Simplement, un cost d’oportunitat és el cost d’una oportunitat perduda. És el contrari del benefici que s’hauria obtingut si s’hagués pres una acció que no s’hagués pres, l’oportunitat perduda. Aquest és un concepte utilitzat en economia. Aplicat a una decisió empresarial, el cost d’oportunitat es podria referir als beneficis que una empresa podria obtenir del seu capital, equipament i béns immobles si aquests actius s’haguessin utilitzat d’una manera diferent. El concepte de cost d’oportunitat es pot aplicar a moltes situacions diferents. S'ha de tenir en compte sempre que les circumstàncies siguin tals que l'escassetat necessiti l'elecció d'una opció sobre una altra. El cost d’oportunitat es defineix normalment en termes de diners, però també es pot considerar en termes de temps, hores-persona, sortida mecànica o qualsevol altre recurs finit.
Tot i que els comptables no consideren generalment els costos d’oportunitat (els estats financers només inclouen els costos explícits o les despeses reals), els gestors haurien de considerar-los. La majoria dels propietaris d’empreses tenen en compte els costos d’oportunitat cada vegada que prenen una decisió sobre quina de les dues possibles accions ha de prendre. Les petites empreses tenen en compte els costos d’oportunitat a l’hora de calcular les despeses d’explotació per oferir una oferta o fer una estimació del preu d’un treball. Per exemple, una empresa de jardineria pot oferir dos treballs, cadascun dels quals farà servir la meitat del seu equip durant un període de temps concret. Com a resultat, renunciaran a altres oportunitats laborals, algunes de les quals poden ser grans i potencialment rendibles. Els costos d'oportunitat augmenten el cost de fer negocis i, per tant, s'han de recuperar sempre que sigui possible com a part de la despesa general que es cobra a cada treball.
EXEMPLES DE COSTOS D'OPORTUNITAT
Una manera de demostrar el concepte de costos d’oportunitat és mitjançant un exemple de capital d’inversió. Un inversor privat compra 10.000 dòlars en un valor determinat, com ara accions d’una corporació, i al cap d’un any la inversió s’ha valorat fins a 10.500 dòlars. La rendibilitat de l’inversor és del 5 per cent. L’inversor considera altres maneres en què s’haurien pogut invertir els 10.000 dòlars i descobreix un certificat bancari amb un rendiment anual del 6% i un bo del govern que té un rendiment anual del 7,5%. Al cap d’un any, el certificat bancari s’hauria apreciat en valor de 10.600 dòlars i el bo del govern s’hauria apreciat en 10.750 dòlars. El cost d’oportunitat de comprar accions és de 100 dòlars en relació amb el certificat bancari i de 250 dòlars en relació amb el bo del govern. La decisió de l’inversor de comprar accions amb una rendibilitat del 5 per cent ve a costa d’una oportunitat perduda de guanyar un 6 o un 7,5 per cent.
Expressat en termes de temps, tingueu en compte un viatger que opti per conduir a la feina en lloc d’utilitzar el transport públic. A causa del trànsit intens i de la manca d’aparcament, els viatgers triguen 90 minuts a arribar a la feina. Si el mateix desplaçament en transport públic hagués trigat només 40 minuts, el cost d’oportunitat de conduir seria de 50 minuts. Naturalment, els viatgers podrien haver optat per conduir per sobre del transport públic perquè tenia un ús per al cotxe després de la feina o perquè no podia haver previst retards de trànsit a la conducció. L’experiència pot crear una base per a decisions futures i és possible que els viatgers tinguin menys inclinació a conduir la propera vegada, sabent les conseqüències de la congestió del trànsit.
quina alçada té niomi intel·ligent
En un altre exemple, una petita empresa és propietària de l’edifici on opera i, per tant, no paga cap lloguer per l’oficina. Però això no vol dir que el cost de l'espai d'oficina de l'empresa sigui nul, tot i que un comptable podria tractar-ho així. En canvi, el propietari de la petita empresa ha de tenir en compte el cost d’oportunitat associat a la reserva de l’edifici per al seu ús actual. Potser l’edifici es podria haver llogat a una altra empresa, ja que el propi negoci es va traslladar a una ubicació amb un nivell més alt de trànsit de clients. Els diners abandonats d’aquests usos alternatius de la propietat són un cost d’oportunitat d’utilitzar l’oficina i, per tant, s’haurien de tenir en compte en els càlculs de les despeses de la petita empresa.
BIBLIOGRAFIA
Anderson, David Ray, Dennis J. Sweeney i Thomas Arthur Williams. Estadístiques de Economia i Empresa . Thomson South-Western, 6 de gener de 2004.
Blinder, Alan S. i William J. Baumol. Microeconomia: principis i polítiques . Thomson South-Western, juny de 2005.
Ernest, Robert Hall i Marc Lieberman. Microeconomia . Thomson South-Western, 2004.
Camió Greiner i dan Greiner
Vera-Munoz, Sandra C. 'Els efectes del coneixement i el context de la comptabilitat sobre l'omissió de costos d'oportunitat en les decisions d'assignació de recursos'. Revisió comptable . Gener de 1998.
