguntar a alguns empresaris què farien.
Howard Bragman
Fundador de Fifteen Minutes, una empresa de relacions públiques; autor de Where's My Fifteen Minutes?
los Angeles
La marca de Susan ha de defensar el fet que el talent transcendeix d’on ets i de l’aspecte. És la seva autenticitat percebuda. Ha d’aconseguir aquesta mística. Si vol donar suport als productes, haurà d’aconseguir un producte que es comercialitzi massivament com McDonald’s, un xampú diari o un detergent per a roba, productes que la mantenen real. Però Susan primer ha de guanyar el concurs. No pot ser tan ingènua com per pensar que la té tancada. Ens agrada construir persones, però també ens agrada enderrocar-les.
Peter Hopkins
President i cofundador de Big Think
Nova York
quants anys té cecilia vega
Boyle podria ser un rostre que representi qualsevol persona que faci el que fa molt bé sense la riquesa, la bellesa i el glamur. Si pot continuar desenvolupant la seva història al costat de la seva veu, té una marca. Ara ningú necessita més la marca de valor genuí de Boyle que la indústria bancària. Per tant, crec que el Royal Bank of Scotland hauria de signar-la amb un acord d’adhesió - estat. Si s’aconsegueix amb un agut enginy britànic, una campanya recolzada per Boyle podria parlar amb les masses que actualment associen RBS amb la tassa equivocada: la del primer ministre Brown. Tanmateix, si el següent que veiem d’ella és un anunci de la seva sèrie de motivació, tot s’ha acabat.
Elvira Guzman
Conseller delegat, Elvie G PR
Atlanta
És massa aviat per determinar la marca de Susan. Primer veiem fins on arriba a la competició. Ha de continuar sent la persona de la qual es va enamorar. Un canvi subtil està bé, però un canvi d'imatge complet la faria tornar enrere. Si finalment fes un acord de recolzament, suggeriria Dove. Es tracta d’abraçar les dones tal com són (defectes i tot) centrant-se en la bellesa interior i el talent.
Victoria R. M. Brown
CEO i cofundador de Big Think
Nova York
La marca de Susan és ella mateixa. Hauria de començar immediatament a allargar els seus 15 minuts gravant un àlbum de cançons de portada. Aleshores pot pensar en un possible llibre sobre perseverança, un àlbum de cançons originals i una gira. Susan ha de bloquejar algunes oportunitats immediatament abans de convertir-se en velles notícies. Hauria d’adossar productes que podria haver utilitzat la fama anterior com infusions a base d’herbes, cremes per a la pell o preservatius. Els preservatius serien pur humor. Susan podria dir: 'Perquè mai saps quan arribarà el teu moment'.
Karl Carter
Cofundador i CEO, GTM, Inc., una agència de màrqueting guerrillera
Atlanta and Los Angeles
Susan és més que un guanyador. És un fenomen. La seva marca representa aquesta increïble persona quotidiana. Ara és el moment de fer un altre programa de televisió de realitat. Crec que tanta gent estaria interessada en el seu viatge.
Mitch Douglas
Propietari, Mitch Douglas Agència Literària i Teatral
Nova York
Susan té aquest tipus de Judy Garland, Barbara Streisand i talent estrella i carisma. Pots tenir talent, però has de tenir aquesta mica més. Primer ha de fer un CD; és prou divertida com per poder fer qualsevol cosa. Llavors seria adequat escriure un llibre, potser alguna cosa inspirador.
Olga llirià
Director creatiu independent
Nova York
Brooke Hyland i Nolan Betts
Crec que hauria de gravar un àlbum amb un gran productor com David Foster i no tenir la marca d’un paquet. El seu talent es manté tot sol. Crec que és l’antimarca. Imagineu què haurien fet amb Ella Fitzgerald, Frank Sinatra o Miles Davis si haguessin hagut de marcar-les?
