Al llibre L’avantatge de la felicitat , l'autor Shawn Achor va exposar una gran quantitat d'evidències científiques que demostren que 'la felicitat és el precursor de l'èxit, no només el resultat'. La investigació demostra que la felicitat entre els empleats alimenta el rendiment i els assoliments, cosa que resulta en un avantatge competitiu que moltes empreses anhelen.
Però, tot i que les dades indiquen per què cultivar una cultura feliç és una estratègia de creixement intel·ligent, moltes empreses tenen dificultats per fer-ho. Com a resultat, moltes empreses acaben tenint una plantilla desvinculada i que perd més valor del que contribueixen. No bueno.
Afortunadament, una empresa va fer la feina per oferir-vos algunes idees sobre el que més necessiten els empleats per sentir-se feliços a la feina, així com sobre com lliurar aquests comentaris.
El que realment fa feliços els treballadors a la feina
Dapulse, creadors d’una eina de col·laboració en el lloc de treball dissenyada per ajudar els equips a operar dins d’una cultura de transparència, va realitzar una enquesta a 10.000 dels seus usuaris. En la seva investigació, van fer una pregunta senzilla:
Què et fa feliç a la feina?
Leah Walters, cap de comunicació de Dapulse, va donar una mica de coneixement de les troballes:
valor net de Michael Jai White
'Dels vuit atributs que vam oferir a la gent per' classificar l'ordre del que us fa més feliç ', el salari va quedar darrer. Va arribar darrerament a la secció de gerents i va arribar a la darrera entre els empleats que treballen en general ... Per descomptat, hi ha una certa quantitat de diners que la gent necessita per sobreviure, i això és molt important, però més enllà d’això, la gent busca diferents tipus de coses '.
Va assenyalar que els atributs que portaven a la part superior del que va motivar la felicitat dels empleats era treballar per a una empresa que era el millor en el seu camp, donava suport a la innovació i tenia el tipus de cultura en què volien treballar.
Segons les seves dades, la cultura de l’empresa s’està elevant a la part superior, motiu pel qual als empleats els agrada anar a treballar cada dia. I cada vegada més, les empreses treballen per incorporar avantatges atractives que ajudin a contribuir a la cultura positiva.
Però Walters va assenyalar que hi ha una manera més senzilla d’augmentar la felicitat dels membres del vostre equip:
'Treballem a l'espai d'inici i veiem diferents tipus d'avantatges, ja sigui espais d'oficines o temps extra de vacances, o menjar i aquest tipus de coses. Però al cap i a la fi, el que aprenem una vegada i una altra dels nostres usuaris i, a més, com a empresa, és el que et fa més feliç com sents personalment que es valora el teu treball.
quants anys té Kimberly Sustad
Va afegir:
'Els avantatges no són necessàriament els col·laboradors. Són coses realment més petites. És el nivell bàsic de la humanitat, és sentir que el que fas és valorat, reconegut i apreciat '.
Com construir una cultura que genera felicitat
Els líders forts saben que el seu equip és el seu actiu més valuós. Però també s’asseguren que el seu equip ho sàpiga. D’aquesta manera, fan un punt per mostrar als seus equips que són valorats i que s’agraeix la seva feina.
Per a alguns, això significa assegurar-se que cada empleat ho sap com el seu treball contribueix a millorar la vida dels clients que atenen. Són capaços de veure clarament com el seu treball s’adapta al panorama general del que treballa l’empresa per aconseguir.
Això vol dir assegurar-se que tothom tingui l'oportunitat d'interactuar directament amb els clients, per obtenir una visió més clara de per què la missió del negoci és significativa. Empreses com Amazon, Front i Kayak animen els membres de l’equip de tots els departaments a participar en trucades d’atenció al client per garantir que tinguin una visió clara de les necessitats dels seus clients.
A més, els líders forts també volen celebrar regularment els empleats per la feina ben feta. Snack Nation ho fa tenint una 'Crush It Call' setmanal on l'equip es reuneix per reconèixer la feina feta d'altres membres de l'equip durant l'última setmana.
quants anys té brandi passante
Hi ha innombrables maneres de crear una cultura de la felicitat a la vostra empresa. Només cal que sigui una prioritat i estar disposat a provar coses noves per trobar alguna cosa que us funcioni.
Quan ho feu, el vostre equip no només serà més productiu, ja que gaudirà del seu temps a la feina, sinó que la vostra empresa obtindrà els molts avantatges demostrats que es produiran quan el vostre equip estigui content.
