El distintiu d’un gran líder és algú que motiva els seus equip per tenir èxit.
Però, què motiva un líder?
Sé què em motiva. És una combinació d’un desig implacable d’aconseguir el millor de mi, una passió per ajudar els altres i sí, un desig d’aconseguir l’acceptació i l’elogi que volia de petit. Els meus pares em van donar molt de suport, però, com molts pares immigrants, també van saber donar aquest suport amb avantatges: posar-se directament, ja que no era un èxit, sinó una expectativa.
Des de llavors, he après, per descomptat, que l’èxit és molt més multidimensional, però els moments clau de la infància van ser crítics per donar forma a qui sóc. Quan vam començar a entrevistar els molts CEO de Radiate , Volia esbrinar quins moments de la infantesa donaven forma a qui són i trobava les respostes molt commovedores, perspicaços i reveladores. Aquí hi ha algunes de les meves anècdotes preferides.
Llegenda del bàsquet Earvin 'Magic' Johnson ajudaria el seu pare amb el seu servei diari de recollida d’escombraries. 'Va ser un hivern fred, parlo de zero, eren set per sota o alguna cosa així! La meva feina consistia a aconseguir tot el paper solt al voltant del barril ', diu Johnson sobre aquell hivern de Michigan que va passar ajudant el seu pare. El seu pare va haver de recollir els barrils i posar-los al camió ... Vaig anar al barril i aquell paper estava ficat al gel. I feia fred! Saps, de petit, dius: 'Oh home, vaig a agafar el que puc, i després tornaré a la càlida cabina del camió'. Quan vaig tancar la porta, el meu pare va obrir la porta de nou, primer em va agafar, em va arrossegar per la neu, em va portar de tornada a aquells barrils i em va dir: 'Fill, si fas aquesta feina a meitat de camí, aniràs per practicar bàsquet a mig camí, faràs els deures a mig camí. Ho fas tot a la vida, hi vols posar un 150% d’esforç. Així que vull que agafeu aquesta pala, vull que trossegeu aquest gel i traieu aquest paper d’aquest gel ”. Aquell dia em vaig convertir en un perfeccionista. I això em va canviar la vida.
és Mark Paul Gosselaar gai
'No va passar gaire cosa bona a la meva infantesa' Chris Burch , va dir el cofundador de Tory Burch i fundador de Burch Creative Capital. Nascut amb dislèxia i amb problemes de TDA, ansietat, atacs de pànic i molèsties cròniques al llit, Burch va dir que 'sempre va ser el nen que va passar tota la vida anant en l'autobús curt fins a l'escola, i tot el que volia fer era aconseguir aquesta guàrdia de pas . No sé si algú de vosaltres ho tenia, però agafarien l’alumne que era el millor estudiant de la setmana i els deixarien fer de guàrdia de pas durant un dia. Bé, vaig esperar fins a sisè de primària i mai vaig ser guàrdia de pas. Per tant, la meva infantesa, tot i que els meus pares m’estimaven, ningú no podia esbrinar què passava ” A través de tot això, va aprendre a trobar una manera de 'obrir-me camí i construir el meu propi sentit del jo allà on no em van ajudar'.
John Chen , el president executiu i CEO de BlackBerry, va créixer 'relativament modest i pobre' com a fill d'immigrants que van fugir de la Xina comunista. No estava sol, envoltat d’altres que es trobaven en la mateixa situació i això el va ajudar molt. 'He vist ... molta gent en el mateix vaixell', va dir Chen. 'Els seus pares eren persones educades que no tenien res amb ells quan van escapar i es van construir una vida per a ells ... alguns es van convertir en magnats immobiliaris'. Va continuar: 'Vaig tenir la sort de veure què és possible quan hi penses. I sempre [quan era gran] que no tenir res no vol dir res. Treballeu molt, us hi centreu, feu el que cal i potser funcionarà, potser no funcionarà, però nou de cada deu vegades veig moltes històries d’èxit i em sento molt motivat per això '.
