Principal Small Business Week El que els Millennials i els Baby Boomers poden aprendre de 'The Intern'

El que els Millennials i els Baby Boomers poden aprendre de 'The Intern'

El Vostre Horòscop Per Demà

La nova pel·lícula de Nancy Meyer 'The Intern', la primera en sis anys, té moments que no són res més que bufetons.

En una escena divertidíssima i inoblidable, Jules Ostin (Anne Hathaway) envia accidentalment un correu electrònic a la seva mare. A la línia d'assumpte: 'Ella' i el cos: 'Per què la meva mare és una gossa tan furiosa?'

En un intent de reparar els danys, la fundadora, mare treballadora i distintiu Brooklynite s’uneix amb el seu intern de 70 anys (Robert De Niro) per irrompre a casa de la seva mare i robar l’ordinador.

Per descomptat, aquestes burleses se senten discordants en una pel·lícula que tracta principalment d’una empresa de comerç electrònic, però l’escena planteja preguntes sobre els conflictes intergeneracionals tan reals com crítics per als llocs de treball moderns.

Meyers ha centrat famosament moltes de les seves pel·lícules al voltant de les dones (sovint, de mitjana edat) i ha rebut múltiples nominacions als Globus d’Or i als Premis de l’Acadèmia per èxits com 'Private Benjamin', 'The Parent Trap' i 'It's Complicated'.

Un creuat per la igualtat en el lloc de treball - i, potser amb més urgència, a Hollywood - va dir el director va concebre la idea de 'La becària' mentre conduïa a treballar un dia: 'I si una persona gran prengués una feina com a becària? Simplement em va fer riure.

A la pel·lícula, Ben Whittaker és vidu i un executiu de màrqueting retirat. Per alleujar l’ennui, fa pràctiques amb un minorista de comerç electrònic amb seu a Brooklyn, anomenat adequadament 'About the Fit'.

Al seu valor real, Jules encarna ordenadament el zeitgeist del Millennial. Va amb bicicleta per moure’s per l’oficina, treballa hores estranyes i no té cap oficina privada (perquè ningú de l’empresa ho té). Com a mare apassionada, sovint s’oblida de menjar i es nega a contractar un director general per equilibrar millor la seva feina.

Molts propietaris d’empreses amb èxit haurien de semblar familiars l’argument de la història. Amb divuit mesos, la startup de Jules ja ha assolit els seus objectius de cinc anys, però els inversors estan preocupats per la seva capacitat d’escala.Al llarg de la pel·lícula, l'èxit continuat de 'About the Fit' és en gran part el subproducte de la relació de Jules amb Ben.

L’associació és que Jules rebutja inicialment i és difícil no compadir Ben a les primeres escenes. Es presenta a treballar, amb tota la seva esplèndida glòria, només per trobar zero correus electrònics a la safata d’entrada. Fa encàrrecs a Jules i la condueix a treballar, en lloc d’ajudar-la amb les importants qüestions corporatives.

valor net de gloria govan 2015

En definitiva, l’aliança forjada és la que poden aprendre els empresaris de tot arreu, independentment de l’edat o del credo. Baby Boomers i Millennials, preneu nota.

1. No tots els estereotips són dolents.

Al principi, Jules dubta que Ben pugui ser útil per a la companyia. Porta un maletí, no ha utilitzat mai Twitter i prefereix conversar en persona en lloc de fer-ho per correu electrònic. Representant un estereotip sobre els Baby Boomers, al principi és resistent a les noves tecnologies i sembla estar consolidat en les seves maneres poc eficients.

Tot i això, l’atenció arcaica de Ben als detalls, per exemple, en adonar-se dels patrons de les dades demogràfiques de l’empresa, el converteix en un actor clau.

En veritable forma mil·lenària, Jules està connectat de maneres que només la tecnologia es pot permetre. Mentre estava de camí cap a una reunió, per exemple, Skypes amb una de les seves parelles torna a l’oficina.

Tant Jules com Ben aprenen a deixar de banda els seus judicis negatius i, en canvi, treballen junts per aconseguir el mateix objectiu comú. Això es transmet perfectament quan Jules ajuda a Ben a configurar el seu compte de Facebook i descobreixen una passió compartida per Billie Holiday.

El menjar per emportar: en lloc d’etiquetar membres d’una altra generació, intenteu conèixer-los. Pot ser que us sorprengui el que podeu aprendre els uns dels altres.

2. Establir límits entre la vida empresarial i la personal.

Els dos personatges principals estan dedicats als seus amants. El marit de Jules és un pare que es queda a casa, circumstància que previsiblement provoca tensions matrimonials. Ben, com a part d’una línia argumental especialment poc desenvolupada, manté una relació amb la massatgista de l’oficina de la companyia.

Tot i que els dos comparteixen detalls sobre la seva vida personal, no exploren.

El menjar per emportar: pot ser temptador voler saber-ho tot sobre la vida personal dels membres de l’equip, però la vostra empresa tindrà molt més èxit si deixeu acceptar que la vida dels treballadors fora de l’oficina es mantingui personal.

3. Recordeu: tots som humans.

Meyers té la capacitat de crear personatges dolorosament humans. Jules no és una excepció. Quan descobreix que els inversors volen aconseguir un conseller delegat, plora al seu escriptori. Ben se n’adona i mostra empatia.

El menjar per emportar: cap persona (i sens dubte cap empresari) és perfecta. Reconèixer aquesta qualitat entre els vostres companys és fonamental per entendre’s bé.

Meyers embolica les coses amb un arc, seguint així la mateixa fórmula amb què es va proposar distanciar-se. Independentment, 'The Intern' és una comèdia entretinguda amb lliçons per a totes les generacions i empresaris.